- Zjazd2026 - Listy dyskusyjne PTI

by 111_JNOWAK

PT Szanowni Delegaci (Delegatki też) Komisja Zjazdowa Prezes PTI Kolega Wiesław Paluszyński Przekazuję na Wasze ręce życzenia owocnych obrad. Wybierajcie trafnie i unikajcie frakcji Wasz Jerzy Nowak

3 months

2
1
0 0

Sprawozdanie GKR i sytuacja finansowa

by Jarek Deminet

Szanowni, na 4 dni przed Zjazdem widzę sytuację następująco: - GKR pochlebnie oceniła działalność ZG i będzie wnosić o udzielenie absolutorium; - część członków ustępującego ZG i GKR uznaje, że ZG w zakresie finansowym działały nieprawidłowo; najpoważniejszym zarzutem jest chyba to, że nieprawidłowo rozliczono przychód ze sprzedaży lokalu - zgodnie z uchwałą ZG po uregulowaniu już wymagalnych płatności resztę należało trzymać do dyspozycji ZG, podczas gdy dysponenci (zapewne prezes i skarbnik) zdecydowali, że trzeba z tego pokryć koszty bieżące, żeby zapewnić funkcjonowanie PTI; moim zdaniem uchwała ZG faktycznie została naruszona, ale nie wiem, czy było inne wyjście; - padały głosy na temat programu naprawczego, który został opracowany na początku kadencji, nie znam go, więc nie potrafię ocenić, czy był realistyczny; - żaden z kandydatów na prezesa nie przedstawił konkretnego pomysłu na to, jak naprawić sytuację funansową PTI (modulo stwierdzenia, że należy zintensyfikować, poprawić lub zoptymalizować); to nie jest zarzut, bo pewnie takiego prostego rozwiązania nie ma. Moim zdaniem ocena GKR jest słuszna. Uchwała ZG o pozostawieniu rezerwy na czarną godzinę zapewne była nierealistyczna (czarna godzina już nadeszła). Sytuacja gospodarcza się zmienia, ogólnie trzeba zacisnąć pasa, ale to nie jest temat na dwutygodniową dyskusję na tej liście. Nie podoba mi się, że taka otwarta i szeroka dyskusja nie została zainicjowana kilka miesięcy temu, tylko miała charakter zakulisowy. Chyba dopiero po moich prowokacyjnych wpisach antagoniści zaczęli pisać otwartym tekstem, co jest czym czego. Nowy ZG musi powołać zespół, który zajmie się szczegółową kontrolą faktycznych kosztów i przychodów z poszczególnych rodzajów działalności (pomysł księgowania na zespole "5" jest bardzo dobry, ale na razie może da się to zrobić prościej), szerzej i głębiej niż to robi GKR. Być może będzie trzeba podjąć bolesne cięcia, być może nie stać nas dziś na lokal na Solcu, być może za niektóre rzeczy płacimy zbyt dużo itp. Dziękuję za uwagę, jak pisze klasyk Jarek Deminet

3 months

9
18
0 0

PTI - wczoraj - dziś - 7 na jutro - kandydaci na wiceprezesów

by Anna Beata Kwiatkowska

Szanowni Delegatki i Delegaci, podczas Zjazdu wybierzemy nie tylko indywidualne osoby do Władz PTI. Wybierzemy kierunek, w którym będzie rozwijać się Polskie Towarzystwo Informatyczne. Przedstawiam Państwu kandydatów na wiceprezesów, z którymi chciałabym przeprowadzić Towarzystwo przez proces transformacji, jeśli przyjdzie mi piastować stanowisko Prezesa. Wszyscy kandydaci potrafią łączyć doświadczenie z otwartością na zmiany, naukę z praktyką, tradycję z nowoczesnością. Towarzystwo potrzebuje silnego zespołu, zdolnego do przeprowadzenia transformacji i zbudowania jego jeszcze silniejszej pozycji w środowisku naukowym, edukacyjnym, gospodarczym i społecznym. Przedstawiona przeze mnie w 7 dla PTI wizja rozwoju opiera się na wzmacnianiu merytorycznej działalności PTI i budowaniu nowych źródeł przychodów poprzez certyfikację, szkolenia, projekty eksperckie oraz partnerstwa. To szansa na stabilniejsze finansowanie Towarzystwa, większą niezależność i możliwość realizacji jeszcze bardziej ambitnych przedsięwzięć. Dlatego zachęcam do spojrzenia na kandydatów na wiceprezesów jako na zespół reprezentujący komplementarne kompetencje, a nie indywidualnych kandydatów. Strategia, nauka i AI, transformacja gospodarcza, edukacja oraz cyberbezpieczeństwo – każdy z tych obszarów jest dziś kluczowy dla przyszłości PTI, a proponowani kandydaci posiadają doświadczenie i dorobek, które dają realną szansę na skuteczną realizację ambitnych planów. Jeżeli chcemy Towarzystwa silnego, nowoczesnego i aktywnie współtworzącego przyszłość cyfrowej Polski, warto postawić na ludzi, którzy nie tylko mają wizję, ale także kompetencje i doświadczenie, by ją wspólnie zrealizować. Wszystkie Delegatki i Delegatów, którzy chcieliby poświęcić swój czas i energię, dzielić się wiedzą i doświadczeniem oraz chcą pomóc w transformacji Towarzystwa, zachęcam do kandydowania do władz PTI. Pozdrawiam serdecznie, Anna Beata Kwiatkowska

