Dzień dobry,
Sporo ostatnio wiadomości na listach, nie zawsze mogę śledzić na bieżąco, ale także
chciałem podzielić się swoimi spostrzeżeniami.
Dziękuję za podzielenie się zarówno podsumowaniem dotychczasowych działań, jak i wizją
dalszego rozwoju PTI.
Takie spojrzenie jest bardzo potrzebne. Spojrzenie na Towarzystwo całościowo – nie tylko
przez pryzmat pojedynczych inicjatyw, ale także organizacji, finansów, działalności
naukowej, edukacyjnej, eksperckiej oraz (a może przede wszystkim) relacji między ludźmi
tworzącymi PTI.
Doceniam również to, że rozmowa o przyszłości została osadzona w konkretnych
doświadczeniach i zrealizowanych przedsięwzięciach. Łatwo formułować hasła i oczekiwania,
trudniej oprzeć je na rzeczywistych działaniach i wyciągniętych z nich I wnioskach.
Serdecznie pozdrawiam,
Tomasz Komorowski
Prezes Oddziału Zachodniopomorskiego
________________________________
Od: Anna Beata Kwiatkowska <annabeata.kwiatkowska(a)pti.org.pl>
Wysłane: środa, 10 czerwca 2026 17:41
Do: Lista delegatów na Zjazd 2026 <zjazd2026(a)lista.pti.org.pl>
Temat: [Zjazd2026] PTI - wczoraj - dziś - 7 na jutro
Szanowne Koleżanki i Koledzy,
Po zajęciach, kolokwiach, nieco wywołana do odpowiedzi...
Dyskusja na liście potwierdza, że PTI, a może przede wszystkim Zarząd Główny, potrzebuje
transformacji. Transformacji opartej na budowaniu dobrych relacji, uporządkowaniu spraw
finansowych, transparentności działań oraz większej trosce o rozwój gospodarczy służący
całemu Towarzystwu. Bardzo mocno podkreślałam to podczas spotkania z Delegatami.
Po wieloletniej przerwie w pracy w ZG w ostatniej kadencji miałam zaszczyt pełnić funkcję
wiceprezesa PTI ds. edukacji. W tym czasie udało się zrealizować wiele przedsięwzięć o
dużej skali, o których można przeczytać w sprawozdaniu. Wśród nich były między innymi:
* dla członków PTI: koordynacja i organizacja Światowych Dni Społeczeństwa
Informacyjnego ŚDSI 2024 (120 uczestników) oraz Konferencji Cyfrowa Transformacja Edukacji
CTE 2026 (160 uczestników),
* dla młodzieży: polskie edycje międzynarodowego konkursu informatycznego Bóbr 2023,
2024 i 2025 (co roku ponad 20 tys. uczestników), Młodzieżowa Interdyscyplinarna
Konferencja Informatyczna, matura próbna z informatyki oraz wsparcie konkursu GEEK,
* dla nauczycieli: ogólnopolskie konferencje Informatyka w Edukacji IwE 2023, IwE 2024
i IwE 2025 (co roku ponad 200 uczestników),
* dyskusje i opiniowanie: udział w pracach nad Polityką Cyfrowej Transformacji
Edukacji MEN oraz opiniami dotyczącymi Profilu Absolwenta i Podstawy Programowej
kształcenia ogólnego dla szkół podstawowych,
* współpraca międzynarodowa: spotkania grupy edukacyjnej CEPIS, trzy prezentacje dla
partnerów zagranicznych, udział w konferencji CEPIS w Polsce oraz reprezentowanie Polski w
IFIP z ramienia PAN.
Wszystkie te działania udało się zrealizować dzięki współpracy wielu oddziałów PTI,
znakomitych członków Towarzystwa, ekspertów, uczelni, ministerstw i partnerów biznesowych.
Dobra atmosfera pracy i wspólny cel pozwoliły osiągnąć wymierny efekt wizerunkowy dla PTI
i pokazały, jak wiele możemy osiągnąć, działając razem.
Miniona kadencja przyniosła wiele sukcesów, ale również cenne, choć czasem trudne
doświadczenia. Są sprawy, które osobiście poprowadziłabym inaczej. Już od lutego 2024 roku
konsekwentnie wdrażałabym wszystkie rekomendacje zespołu gospodarczego. Uważam, że ich
wcześniejsza realizacja mogła ograniczyć późniejsze podziały w ZG i pomóc uniknąć
konieczności sprzedaży lokalu w 2025 roku. Dążyłabym także do systematycznej analizy i
renegocjacji wieloletnich umów realizowanych w ramach projektów, aby mieć pewność, że są
one korzystne finansowo dla PTI. Przy angażowaniu Towarzystwa w nowe przedsięwzięcia
stawiałabym na otwartość, współpracę ze wszystkimi członkami PTI oraz przygotowywanie
rozwiązań i kosztorysów, które będą głównie służyły interesowi naszego Towarzystwa.
Martwię się ostatnim atakiem na serwery PTI, straciliśmy przez to sporo danych, co może
utrudniać pracę przyszłemu Zarządowi. Cyberbezpieczeństwo zaczyna bardzo mocno wysuwać się
na pierwszy plan...
Z dużym szacunkiem traktuję wszystkich członków Zarządu Głównego. Każdy z nich jest osobą
o bogatym dorobku, obdarzoną zaufaniem Delegatów i ma prawo do własnego zdania. Jestem
przekonana, że różnorodność doświadczeń i poglądów można przekuć w wartość dla PTI. Nie
mam natury osoby konfliktowej. Gdy pojawiają się różnice zdań, staram się je sygnalizować,
głosować zgodnie z własnym przekonaniem, a w najważniejszych sprawach przedstawiać
stanowisko odrębne. Uważam, że odpowiedzialność za wspólnotę wymaga odwagi wyrażania
własnego zdania, ale także gotowości do dialogu i budowania porozumienia. Jestem
państwowcem i długodystansowcem. Wierzę, że można odbudować dobre relacje w Towarzystwie.
PTI tworzy niezwykła społeczność ludzi o ogromnym dorobku, wysokich kompetencjach i
autentycznej wierze w znaczenie informatyki dla rozwoju Polski. Jestem przekonana, że
właśnie na tych wartościach możemy budować przyszłość opartą na wzajemnym szacunku,
odpowiedzialności i współpracy.
Chciałabym, aby PTI było organizacją, która potrafi wykorzystywać potencjał wszystkich
swoich członków, podejmuje decyzje w sposób przejrzysty i odważny oraz z optymizmem patrzy
w przyszłość. Taki jest mój najważniejszy cel.
Załączam Państwu nieco rozbudowaną prezentację ze spotkania z Delegatami Oddziału
Mazowieckiego. Przedstawiam w niej 7 dla PTI – moją propozycję siedmiu kierunków działań,
które moim zdaniem mogą wzmocnić nasze Towarzystwo. Szczęśliwa siódemka dla PTI ;-)
Zachęcam do rozmowy o każdym z tych obszarów. Wierzę, że każdy z nas może wnieść nowe
pomysły i energię do budowania przyszłości PTI. Możemy tę prezentację budować razem. Być
może stanie się podstawą do zapowiadanej nowej Strategii rozwoju PTI.
Serdecznie pozdrawiam z Torunia,
Anna Beata Kwiatkowska