8 Jun
2026
8 Jun
'26
4:04 p.m.
Szanowni
Zgadzam się z diagnozą Wacława że to stan rzeczywisty i trochę też
naturalny . Mysle ze do pełnego obrazu brakuje nam jeszcze spojrzenia w
jakim stopniu obie części PTI /frakcje konsumują też budżet a także jako
ludzie z edukacji bądź twardego jądra informatyki ?
Źródła dodatkowych dochodów poszukiwałbym nadal w procesach
certyfikacyjnych . Wiem że były podejmowane działania dot. zmian w
przepisach dot certyfikacji nauczycieli . Nie znam szczegółów ale Anna
Beata na pewno wyjaśni .
Wiem gdzie są bariery związane z certyfikacją związaną z UKSC . Jak się
uprzemy i dobrze uzbroimy to obie bitwy możemy wygrać . Wacław świadkiem że
pod sztandarami PIIT za jego kadencji i PTI Wiesław razy udało się nam
doprowadzić do zmian przepisów od podpisu e. poczynając , przez recykling
aż po UOIPP . Parę razy się nie udało i to państwo było ofiarą jak
pozyskiwanie danych w uslugach zaufania . Czasami droga była długa jak
wprowadzenie przepisów karaniu za wyrób tzw dowodów kolekcjonerskich
służących do wyłudzania sprzętów i usług w tym kredytów . Trzeba też
poszukać dobrych Aliantów jak mi napisał kiedyś J. Abramow Newerly w
dedykacji .
Pozdrawiam
Jarosław Mojsiejuk
W dniu pon., 8 cze 2026 o 15:42 <waclaw(a)iszkowski.eu> napisał(a):
Alicjo,
Ja nie dzielę PTI, bo taki podział jak opisałem już istnieje i warto to
zauważyć, dla dobra przyszłych kierunków działalności PTI.
Szczególnie teraz, gdy sytuacja finansowa PTI jest katastrofalna (nawet
bez tego kto co i kiedy komuś nie powiedział).
Jeżeli firma czy organizacja znajduje się w takich tarapatach, to
zarządzający nią (w tym przypadku Delegaci) powinni się pochylić nad
aktualną strukturą i zakresem działań, poszukując optymalizacji kosztów i
dodatkowego finansowania.
A właśnie w takiej dualnej strukturze, która dotąd działała (ale PTI
straty notuje od kilku lat), może się kryć diagnoza i recepta na dalsze
istnienie PTI.
Trudno jest mi nawet wskazać, gdzie w PTI należy szukać oszczędności i
jakie działania PTI (nowe ZG) powinno podjąć, aby uratować PTI przed
upadkiem. Niestety dane finansowe, przedstawione w sprawdzaniu, są tak
enigmatyczne, że ani diagnozy, ani zarysu recepty nie da się sformułować.
A jako starsi stażem, którzy oddali PTI wiele swojego czasu i energii,
powinniśmy nakłaniać młodszych do bardzo szczegółowego przeanalizowania
obecnego stanu PTI i sformułowania sposobu, może nawet czasowego
ograniczenia liczby działań PTI (jakich?), aby PTI mogło odzyskać
stabilność funkcjonowania. Przecież nie chcemy być świadkami jego
powolnego upadku – a to jest bardzo możliwe – drugiego mieszkania do
sprzedaży nie ma – ba nawet nie wiemy jaki PTI ma aktualnie majątek.
Z wyrazami optymizmu,
Wacław
_______________________________________________
Zjazd2026 mailing list -- zjazd2026(a)lista.pti.org.pl
To unsubscribe send an email to zjazd2026-leave(a)lista.pti.org.pl