3 months

4
5
0 0

refleksja

by Robert Milewski

W związku z odmową dodania całego GKR do bieżącej listy, na prośbę kol. Jacka Pulwarskiego przesyłam poniżej treść jego listu skierowaną do Szanownych Delegatów: Szanowni Państwo, Po otrzymaniu od delegatów na Zjazd PTI wielu zapytań - jako członek Głównej Komisji Rewizyjnej chciałbym podzielić się z Wami osobistą refleksją, a ponieważ uniemożliwiono mi dostęp do materiałów zjazdowych i list dyskusyjnych, korzystam z uprzejmości Roberta, żeby to zrealizować. Polskie Towarzystwo Informatyczne jest dla mnie organizacją ważną i potrzebną. Od wielu lat skupia ludzi, którzy chcą działać na rzecz rozwoju informatyki, edukacji oraz środowiska zawodowego. Właśnie dlatego zdecydowałem się na poprzednim Zjeździe podjąć pracę w organie kontrolnym Towarzystwa. Kontrola nie jest działaniem przeciwko Zarządowi ani przeciwko konkretnym osobom. Jej celem jest dbanie o to, aby wszyscy działali zgodnie ze statutem, uchwałami i zasadami, które sami przyjęliśmy. Tylko wtedy możemy oczekiwać zaufania członków i wiarygodności organizacji. Z tego powodu nie mogę przejść obojętnie wobec sytuacji, w których podejmowane były działania niezgodne z obowiązującymi uchwałami czy regulaminami. Dotyczyło to między innymi permanentnej działalności PTI na stratach, prowadzenia projektów Rad Sektorowych tak, że trzeba było do nich sporo dopłacać, zlecania ekspertyz w ramach Izby Rzeczoznawców niezgodnie z Regulaminem Izby, niewykonywania uchwał Zarządu Głównego, dotyczących sprzedaży lokalu przy Al. Solidarności, czy utrudniania wykonywania ustawowych i statutowych obowiązków przez Główną Komisję Rewizyjną. Nie twierdzę, że każda z tych spraw wynikała ze złej woli. Uważam jednak, że żadna osoba pełniąca funkcję w PTI, w tym Prezes, nie powinna stawiać swojej decyzji ponad obowiązujące uchwały i procedury. Zasady mają obowiązywać wszystkich jednakowo, ponieważ właśnie one chronią organizację przed uznaniowością i pozwalają zachować zaufanie członków. Moim celem nie jest krytyka dla samej krytyki. Przeciwnie – zależy mi na silnym, wiarygodnym i szanowanym Polskim Towarzystwie Informatycznym. Wierzę, że otwarte mówienie o problemach i wyciąganie z nich wniosków służy organizacji bardziej niż ich przemilczanie. Dlatego proszę Państwa o ocenę przedstawionych faktów nie przez pryzmat osób, lecz przez pryzmat zasad, które wspólnie przyjęliśmy i których przestrzegania mamy prawo oczekiwać od wszystkich organów naszego Towarzystwa. Zachęcam więc Państwa do zapoznania się z ustaleniami i wnioskami zawartymi w protokołach kontroli GKR i naszych uchwałach. Warto wyrobić sobie własną opinię na podstawie tych dokumentów, a nie jedynie towarzyszących im komentarzy czy ocen. Mieliście Państwo okazję zapoznać się z raportem GKR z 3 lat działalności, ale z oczywistych powodów wiele zagadnień poruszono tam skrótowo, czy nawet tylko lekko zasygnalizowano. Szczególną uwagę zwracam na kwestie dotyczące sytuacji finansowej PTI. Z przedstawionych analiz wynika, że skutki podejmowanych decyzji i zaniechań opiewają w latach 2020 – 2025 (ostatnie dwie kadencje) na kwotę około 5,7 mln zł. strat (nie licząc kwoty uzyskanej ze sprzedaży lokalu przy Al. Solidarności). Jest to wartość, która powinna skłonić nas wszystkich do poważnej refleksji nad sposobem zarządzania majątkiem i finansami Towarzystwa. W mojej ocenie wyzwaniem dla PTI jest dziś nie tylko przestrzeganie statutu, uchwał i regulaminów, ale również zapewnienie, aby były one efektem rzeczywistej, kolegialnej debaty i decyzji, a nie wyłącznie formalnym potwierdzeniem wcześniej przyjętego kierunku działania. Jako członek Głównej Komisji Rewizyjnej uważam, że delegaci na Zjazd mają prawo oczekiwać pełnej informacji o stanie organizacji oraz rzetelnej oceny działań podejmowanych przez jej władze. Tylko w ten sposób możemy podejmować odpowiedzialne decyzje dotyczące przyszłości Polskiego Towarzystwa Informatycznego. Jeśli mają Państwo jakieś pytania do mnie, proszę o kontakt mailowy (pulwar(a)onet.pl<mailto:pulwar@onet.pl>). Z poważaniem Jacek Pulwarski Sekretarz GKR [UMB_MUB] Niniejsza wiadomosc oraz jej zalaczniki moga zawierac informacje chronione prawem. Jesli Panstwo nie jestescie adresatem tej wiadomosci, prosimy poinformowac o tym fakcie nadawce i usunac ja wraz z zalacznikami. Kopiowanie i/lub przesylanie dalej informacji zawartych w tej wiadomosci przez osoby do tego nieuprawnione jest zabronione. The information in this e-mail may be legally privileged. It is intended solely for the addressee. Access to this e-mail by anyone else is unauthorised. If you are not the intended recipient, any disclosure, copying, distribution or any action taken or omitted to be taken in reliance on it, is prohibited and may be unlawful. Administratorem Panstwa danych osobowych jest Uniwersytet Medyczny w Bialymstoku. Informacja dotyczaca zasad przetwarzania Panstwa danych dostepna jest pod adresem: https://www.umb.edu.pl/rodo The Administrator of personal data is the Medical University of Bialystok. Information on the rules for processing your data is available at: https://www.umb.edu.pl/rodo

