Dzień dobry
Pozwolę sobie zabrać głos jako tzw członek zwyczajny i to przy niedzieli
która sprzyja pracom prawdziwie społecznym .
Moim zdaniem diagnoza przedstawiona przez Wacława jest bardzo trafna ale co
do propozycji rozwiązań miałbym jednak kilka uwag :
1) człowiek posiada dwie nogi które pozwalają mu sprawnie poruszać się i
obydwie są bardzo ważne . Podobnie jest z PTI gdzie obydwie części są ważne
, identyfikują je i określają jego unikalna wartość na rynku organizacji
branżowych choć ja wolę określenie organizacji społeczeństwa w części dot .
NGO’s .
To że jest twarde jądro informatyczne odróżnia nas od pozostałych NGO’s i
czyni organizacja profesjonalistów z głębokim zapleczem . To jest też coś
czego brakuje stronie rządowej czy szerzej państwowej zwłaszcza teraz gdy
kształtowały i nadal powstają dokumenty i regulacje strategiczne a także
gwałtowna potrzeba deregulacji ! Dobrze to widać na np w
cyberbezpieczenstwie Jest już i Strategia Cyfryzacji i Cyberbezpieczenstwa
, nowelizacja UKSC ale już w drodze CSA 2 i korekta NIS 2 , zmiany w
zarządzaniu kryzysowym itd itp .
Od czasu ojców założycieli jednak diametralnie zmienił się świat
informatyki , jego rola w państwie , otoczenie zagraniczne np świat Big
Techow i rywalizacji z rozwiązaniami OPEC Source itd - patrz pomysły dot .
suwerenności technologicznej UE i RP czy związanych z nimi testów
suwerenności - pomysł ogłoszony przez Premiera od kilku dni . Wojna u
granic też zmieniła nasz pkt widzenia ! Rywalizacja mocarstw , akcesja do
NATO i UE itd .
2. Prawo o stowarzyszeniach nie zawiera prostej ścieżki podziału
Stowarzyszenia na dwie części choć jest to możliwe np w drodze likwidacji
i utworzenia 2 albo założenie drugiego z wyposażeniem go w część majątku
niezbyt wszak bogatego . Nie jest też możliwe wybranie 2 Prezesów ponieważ
Statut PTI wyraźnie stanowi że chodzi o 1 który m. In . wskazuje kandydatów
na Wiceprezesów itd .
Nie wydaje mi się właściwą tą drogą a raczej poszukiwanie pewnej autonomii
w jedności Towarzystwa. Nie da się tego odisgnsc jeżeli gro środków będą
pochłaniały wydatki stałe tylko na utrzymaniu biura i brak na działanie
programowe .
3. Kluczem do sukcesu , choć nie jedynym , jest poprawa kondycji
finansowej Towarzystwa i PR ( jedno pozostaje w związku z drugim ) .
Politycy liczą się przede wszystkim z tymi którzy mają dostęp do mediów i
tzw zasięgi podobnie jak biznes przy sponsoringu . Środki potrzebne są na
wsparcie tak cennych inicjatyw jak PolandITmasters czy olimpiady i świetne
konkursy . Może trzeba zacząć od siebie tzn podnieść składki członkowskie
albo opodatkować się dobrowolnie na jakiś cel ? Webinaria z cyklu Prezesi
zapraszają , które miałem zaszczyt prowadzić , nie generowały żadnych
kosztów poza pracą społeczną członków i pracowników biura Niestety obecna
wersja Webexa nie pozwala na kontynuację tego cyklu a lista znanych osób ze
świata IT , prawa czy polityki chętnych do wystąpienia jest długa
. .Dystrybucja nagrań na YT Klubu informatyka już generowała koszty jak
słyszałem na walnym OM . Próbowaliśmy z Prezesem i K. Komorowskim nawiązać
bliższą współpracę np w audytach z najszacowniejszą instytucją naukową i
jej 70 instytutami ale porażeni siłą bezwładności odpadliśmy w przedbiegach
! Krzysiek jest twardy i się nie podda :) Duże ukłony dla Izby
Rzeczoznawców która oczekuje wsparcia w obronie niezależności już teraz a
nie planów dalekosiężnych . Kształtowanie struktur wewnętrznych organizacji
społecznych to jej wyłączne prawo i żadna chińska firma nie może w to
ingerować . To zwyczajnie skandal !
Zastanówmy się więc wspólnie jak zarobić na rzecz PTI ? Na początek
uruchommy obywatelską zbiórkę na PolandIT Masters ? Coś s stylu nie pytaj
co PTI zrobiło dla Ciebie tylko zapytaj co zrobiłeś dla PTI
Pozdrawiam
Jarek Mojsiejuk
P.S mój najgłębszy szacunek i podziękowania dla całego Zarządu Głównego za
pracę naprawdę społeczne . Najbliżej współpracowałem z Wiesławem zwłaszcza
w czasach RdsC a ostatnio ze znakomitą Beatą Ostrowska i Ela Andrukiewicz
przy tworzeniu opinii na arcyważne tematy jak Zmiany ustawały o usługach
zaufania , polityce AI w RP itd Szacun
W dniu sob., 6 cze 2026 o 22:26 <waclaw(a)iszkowski.eu> napisał(a):
Teraz musimy sobie (tzn Delegaci) zadać pytanie jakie
mam być PTI? Bo oba
dalej w jednym zbiorze – powiedzmy to sobie odważnie - istnieć nie bardzo
mogą, gdyż wtedy żadne z nich nie funkcjonuje co najmniej poprawnie,
szczególnie w obecnej trudnej sytuacji finansowej.
Być może Delegaci po zapoznaniu się z kompletnym opisem każdej z frakcji
powinni dokonać w głosowaniu wyboru jednej frakcji PTI. Wynik będzie
zapewne funkcją liczby Delegatów z każdej frakcji (dobrze, że przy ich
wyborze nie zastanawiano się z której są frakcji). Następnie, zależnie od
wyniku należy wybrać Prezesa i Członków Zarządu, a potem sformułować
zadania dla tego Zarządu zgodnie z celami danej frakcji PTI.
Konieczne też będzie przeanalizowanie funkcjonowania każdego z oddziałów
Pti, gdyż wg. mojej skromnej ich znajomości, część z nich realizuje główne
frakcję dla informatyków (np. Mazowiecki, Dolnośląski, Białostocki,
Wielkopolski, Pomorski, … ) a inne frakcję dla edukacji informatycznej (np.
Kujawsko-Pomorski, Małopolski, Świętokrzyski,…) [tutaj mogę się sporo
mylić]. Może w ten sposób należy PTI podzielić na dwie działające w
rozproszeniu frakcje – i wybrać dwójkę Prezesów ( 😉)
A co mają zrobić pozostali na brzegu – z tej innej frakcji. No cóż,
pozostać obserwatorami, pożegnać się z takim nie ich PTI, lub też założyć
nowe PTI o celach przez nich oczekiwanych. To stare powinno im w tym
pomóc. Pomyślcie o tym odważnie – bo tak jak jest teraz to tego „wózka”
nie da się ciągnąć. UFF.
*Wacław Iszkowski, Członek Honorowy, Delegat*
_______________________________________________
Zjazd2026 mailing list -- zjazd2026(a)lista.pti.org.pl
To unsubscribe send an email to zjazd2026-leave(a)lista.pti.org.pl