3 months

5
7
0 0

Re: refleksja

by Jaroslaw Mojsiejuk

Szanowny Kolego Jacku Przewodniczaca Gloenej Komisji Rewizyjnej już udzieliła obszernych wyjaśnień delegatom na Zjazd i to jest wiążące dla mnie , jako delegata , iż w imieniu GKR wyjaśnień udziela Przewodnicząca organu . Nie podzieliła Twoich poglądów i poddała ją dość krytycznej ocenie . Na tym chciałbym zakończyć tę wymianę poglądów . Dla mnie wiążąca jest także uchwała GKR dotyczącą okresu całych 3 lat zawarta w dokumentach zjazdowych jako stanowisko całego Statutowego organu a nie wypowiedzi pojedynczych jego członków . Nie podzielam także , jako prawnik i student i seminarzysta najwybitniejszych polskich cywilistów , którzy nawiedzali Białystok nasze rodzinne miasto z kol. Milewskim tzn p . Prof Łętowskiej i prof . M. Safiana , Twoich i kolegi Milewskiego ocen prawnych .,Sprawy te były przedmiotem opinii innego radcy prawnego tzn PTI i nieceidzectu żadnego naruszenia istotnych interesów PTI a wręcz przeciwnie - znaczący przychód . Co do doprecyzowania regulaminu IR zgoda i to nie budzi kontrowersji . Sugerowałbym zaprzestanie tej bezsensownej krucjaty przeciwko części Zarządu i skupienie się na przyszłości i rozwiązaniu problemów np jak przywrócić dochody z EDCL czy innych certyfikatów i odeprzeć najazd „ ludow azjatyckich „ na Izbę Rzeczoznawców PTI ? . Ta krucjata tylko zniechęca do działania i podejmowania się nowych obowiązków . Tak działa na mnie a nie byłem członkiem władz PTI . Z poważaniem Jarosław Mojsiejuk W dniu wt., 16 cze 2026 o 20:09 Jacek Pulwarski <pulwar(a)onet.pl> napisał(a): > Szanowny Kolego Jarku, > > To są wszystko opinie GKR, które są elementami protokołów z poszczególnych > kontroli, przyjmowanych zawsze większością głosów. Nie wiem co to jest > „uchwała GKR za 2025”, czyżby Prezes przesłał Panu jakąś niepublikowaną > uchwałę? A jeśli kolega myśli o raporcie z 3 lat, to jak już pisałem jest > on siłą rzeczy bardziej ogólny aczkolwiek wszystkie nasze wnioski zostały > tam – choćby hasłowo – zasygnalizowane. Zresztą Prezes dysponuje > protokołami z kontroli i na pewno może je koledze udostępnić; jest tu > kolega w uprzywilejowanej pozycji bo wszystkim delegatom Prezes ich nie > udostępni – nie po to te wszystkie ograniczenia. > > 1. Nietransparentność rozliczeń: Główna Komisja Rewizyjna stwierdziła, > iż nie zrealizowano postanowień Uchwały Zarządu Głównego PTI nr 054B/XV/25 > w 3 obszarach, tj. poprzez: > > · nieutworzenie specjalnego konta bankowego do przelania środków ze > sprzedaży lokalu przy Al. Solidarności powyżej 700 tys. zł. uzyskanych ze > sprzedaży lokalu, > > · nieprzelanie tam środków powyżej 700 tys. zł. uzyskanych ze > sprzedaży lokalu, > > · wydatkowanie środków powyżej 700 tys. zł uzyskanych ze sprzedaży > lokalu, *bez uchwały Zarządu Głównego PTI.* > > Na posiedzeniach Zarządu Głównego PTI członkowie zarządu kilkakrotnie > wracali do podjętych w dniu 29 marca 2025 r. uchwał, zwłaszcza do uchwały > nr 054B/XV/25 z prośbą o przedstawienie rozliczenia wydatków pokrytych ze > środków uzyskanych ze sprzedaży lokalu. Temat pojawiał się zarówno w > dniu 28.06.2025, jak i 30.08.2025, 22.11.2025 oraz 03.12.2025 r. Podczas > posiedzeń ZG PTI pojawiały się także sprzeczności w interpretacji Uchwały w > zakresie wydatkowania środków pow. 700 tys. zł. > > W trakcie co najmniej 2 posiedzeń Zarządu, Prezes – obwieszczając że > wszystko jest w porządku i nie było powodu do przekazywania jakiejkolwiek > kwoty na oddzielne konto bankowe - próbował tę uchwałę interpretować tak, > że kwota ograniczająca 700 tys zł. dotyczy jedynie bieżącego regulowania > zobowiązań o charakterze budżetowym i pracowniczym. Natomiast zgodnie > zasadami języka polskiego a także zgodnie z opiniami niektórych członków > Zarządu - inicjatorów tej Uchwały, kwota ograniczająca w powyższym tekście > dotyczy nie tylko bieżącego regulowania zobowiązań o charakterze budżetowym > i pracowniczym ale także uregulowania zaległych wierzytelności, co > podkreśla też użyte słowo „wyłącznie” przed określeniem obu rodzajów kwot > do uregulowania. GKR stwierdziła, że interpretacja zaproponowana przez > Prezesa jest nieprawidłowa. Takie pojmowanie uchwały potwierdza też > następujące wyliczenie: > > *Gdyby ograniczenie miało dotyczyć jedynie bieżącego regulowania > zobowiązań o charakterze budżetowym i pracowniczym, to po uregulowaniu > zaległych wierzytelności powstałych do momentu podjęcia uchwały, > określonych przez Skarbnika na 670 tys. zł w trakcie posiedzenia Zarządu, > na którym uchwalono Uchwałę - z kwoty **1 009 596,86 zł (środki ze > sprzedaży lokalu pozostałe do dyspozycji PTI) pozostałoby jedynie > 339 596,86 zł a więc znacznie mniej niż wymienione w Uchwale 700 tys. zł.* > > Tak więc przy interpretacji podanej przez Prezesa sytuacja określona w > Uchwale nigdy nie mogłaby się wydarzyć a sama Uchwała byłaby jedynie > przykrywką do sprzecznych z intencjami Zarządu działań. > > GKR nie analizowała powodów, dla których Prezes PTI poddał pod głosowanie > Zarządu uchwałę o mechanizmach zabezpieczających część środków ze sprzedaży > lokalu, które to mechanizmy i tak nigdy nie mogły być zastosowane. > > 2. Przyczyny kryzysu, wymieniane przez GKR, są w zasadzie dwie: > spadek sprzedaży (głównie ECDL) i niewspółmierne do przychodów koszty – > spadek sprzedaży ECDL zaczął się od pandemii i nie wykazywał tendencji do > zmiany, a kosztów nie ograniczano skutecznie przez kilka lat. W efekcie PTI > kończyło działalność ze stratą począwszy od roku 2019 – przez bite 7 lat, z > czego 6 z obecnym Prezesem. Po pandemii przyczyną niskiej liczby egzaminów > były opóźnienia w realizacji perspektywy finansowej a także zmiana > nastawienia ministerstw czy urzędów marszałkowskich, zarządzających > funduszami unijnymi i dopuszczenie a nawet preferowanie sytuacji, że do > weryfikacji jakości szkoleń komputerowych wystarczy egzamin własny > organizatora szkolenia dla kursantów (zazwyczaj bardzo łatwy) a nie uznany > w Polsce czy na świecie certyfikat. GKR zauważyła brak jakichkolwiek > działań ze strony Zarządu czy szczególnie Prezesa, które pomogłyby tę > sytuację odwrócić. Prezes protestując przeciwko takiemu stwierdzeniu nie > potrafił jednak podać ani jednej skutecznej swojej inicjatywy w tym > kierunku. Kierownictwo CCKiPK natomiast robiło co mogło na poziomie > operacyjnym, nie mając możliwości działań na poziomie ministerialnym. > Należy też zaznaczyć że rolą GKR jest wskazywanie niedociągnięć a nie > wskazywanie metod jak temu zaradzić – od tego jest Zarząd. > > 3. GKR nie kwestionuje wydatków na Rady Sektorowe w ogóle ale te > wydatki, które przekraczają finansowanie projektów przez PARP. Jeśli > wydatków nie finansuje PARP, to finansujemy je my wszyscy członkowie PTI a > to jest nie w porządku. Szczególnie widoczny jest przypadek kosztów > koordynatora. Dla projektu SRIT miesięczne wynagrodzenie koordynatora > wynosiło 9.840 zł brutto i było wypłacane od początku prowadzenia projektu > (listopad 2016) do końca (wrzesień 2023) a więc przez 83 miesiące (z czego > przez 3 miesiące od 1.04.2020 do 30.06 2020 w zmniejszonej o 15% kwocie > 8.364 brutto), co daje kwotę 812.292 zł. Tymczasem całość kosztów > pośrednich zrefinansowana przez PARP wyniosła (zgodnie z ostatecznym > rozliczeniem projektu) 421.491,74 zł. Jeśliby więc nie byłoby innych > kosztów pośrednich – kadry, księgowość, lokal, sala konferencyjna PTI, xero > itp. (co byłoby założeniem błędnym), to i tak PTI na projekcie SRIT > poniosło stratę w wysokości 390.800,26 zł. Jeśliby jednak przyjąć > minimalistyczne założenie, że – poza kosztami koordynatora – roczne koszty > pośrednie tego projektu są takie same jak np. koszty ogólne (czyli > rozliczane tabelą) Izby Rzeczoznawców w 2023 roku, a więc 66.415,96 zł > (czyli 5 534,66 zł miesięcznie), to koszty pośrednie projektu SRIT za 83 > miesiące wyniosłyby 459.376,78 zł a łącznie z kosztami koordynatora, dałoby > to kwotę 1.271.668,78 zł. A skoro całość kosztów pośrednich projektu SRIT > zrefinansowana przez PARP wyniosła (zgodnie z ostatecznym rozliczeniem > projektu) 421.491,74 zł, to PTI straciło na tym projekcie 850.177,04 zł. > > Nieco inna sytuacja wystąpiła w projekcie SRTCB, ale też PTI do niego > dopłaciło (czy inaczej – część kosztów pośrednich tego projektu pokryły > inne jednostki PTI). > > 4. Jak już pisałem wcześniej GKR nie ma nic przeciwko angażowaniu > firm trzecich do zatrudniania rzeczoznawców PTI (czyli tego co Kolega i > Prezes nazywacie bodyleasingiem) pod warunkiem, że taką sytuację dopuści > Regulamin Izby Rzeczoznawców, uchwalony przez Zarząd. Na razie nie > dopuszcza i stąd taka a nie inna ocena GKR – ale wystarczy uchwała > zmieniająca Regulamin – jeśli oczywiście większość Zarządu uzna to za > słuszne. > > Mail ten wysyłam także do kilku innych delegatów, żeby ta wiedza była > bardziej powszechna. > > Pozdrawiam > Jacek Pulwarski > > > W dniu 2026-06-16 12:29:53 użytkownik Jaroslaw Mojsiejuk napisał: > > Dzień dobry > Doceniam szczerość i zangażowanie kol.Pulwarskiego i Milewskiego w > dzialalność GKR ale chciałbym iwedzieć : > 1. Kiedy jest to opinia członka GKR a kiedy szaniwnych kolegów ? Te > wypowiedzi jakoś słabo korespondują z treścią uchwały GKR za 2025 r. i > przedstawionych tam wnioskach ?. Możemy też zdecydowanie różnić sie w > ocenach prawnych przedstawianych sprawa i wniosków. Były juz uwagi o > nietransparatnosci rozliczenia za sprzedaż lokalu ale ucichły po > wyjaśnieniach i opublikowaniu informacji o rozliczeniu naleznosci jako > pracowniczych i budżetowych .To tworzy niestety tzw klimat który > zniecheca do podejmowania działalnośći w PTI i ich władzach. > 2. Główna przyczyna obecnego kryzysu to brak srodków i powinniśmy > poszukiwać rozwiązań jak temu zaradzić ? Czy w materiałach o których > koledzy z GKR opisywali sa wyjasnione przyczyny gwałtownego załamania sie > dochodów z ECDL i metod jak temu zaradzić ? Wystarczy wskazanie przyczyn. > 3. Koledzy kwestionują wydatki na rady Sektorowe które są nasza wspólna > wizytówka w IT i Telko. Nie powinniśmy pod żadnym pozorem ich odpuszczać. > Nie znam szczegółowego rozliczenia w tej materii ale to absolutnie kluczowe > instytucje poniewaz z wielu innych zostalismy , co z przykroscią stwierdzam > , wyrugowania lub pominięci. > 4. Jeżeli np ja przyjdę do PTI i Izby rzeczoznawców z klientem który > zleci arcyważną ekspertyzę i zaoferuję 'body leasing" swojego pracownika > poniewaz wynegocjowałem wysoka marże , to poprosze by moja firma dostała > rekompensatę za udostępnionego PTI PRACOWNIKA to źle ? Staram się zabiegam > , rozmowaim, przekonuje wykorzystuje moja ;pozycje biznesową ..Muszę zadbać > o finanse w dramatycznej sytuacji a IR prowadzi działalność gospodarczą. > Umowa o dzieło nie jest jedynym rodzajem umowy stosowanej w obrocie > gospodarczym . > POtrzebny jest nam Wiceprezes do spraw gospodarczych by rozruszać > dochodową tę część działalności . > Działalność Izby Rzeczoznawców jest przedmiotem zmasowanego ataku > adwokatów chinskich firm, które chcą zmusić bezprawnie ekspertów do > zmiany opinii .To jest dziś główna linia działań PTI a przynajmniej powinna > być a nie " niech na całym świecie wojna byle polska wieś spokojna" > Kogo trzymają Chińczyki mocno to juz wiemy od dłuzszego czasu . Nie jest > kwestią przypadku kogo tez atakują a obowiązkiem statutowym władz jest ich > obrona. > Z powazaniem > Jarosław Mojsiejuk - delegat OMZ i b. ekspert i członek Rady ds Cyfryzacji > > > > pon., 15 cze 2026 o 22:17 Robert Milewski <robert.milewski(a)umb.edu.pl> > napisał(a): > >> W związku z odmową dodania całego GKR do bieżącej listy, na prośbę kol. >> Jacka Pulwarskiego przesyłam poniżej treść jego listu skierowaną do >> Szanownych Delegatów: >> >> >> >> >> >> Szanowni Państwo, >> >> Po otrzymaniu od delegatów na Zjazd PTI wielu zapytań - jako członek >> Głównej Komisji Rewizyjnej chciałbym podzielić się z Wami osobistą >> refleksją, a ponieważ uniemożliwiono mi dostęp do materiałów zjazdowych i >> list dyskusyjnych, korzystam z uprzejmości Roberta, żeby to zrealizować. >> >> Polskie Towarzystwo Informatyczne jest dla mnie organizacją ważną i >> potrzebną. Od wielu lat skupia ludzi, którzy chcą działać na rzecz rozwoju >> informatyki, edukacji oraz środowiska zawodowego. Właśnie dlatego >> zdecydowałem się na poprzednim Zjeździe podjąć pracę w organie kontrolnym >> Towarzystwa. >> >> Kontrola nie jest działaniem przeciwko Zarządowi ani przeciwko konkretnym >> osobom. Jej celem jest dbanie o to, aby wszyscy działali zgodnie ze >> statutem, uchwałami i zasadami, które sami przyjęliśmy. Tylko wtedy możemy >> oczekiwać zaufania członków i wiarygodności organizacji. >> >> Z tego powodu nie mogę przejść obojętnie wobec sytuacji, w których >> podejmowane były działania niezgodne z obowiązującymi uchwałami czy >> regulaminami. Dotyczyło to między innymi permanentnej działalności PTI na >> stratach, prowadzenia projektów Rad Sektorowych tak, że trzeba było do nich >> sporo dopłacać, zlecania ekspertyz w ramach Izby Rzeczoznawców niezgodnie z >> Regulaminem Izby, niewykonywania uchwał Zarządu Głównego, dotyczących >> sprzedaży lokalu przy Al. Solidarności, czy utrudniania wykonywania >> ustawowych i statutowych obowiązków przez Główną Komisję Rewizyjną. >> >> Nie twierdzę, że każda z tych spraw wynikała ze złej woli. Uważam jednak, >> że żadna osoba pełniąca funkcję w PTI, w tym Prezes, nie powinna stawiać >> swojej decyzji ponad obowiązujące uchwały i procedury. Zasady mają >> obowiązywać wszystkich jednakowo, ponieważ właśnie one chronią organizację >> przed uznaniowością i pozwalają zachować zaufanie członków. >> >> Moim celem nie jest krytyka dla samej krytyki. Przeciwnie – zależy mi na >> silnym, wiarygodnym i szanowanym Polskim Towarzystwie Informatycznym. >> Wierzę, że otwarte mówienie o problemach i wyciąganie z nich wniosków służy >> organizacji bardziej niż ich przemilczanie. >> >> Dlatego proszę Państwa o ocenę przedstawionych faktów nie przez pryzmat >> osób, lecz przez pryzmat zasad, które wspólnie przyjęliśmy i których >> przestrzegania mamy prawo oczekiwać od wszystkich organów naszego >> Towarzystwa. >> >> Zachęcam więc Państwa do zapoznania się z ustaleniami i wnioskami >> zawartymi w protokołach kontroli GKR i naszych uchwałach. Warto wyrobić >> sobie własną opinię na podstawie tych dokumentów, a nie jedynie >> towarzyszących im komentarzy czy ocen. Mieliście Państwo okazję zapoznać >> się z raportem GKR z 3 lat działalności, ale z oczywistych powodów wiele >> zagadnień poruszono tam skrótowo, czy nawet tylko lekko zasygnalizowano. >> >> Szczególną uwagę zwracam na kwestie dotyczące sytuacji finansowej PTI. Z >> przedstawionych analiz wynika, że skutki podejmowanych decyzji i zaniechań >> opiewają w latach 2020 – 2025 (ostatnie dwie kadencje) na kwotę około 5,7 >> mln zł. strat (nie licząc kwoty uzyskanej ze sprzedaży lokalu przy Al. >> Solidarności). Jest to wartość, która powinna skłonić nas wszystkich do >> poważnej refleksji nad sposobem zarządzania majątkiem i finansami >> Towarzystwa. >> >> W mojej ocenie wyzwaniem dla PTI jest dziś nie tylko przestrzeganie >> statutu, uchwał i regulaminów, ale również zapewnienie, aby były one >> efektem rzeczywistej, kolegialnej debaty i decyzji, a nie wyłącznie >> formalnym potwierdzeniem wcześniej przyjętego kierunku działania. >> >> Jako członek Głównej Komisji Rewizyjnej uważam, że delegaci na Zjazd mają >> prawo oczekiwać pełnej informacji o stanie organizacji oraz rzetelnej oceny >> działań podejmowanych przez jej władze. Tylko w ten sposób możemy >> podejmować odpowiedzialne decyzje dotyczące przyszłości Polskiego >> Towarzystwa Informatycznego. >> >> Jeśli mają Państwo jakieś pytania do mnie, proszę o kontakt mailowy ( >> pulwar(a)onet.pl). >> >> Z poważaniem >> >> Jacek Pulwarski >> >> Sekretarz GKR >> >> >> >> >> [image: UMB_MUB] >> >> >> Niniejsza wiadomosc oraz jej zalaczniki moga zawierac informacje >> chronione prawem. Jesli Panstwo nie jestescie adresatem tej wiadomosci, >> prosimy poinformowac o tym fakcie nadawce i usunac ja wraz z zalacznikami. >> Kopiowanie i/lub przesylanie dalej informacji zawartych w tej wiadomosci >> przez osoby do tego nieuprawnione jest zabronione. >> >> >> The information in this e-mail may be legally privileged. It is intended >> solely for the addressee. Access to this e-mail by anyone else is >> unauthorised. If you are not the intended recipient, any disclosure, >> copying, distribution or any action taken or omitted to be taken in >> reliance on it, is prohibited and may be unlawful. >> >> >> Administratorem Panstwa danych osobowych jest Uniwersytet Medyczny w >> Bialymstoku. Informacja dotyczaca zasad przetwarzania Panstwa danych >> dostepna jest pod adresem: https://www.umb.edu.pl/rodo >> >> >> The Administrator of personal data is the Medical University of >> Bialystok. Information on the rules for processing your data is available >> at: https://www.umb.edu.pl/rodo >> _______________________________________________ >> Zjazd2026 mailing list -- zjazd2026(a)lista.pti.org.pl >> To unsubscribe send an email to zjazd2026-leave(a)lista.pti.org.pl >> > >

3 months

3
7
0 0

Re: refleksja

by Jaroslaw Mojsiejuk

Jeżeli ktoś myli jakiś zapis z protokołu z opinią całej Głównej Komisji Rewizyjnej to popełnia kardynalny błąd i chyba na tym powinni zakonczyc tę wymianę zdań . W istocie rzeczy atakuje kolega organ którego był członkiem i która została ustalona w demokratycznej procedurze zapewne głosowaniach. Znamy opinie całej GKR i wypowiedz Przewodniczącej co do istoty zarzutów podnoszonych przez niektórych członków . Z poważaniem Jarosław Mojsiejuk W dniu wt., 16 cze 2026 o 20:09 Jacek Pulwarski <pulwar(a)onet.pl> napisał(a): > Szanowny Kolego Jarku, > > To są wszystko opinie GKR, które są elementami protokołów z poszczególnych > kontroli, przyjmowanych zawsze większością głosów. Nie wiem co to jest > „uchwała GKR za 2025”, czyżby Prezes przesłał Panu jakąś niepublikowaną > uchwałę? A jeśli kolega myśli o raporcie z 3 lat, to jak już pisałem jest > on siłą rzeczy bardziej ogólny aczkolwiek wszystkie nasze wnioski zostały > tam – choćby hasłowo – zasygnalizowane. Zresztą Prezes dysponuje > protokołami z kontroli i na pewno może je koledze udostępnić; jest tu > kolega w uprzywilejowanej pozycji bo wszystkim delegatom Prezes ich nie > udostępni – nie po to te wszystkie ograniczenia. > > 1. Nietransparentność rozliczeń: Główna Komisja Rewizyjna stwierdziła, > iż nie zrealizowano postanowień Uchwały Zarządu Głównego PTI nr 054B/XV/25 > w 3 obszarach, tj. poprzez: > > · nieutworzenie specjalnego konta bankowego do przelania środków ze > sprzedaży lokalu przy Al. Solidarności powyżej 700 tys. zł. uzyskanych ze > sprzedaży lokalu, > > · nieprzelanie tam środków powyżej 700 tys. zł. uzyskanych ze > sprzedaży lokalu, > > · wydatkowanie środków powyżej 700 tys. zł uzyskanych ze sprzedaży > lokalu, *bez uchwały Zarządu Głównego PTI.* > > Na posiedzeniach Zarządu Głównego PTI członkowie zarządu kilkakrotnie > wracali do podjętych w dniu 29 marca 2025 r. uchwał, zwłaszcza do uchwały > nr 054B/XV/25 z prośbą o przedstawienie rozliczenia wydatków pokrytych ze > środków uzyskanych ze sprzedaży lokalu. Temat pojawiał się zarówno w > dniu 28.06.2025, jak i 30.08.2025, 22.11.2025 oraz 03.12.2025 r. Podczas > posiedzeń ZG PTI pojawiały się także sprzeczności w interpretacji Uchwały w > zakresie wydatkowania środków pow. 700 tys. zł. > > W trakcie co najmniej 2 posiedzeń Zarządu, Prezes – obwieszczając że > wszystko jest w porządku i nie było powodu do przekazywania jakiejkolwiek > kwoty na oddzielne konto bankowe - próbował tę uchwałę interpretować tak, > że kwota ograniczająca 700 tys zł. dotyczy jedynie bieżącego regulowania > zobowiązań o charakterze budżetowym i pracowniczym. Natomiast zgodnie > zasadami języka polskiego a także zgodnie z opiniami niektórych członków > Zarządu - inicjatorów tej Uchwały, kwota ograniczająca w powyższym tekście > dotyczy nie tylko bieżącego regulowania zobowiązań o charakterze budżetowym > i pracowniczym ale także uregulowania zaległych wierzytelności, co > podkreśla też użyte słowo „wyłącznie” przed określeniem obu rodzajów kwot > do uregulowania. GKR stwierdziła, że interpretacja zaproponowana przez > Prezesa jest nieprawidłowa. Takie pojmowanie uchwały potwierdza też > następujące wyliczenie: > > *Gdyby ograniczenie miało dotyczyć jedynie bieżącego regulowania > zobowiązań o charakterze budżetowym i pracowniczym, to po uregulowaniu > zaległych wierzytelności powstałych do momentu podjęcia uchwały, > określonych przez Skarbnika na 670 tys. zł w trakcie posiedzenia Zarządu, > na którym uchwalono Uchwałę - z kwoty **1 009 596,86 zł (środki ze > sprzedaży lokalu pozostałe do dyspozycji PTI) pozostałoby jedynie > 339 596,86 zł a więc znacznie mniej niż wymienione w Uchwale 700 tys. zł.* > > Tak więc przy interpretacji podanej przez Prezesa sytuacja określona w > Uchwale nigdy nie mogłaby się wydarzyć a sama Uchwała byłaby jedynie > przykrywką do sprzecznych z intencjami Zarządu działań. > > GKR nie analizowała powodów, dla których Prezes PTI poddał pod głosowanie > Zarządu uchwałę o mechanizmach zabezpieczających część środków ze sprzedaży > lokalu, które to mechanizmy i tak nigdy nie mogły być zastosowane. > > 2. Przyczyny kryzysu, wymieniane przez GKR, są w zasadzie dwie: > spadek sprzedaży (głównie ECDL) i niewspółmierne do przychodów koszty – > spadek sprzedaży ECDL zaczął się od pandemii i nie wykazywał tendencji do > zmiany, a kosztów nie ograniczano skutecznie przez kilka lat. W efekcie PTI > kończyło działalność ze stratą począwszy od roku 2019 – przez bite 7 lat, z > czego 6 z obecnym Prezesem. Po pandemii przyczyną niskiej liczby egzaminów > były opóźnienia w realizacji perspektywy finansowej a także zmiana > nastawienia ministerstw czy urzędów marszałkowskich, zarządzających > funduszami unijnymi i dopuszczenie a nawet preferowanie sytuacji, że do > weryfikacji jakości szkoleń komputerowych wystarczy egzamin własny > organizatora szkolenia dla kursantów (zazwyczaj bardzo łatwy) a nie uznany > w Polsce czy na świecie certyfikat. GKR zauważyła brak jakichkolwiek > działań ze strony Zarządu czy szczególnie Prezesa, które pomogłyby tę > sytuację odwrócić. Prezes protestując przeciwko takiemu stwierdzeniu nie > potrafił jednak podać ani jednej skutecznej swojej inicjatywy w tym > kierunku. Kierownictwo CCKiPK natomiast robiło co mogło na poziomie > operacyjnym, nie mając możliwości działań na poziomie ministerialnym. > Należy też zaznaczyć że rolą GKR jest wskazywanie niedociągnięć a nie > wskazywanie metod jak temu zaradzić – od tego jest Zarząd. > > 3. GKR nie kwestionuje wydatków na Rady Sektorowe w ogóle ale te > wydatki, które przekraczają finansowanie projektów przez PARP. Jeśli > wydatków nie finansuje PARP, to finansujemy je my wszyscy członkowie PTI a > to jest nie w porządku. Szczególnie widoczny jest przypadek kosztów > koordynatora. Dla projektu SRIT miesięczne wynagrodzenie koordynatora > wynosiło 9.840 zł brutto i było wypłacane od początku prowadzenia projektu > (listopad 2016) do końca (wrzesień 2023) a więc przez 83 miesiące (z czego > przez 3 miesiące od 1.04.2020 do 30.06 2020 w zmniejszonej o 15% kwocie > 8.364 brutto), co daje kwotę 812.292 zł. Tymczasem całość kosztów > pośrednich zrefinansowana przez PARP wyniosła (zgodnie z ostatecznym > rozliczeniem projektu) 421.491,74 zł. Jeśliby więc nie byłoby innych > kosztów pośrednich – kadry, księgowość, lokal, sala konferencyjna PTI, xero > itp. (co byłoby założeniem błędnym), to i tak PTI na projekcie SRIT > poniosło stratę w wysokości 390.800,26 zł. Jeśliby jednak przyjąć > minimalistyczne założenie, że – poza kosztami koordynatora – roczne koszty > pośrednie tego projektu są takie same jak np. koszty ogólne (czyli > rozliczane tabelą) Izby Rzeczoznawców w 2023 roku, a więc 66.415,96 zł > (czyli 5 534,66 zł miesięcznie), to koszty pośrednie projektu SRIT za 83 > miesiące wyniosłyby 459.376,78 zł a łącznie z kosztami koordynatora, dałoby > to kwotę 1.271.668,78 zł. A skoro całość kosztów pośrednich projektu SRIT > zrefinansowana przez PARP wyniosła (zgodnie z ostatecznym rozliczeniem > projektu) 421.491,74 zł, to PTI straciło na tym projekcie 850.177,04 zł. > > Nieco inna sytuacja wystąpiła w projekcie SRTCB, ale też PTI do niego > dopłaciło (czy inaczej – część kosztów pośrednich tego projektu pokryły > inne jednostki PTI). > > 4. Jak już pisałem wcześniej GKR nie ma nic przeciwko angażowaniu > firm trzecich do zatrudniania rzeczoznawców PTI (czyli tego co Kolega i > Prezes nazywacie bodyleasingiem) pod warunkiem, że taką sytuację dopuści > Regulamin Izby Rzeczoznawców, uchwalony przez Zarząd. Na razie nie > dopuszcza i stąd taka a nie inna ocena GKR – ale wystarczy uchwała > zmieniająca Regulamin – jeśli oczywiście większość Zarządu uzna to za > słuszne. > > Mail ten wysyłam także do kilku innych delegatów, żeby ta wiedza była > bardziej powszechna. > > Pozdrawiam > Jacek Pulwarski > > > W dniu 2026-06-16 12:29:53 użytkownik Jaroslaw Mojsiejuk napisał: > > Dzień dobry > Doceniam szczerość i zangażowanie kol.Pulwarskiego i Milewskiego w > dzialalność GKR ale chciałbym iwedzieć : > 1. Kiedy jest to opinia członka GKR a kiedy szaniwnych kolegów ? Te > wypowiedzi jakoś słabo korespondują z treścią uchwały GKR za 2025 r. i > przedstawionych tam wnioskach ?. Możemy też zdecydowanie różnić sie w > ocenach prawnych przedstawianych sprawa i wniosków. Były juz uwagi o > nietransparatnosci rozliczenia za sprzedaż lokalu ale ucichły po > wyjaśnieniach i opublikowaniu informacji o rozliczeniu naleznosci jako > pracowniczych i budżetowych .To tworzy niestety tzw klimat który > zniecheca do podejmowania działalnośći w PTI i ich władzach. > 2. Główna przyczyna obecnego kryzysu to brak srodków i powinniśmy > poszukiwać rozwiązań jak temu zaradzić ? Czy w materiałach o których > koledzy z GKR opisywali sa wyjasnione przyczyny gwałtownego załamania sie > dochodów z ECDL i metod jak temu zaradzić ? Wystarczy wskazanie przyczyn. > 3. Koledzy kwestionują wydatki na rady Sektorowe które są nasza wspólna > wizytówka w IT i Telko. Nie powinniśmy pod żadnym pozorem ich odpuszczać. > Nie znam szczegółowego rozliczenia w tej materii ale to absolutnie kluczowe > instytucje poniewaz z wielu innych zostalismy , co z przykroscią stwierdzam > , wyrugowania lub pominięci. > 4. Jeżeli np ja przyjdę do PTI i Izby rzeczoznawców z klientem który > zleci arcyważną ekspertyzę i zaoferuję 'body leasing" swojego pracownika > poniewaz wynegocjowałem wysoka marże , to poprosze by moja firma dostała > rekompensatę za udostępnionego PTI PRACOWNIKA to źle ? Staram się zabiegam > , rozmowaim, przekonuje wykorzystuje moja ;pozycje biznesową ..Muszę zadbać > o finanse w dramatycznej sytuacji a IR prowadzi działalność gospodarczą. > Umowa o dzieło nie jest jedynym rodzajem umowy stosowanej w obrocie > gospodarczym . > POtrzebny jest nam Wiceprezes do spraw gospodarczych by rozruszać > dochodową tę część działalności . > Działalność Izby Rzeczoznawców jest przedmiotem zmasowanego ataku > adwokatów chinskich firm, które chcą zmusić bezprawnie ekspertów do > zmiany opinii .To jest dziś główna linia działań PTI a przynajmniej powinna > być a nie " niech na całym świecie wojna byle polska wieś spokojna" > Kogo trzymają Chińczyki mocno to juz wiemy od dłuzszego czasu . Nie jest > kwestią przypadku kogo tez atakują a obowiązkiem statutowym władz jest ich > obrona. > Z powazaniem > Jarosław Mojsiejuk - delegat OMZ i b. ekspert i członek Rady ds Cyfryzacji > > > > pon., 15 cze 2026 o 22:17 Robert Milewski <robert.milewski(a)umb.edu.pl> > napisał(a): > >> W związku z odmową dodania całego GKR do bieżącej listy, na prośbę kol. >> Jacka Pulwarskiego przesyłam poniżej treść jego listu skierowaną do >> Szanownych Delegatów: >> >> >> >> >> >> Szanowni Państwo, >> >> Po otrzymaniu od delegatów na Zjazd PTI wielu zapytań - jako członek >> Głównej Komisji Rewizyjnej chciałbym podzielić się z Wami osobistą >> refleksją, a ponieważ uniemożliwiono mi dostęp do materiałów zjazdowych i >> list dyskusyjnych, korzystam z uprzejmości Roberta, żeby to zrealizować. >> >> Polskie Towarzystwo Informatyczne jest dla mnie organizacją ważną i >> potrzebną. Od wielu lat skupia ludzi, którzy chcą działać na rzecz rozwoju >> informatyki, edukacji oraz środowiska zawodowego. Właśnie dlatego >> zdecydowałem się na poprzednim Zjeździe podjąć pracę w organie kontrolnym >> Towarzystwa. >> >> Kontrola nie jest działaniem przeciwko Zarządowi ani przeciwko konkretnym >> osobom. Jej celem jest dbanie o to, aby wszyscy działali zgodnie ze >> statutem, uchwałami i zasadami, które sami przyjęliśmy. Tylko wtedy możemy >> oczekiwać zaufania członków i wiarygodności organizacji. >> >> Z tego powodu nie mogę przejść obojętnie wobec sytuacji, w których >> podejmowane były działania niezgodne z obowiązującymi uchwałami czy >> regulaminami. Dotyczyło to między innymi permanentnej działalności PTI na >> stratach, prowadzenia projektów Rad Sektorowych tak, że trzeba było do nich >> sporo dopłacać, zlecania ekspertyz w ramach Izby Rzeczoznawców niezgodnie z >> Regulaminem Izby, niewykonywania uchwał Zarządu Głównego, dotyczących >> sprzedaży lokalu przy Al. Solidarności, czy utrudniania wykonywania >> ustawowych i statutowych obowiązków przez Główną Komisję Rewizyjną. >> >> Nie twierdzę, że każda z tych spraw wynikała ze złej woli. Uważam jednak, >> że żadna osoba pełniąca funkcję w PTI, w tym Prezes, nie powinna stawiać >> swojej decyzji ponad obowiązujące uchwały i procedury. Zasady mają >> obowiązywać wszystkich jednakowo, ponieważ właśnie one chronią organizację >> przed uznaniowością i pozwalają zachować zaufanie członków. >> >> Moim celem nie jest krytyka dla samej krytyki. Przeciwnie – zależy mi na >> silnym, wiarygodnym i szanowanym Polskim Towarzystwie Informatycznym. >> Wierzę, że otwarte mówienie o problemach i wyciąganie z nich wniosków służy >> organizacji bardziej niż ich przemilczanie. >> >> Dlatego proszę Państwa o ocenę przedstawionych faktów nie przez pryzmat >> osób, lecz przez pryzmat zasad, które wspólnie przyjęliśmy i których >> przestrzegania mamy prawo oczekiwać od wszystkich organów naszego >> Towarzystwa. >> >> Zachęcam więc Państwa do zapoznania się z ustaleniami i wnioskami >> zawartymi w protokołach kontroli GKR i naszych uchwałach. Warto wyrobić >> sobie własną opinię na podstawie tych dokumentów, a nie jedynie >> towarzyszących im komentarzy czy ocen. Mieliście Państwo okazję zapoznać >> się z raportem GKR z 3 lat działalności, ale z oczywistych powodów wiele >> zagadnień poruszono tam skrótowo, czy nawet tylko lekko zasygnalizowano. >> >> Szczególną uwagę zwracam na kwestie dotyczące sytuacji finansowej PTI. Z >> przedstawionych analiz wynika, że skutki podejmowanych decyzji i zaniechań >> opiewają w latach 2020 – 2025 (ostatnie dwie kadencje) na kwotę około 5,7 >> mln zł. strat (nie licząc kwoty uzyskanej ze sprzedaży lokalu przy Al. >> Solidarności). Jest to wartość, która powinna skłonić nas wszystkich do >> poważnej refleksji nad sposobem zarządzania majątkiem i finansami >> Towarzystwa. >> >> W mojej ocenie wyzwaniem dla PTI jest dziś nie tylko przestrzeganie >> statutu, uchwał i regulaminów, ale również zapewnienie, aby były one >> efektem rzeczywistej, kolegialnej debaty i decyzji, a nie wyłącznie >> formalnym potwierdzeniem wcześniej przyjętego kierunku działania. >> >> Jako członek Głównej Komisji Rewizyjnej uważam, że delegaci na Zjazd mają >> prawo oczekiwać pełnej informacji o stanie organizacji oraz rzetelnej oceny >> działań podejmowanych przez jej władze. Tylko w ten sposób możemy >> podejmować odpowiedzialne decyzje dotyczące przyszłości Polskiego >> Towarzystwa Informatycznego. >> >> Jeśli mają Państwo jakieś pytania do mnie, proszę o kontakt mailowy ( >> pulwar(a)onet.pl). >> >> Z poważaniem >> >> Jacek Pulwarski >> >> Sekretarz GKR >> >> >> >> >> [image: UMB_MUB] >> >> >> Niniejsza wiadomosc oraz jej zalaczniki moga zawierac informacje >> chronione prawem. Jesli Panstwo nie jestescie adresatem tej wiadomosci, >> prosimy poinformowac o tym fakcie nadawce i usunac ja wraz z zalacznikami. >> Kopiowanie i/lub przesylanie dalej informacji zawartych w tej wiadomosci >> przez osoby do tego nieuprawnione jest zabronione. >> >> >> The information in this e-mail may be legally privileged. It is intended >> solely for the addressee. Access to this e-mail by anyone else is >> unauthorised. If you are not the intended recipient, any disclosure, >> copying, distribution or any action taken or omitted to be taken in >> reliance on it, is prohibited and may be unlawful. >> >> >> Administratorem Panstwa danych osobowych jest Uniwersytet Medyczny w >> Bialymstoku. Informacja dotyczaca zasad przetwarzania Panstwa danych >> dostepna jest pod adresem: https://www.umb.edu.pl/rodo >> >> >> The Administrator of personal data is the Medical University of >> Bialystok. Information on the rules for processing your data is available >> at: https://www.umb.edu.pl/rodo >> _______________________________________________ >> Zjazd2026 mailing list -- zjazd2026(a)lista.pti.org.pl >> To unsubscribe send an email to zjazd2026-leave(a)lista.pti.org.pl >> > >

3 months

1
0
0 0

Sprawozdanie GKR

by Jarek Deminet

Szanowni, sprawozdanie GKR jest bardzo dobre dla ustępującego ZG. Jak rozumiem osoby, które mają inną opinię, skomentują to sprawozdanie formułując i dokumentując konkretne zarzuty. Stawiając kropkę nad i: rozumiem, że GKR złoży wniosek o udzielenie absolutorium ZG. I stawiając drugą kropkę: został publicznie postawiony zarzut nieprzejrzystego rozliczenia sprzedaży lokalu. W sprawozdaniu GKR ten temat jest poruszony pobieżnie. Czy ktoś mógłby szczegółowo odpowiedzieć na ten zarzut tu, na liście, żeby już nie dyskutować na ten temat na Zjeździe? Konkretnie: uzyskano 1.009.596,86 zł, jak podzielono te pieniądze. Ewentualnie może warto opublikować protokół z kontroli, którą przeprowadziła GKR (wzmiankowana w sprawozdaniu). Pozdrawiam Jarek

3 months, 1 week

10
15
0 0

7 na jutro - edukacja i młodzież - GEEK

by Beata Chodacka

Szanowne Delegatki, Szanowni Delegaci, Za nami finał i podsumowanie 6. edycji Ogólnopolskiego Konkursu GEEK<https://mlodzi.pti.org.pl/>, który w tym roku odbył się w Krakowie, podczas którego gościliśmy młodzież i nauczycieli z całej Polski. Chciałabym bardzo serdecznie podziękować Prezesom Oddziałów, którzy wspierali mnie w tym działaniu: Grzegorzowi Szyjewskiemu, Rafałowi Kołodziejczykowi, Marcinowi Wichrowskiemu, Beacie Laszkiewicz, Marii Ganzha, Robertowi Milewskiemu, Tomaszowi Królikowskiemu i Tomkowi Pełech-Pilichowskiemu. Szczególnie dziękuję za przyjęcie zaproszenia Małgorzacie Kalinowskiej-Iszkowskiej, pierwszej organizatorce konkursu. Serdeczne podziękowania kieruję do Anny Beaty Kwiatkowskiej - za wsparcie merytoryczne, organizacyjne i mentalne. To było bardzo ważne. GEEK to duże, całoroczne przedsięwzięcie, możliwe dzięki współpracy i zaangażowaniu zaledwie 6 osób. Projekt w tym roku prowadził ze mną: Grzegorz Szyjewski, Rafał Kołodziejczyk, Alicja Podstolec (OMłp), Mirosław Pargieła (Oświetkorzyski) Adam Jurkiewicz (OMaz). Wymaga zarówno pracy organizacyjnej, programowej, jak i pozyskiwania partnerów oraz środków. Jako zespół samodzielnie zapewniliśmy finansowanie konkursu. Ze względu na bardzo trudną sytuację finansową PTI i związane z nią ograniczenie liczby osób pracujących w Biurze PTI, od dwóch lat nie mogliśmy również liczyć na wsparcie biura w zakresie obsługi wysyłkowej i mailowej, dlatego zadania te realizowaliśmy we własnym zakresie. Od lat prowadzę w Towarzystwie wiele inicjatyw edukacyjnych, zapraszając do nich instytucje i firmy, które stają się ich ważną częścią - między innymi KPMG i Dell Technologies. Wiem z doświadczenia, że dobre projekty powstają tam, gdzie jest życzliwość, wzajemne zaufanie, przejrzystość działań i szacunek dla pracy innych. Właśnie dlatego całym moim PTI-owym sercem wspieram Annę Beatę Kwiatkowską i to na nią będę głosować. Ania wielokrotnie pokazała mi, że inicjatywy, których się podejmuje, są długofalowe, dobrze zorganizowane, samofinansujące się i prowadzone w bardzo dobrej atmosferze. To jest dla mnie kierunek, którego dziś PTI bardzo potrzebuje. Zapraszam Państwa także do obejrzenia foto-relacji z finału GEEK: https://mlodzi.pti.org.pl/final-ogolnopolskiego-konkursu-geek-2026-za-nami/ A także filmu: https://youtu.be/AZcI8M3eL4I?si=iJCVR47Kz5CYxbLF Z serdecznymi pozdrowieniami, Aka Beata Chodacka

3 months, 1 week

2
2
0 0

PTI - wczoraj - dziś - 7 na jutro

by Anna Beata Kwiatkowska

Szanowne Koleżanki i Koledzy, Po zajęciach, kolokwiach, nieco wywołana do odpowiedzi... Dyskusja na liście potwierdza, że PTI, a może przede wszystkim Zarząd Główny, potrzebuje transformacji. Transformacji opartej na budowaniu dobrych relacji, uporządkowaniu spraw finansowych, transparentności działań oraz większej trosce o rozwój gospodarczy służący całemu Towarzystwu. Bardzo mocno podkreślałam to podczas spotkania z Delegatami. Po wieloletniej przerwie w pracy w ZG w ostatniej kadencji miałam zaszczyt pełnić funkcję wiceprezesa PTI ds. edukacji. W tym czasie udało się zrealizować wiele przedsięwzięć o dużej skali, o których można przeczytać w sprawozdaniu. Wśród nich były między innymi: * dla członków PTI: koordynacja i organizacja Światowych Dni Społeczeństwa Informacyjnego ŚDSI 2024 (120 uczestników) oraz Konferencji Cyfrowa Transformacja Edukacji CTE 2026 (160 uczestników), * dla młodzieży: polskie edycje międzynarodowego konkursu informatycznego Bóbr 2023, 2024 i 2025 (co roku ponad 20 tys. uczestników), Młodzieżowa Interdyscyplinarna Konferencja Informatyczna, matura próbna z informatyki oraz wsparcie konkursu GEEK, * dla nauczycieli: ogólnopolskie konferencje Informatyka w Edukacji IwE 2023, IwE 2024 i IwE 2025 (co roku ponad 200 uczestników), * dyskusje i opiniowanie: udział w pracach nad Polityką Cyfrowej Transformacji Edukacji MEN oraz opiniami dotyczącymi Profilu Absolwenta i Podstawy Programowej kształcenia ogólnego dla szkół podstawowych, * współpraca międzynarodowa: spotkania grupy edukacyjnej CEPIS, trzy prezentacje dla partnerów zagranicznych, udział w konferencji CEPIS w Polsce oraz reprezentowanie Polski w IFIP z ramienia PAN. Wszystkie te działania udało się zrealizować dzięki współpracy wielu oddziałów PTI, znakomitych członków Towarzystwa, ekspertów, uczelni, ministerstw i partnerów biznesowych. Dobra atmosfera pracy i wspólny cel pozwoliły osiągnąć wymierny efekt wizerunkowy dla PTI i pokazały, jak wiele możemy osiągnąć, działając razem. Miniona kadencja przyniosła wiele sukcesów, ale również cenne, choć czasem trudne doświadczenia. Są sprawy, które osobiście poprowadziłabym inaczej. Już od lutego 2024 roku konsekwentnie wdrażałabym wszystkie rekomendacje zespołu gospodarczego. Uważam, że ich wcześniejsza realizacja mogła ograniczyć późniejsze podziały w ZG i pomóc uniknąć konieczności sprzedaży lokalu w 2025 roku. Dążyłabym także do systematycznej analizy i renegocjacji wieloletnich umów realizowanych w ramach projektów, aby mieć pewność, że są one korzystne finansowo dla PTI. Przy angażowaniu Towarzystwa w nowe przedsięwzięcia stawiałabym na otwartość, współpracę ze wszystkimi członkami PTI oraz przygotowywanie rozwiązań i kosztorysów, które będą głównie służyły interesowi naszego Towarzystwa. Martwię się ostatnim atakiem na serwery PTI, straciliśmy przez to sporo danych, co może utrudniać pracę przyszłemu Zarządowi. Cyberbezpieczeństwo zaczyna bardzo mocno wysuwać się na pierwszy plan... Z dużym szacunkiem traktuję wszystkich członków Zarządu Głównego. Każdy z nich jest osobą o bogatym dorobku, obdarzoną zaufaniem Delegatów i ma prawo do własnego zdania. Jestem przekonana, że różnorodność doświadczeń i poglądów można przekuć w wartość dla PTI. Nie mam natury osoby konfliktowej. Gdy pojawiają się różnice zdań, staram się je sygnalizować, głosować zgodnie z własnym przekonaniem, a w najważniejszych sprawach przedstawiać stanowisko odrębne. Uważam, że odpowiedzialność za wspólnotę wymaga odwagi wyrażania własnego zdania, ale także gotowości do dialogu i budowania porozumienia. Jestem państwowcem i długodystansowcem. Wierzę, że można odbudować dobre relacje w Towarzystwie. PTI tworzy niezwykła społeczność ludzi o ogromnym dorobku, wysokich kompetencjach i autentycznej wierze w znaczenie informatyki dla rozwoju Polski. Jestem przekonana, że właśnie na tych wartościach możemy budować przyszłość opartą na wzajemnym szacunku, odpowiedzialności i współpracy. Chciałabym, aby PTI było organizacją, która potrafi wykorzystywać potencjał wszystkich swoich członków, podejmuje decyzje w sposób przejrzysty i odważny oraz z optymizmem patrzy w przyszłość. Taki jest mój najważniejszy cel. Załączam Państwu nieco rozbudowaną prezentację ze spotkania z Delegatami Oddziału Mazowieckiego. Przedstawiam w niej 7 dla PTI – moją propozycję siedmiu kierunków działań, które moim zdaniem mogą wzmocnić nasze Towarzystwo. Szczęśliwa siódemka dla PTI ;-) Zachęcam do rozmowy o każdym z tych obszarów. Wierzę, że każdy z nas może wnieść nowe pomysły i energię do budowania przyszłości PTI. Możemy tę prezentację budować razem. Być może stanie się podstawą do zapowiadanej nowej Strategii rozwoju PTI. Serdecznie pozdrawiam z Torunia, Anna Beata Kwiatkowska

3 months, 1 week

8
9
0 0

Wiewiórki odchodzą, fakty zostają

by Grzegorz Szyjewski

*Szanowni Delegaci, Koleżanki i Koledzy,* Pozwolę sobie podzielić się własnymi obserwacjami - jako *ustępujący członek ZG*, a nie wiewiórka. *Od początku kadencji ZG różnił się w ocenie sytuacji finansowej*, opisanej przez poprzedniego wiceprezesa ds. finansowych Marka Ujejskiego. *Część członków uznała wieloletni deficyt za alarm* wymagający działania, *część podchodziła do niego spokojniej.* *Pierwsza grupa opracowała plan ratunkowy* - z którego niewiele wdrożono, bo ta druga ma większość w ZG. Skutek: majątek Stowarzyszenia sprzedany, środki rozdysponowane tak szybko, że nie ma nawet z czego sfinansować Zjazdu. Uchwała o *sprzedaży lokalu* była warunkowa, dwuczęściowa (054A <https://pti.org.pl/wp-content/uploads/2025/04/U-ZG-054A-XV-25_z_2025-03-29_…>i 054B <https://pti.org.pl/wp-content/uploads/2025/04/U-ZG-054B-XV-25_z_2025-03-29_…> /XV/25), jednak późniejsza uchwała 081w/XV/26 <https://pti.org.pl/wp-content/uploads/2026/04/U-ZG-081w-XV-25_z_2026-03-28_…>usankcjonowała wydanie środków, które miały być buforem bezpieczeństwa. Do uchwały zgłosiłem głos odrębny – niestety nie został (jak i sama uchwała) opublikowany. Wszystkie *istotne fakty* z kończącej się kadencji są udokumentowane nagraniami, protokołami, uchwałami i głosami odrębnymi oraz *niepublikowanymi dokumentami GKR*. Zjazd jako najwyższa władza Stowarzyszenia (§17 ust. 1 Statutu) *ma prawo wglądu* we wszystkie te materiały, *celem własnej oceny*. Teraz najważniejsze. *Twierdzenie, że różnic pomiędzy kandydatami nie ma, jest dla nich niezwykle krzywdzące.* Oboje działali zgodnie ze swoimi przekonaniami przez całą kadencję. *Różnica jest zasadnicza* - nie chodzi o „drobne korekty", lecz o kierunek:*audyt finansów i powrót do zasady wydawania nie więcej niż się zarabia (Ania)*, albo *kontynuowanie dotychczasowej polityki z nadzieją na pojawienie się przychodów (Tomek).* To też pytanie o tożsamość PTI - *stowarzyszenie* czy *organizacja biznesowa?* Na koniec element osobisty. *Jestem w PTI od 2003 roku, a PTI w moim życiu jest od kiedy pamiętam.* Już jako dzieciak przygotowywałem materiały na *Wiosenną Szkołę PTI.* Dlatego trudno mi zaakceptować, że *za wyrażanie odmiennego zdania zapłaciłem marginalizowaniem* moich działań w tej kadencji i opinią, że tylko przeszkadzam. Zachęcam każdego do *zapoznania się z faktami, a nie opiniami* i odpowiedzi na pytanie: jakiego PTI oczekujemy - a potem *oddania głosu na osobę, która tę wizję reprezentuje.* Cieszę się, że spotkamy się niebawem w Warszawie! G. -- Grzegorz Szyjewski Wiceprezes Oddziału Zachodniopomorskiego Członek Zarządu Głównego ----------- Polskie Towarzystwo Informatyczne ul. Mickiewicza 64 , 71-101 Szczecin www.pti.szczecin.pl

3 months, 1 week

13
29
0 0

2026

Zjazd2026 ----- 2026 ----- September 2026 August 2026 July 2026 June 2026 May 2026 April 2026 March 2026 February 2026 January 2026

Zjazd2026