Szanowny Kolego Jacku
Przewodniczaca Gloenej Komisji Rewizyjnej już udzieliła obszernych
wyjaśnień delegatom na Zjazd i to jest wiążące dla mnie , jako delegata ,
iż w imieniu GKR wyjaśnień udziela Przewodnicząca organu . Nie podzieliła
Twoich poglądów i poddała ją dość krytycznej ocenie .
Na tym chciałbym zakończyć tę wymianę poglądów . Dla mnie wiążąca jest
także uchwała GKR dotyczącą okresu całych 3 lat zawarta w dokumentach
zjazdowych jako stanowisko całego Statutowego organu a nie wypowiedzi
pojedynczych jego członków .
Nie podzielam także , jako prawnik i student i seminarzysta
najwybitniejszych polskich cywilistów , którzy nawiedzali Białystok nasze
rodzinne miasto z kol. Milewskim tzn p . Prof Łętowskiej i prof . M.
Safiana , Twoich i kolegi Milewskiego ocen prawnych .,Sprawy te były
przedmiotem opinii innego radcy prawnego tzn PTI i nieceidzectu żadnego
naruszenia istotnych interesów PTI a wręcz przeciwnie - znaczący przychód
. Co do doprecyzowania regulaminu IR zgoda i to nie budzi kontrowersji .
Sugerowałbym zaprzestanie tej bezsensownej krucjaty przeciwko części
Zarządu i skupienie się na przyszłości i rozwiązaniu problemów np jak
przywrócić dochody z EDCL czy innych certyfikatów i odeprzeć najazd „
ludow azjatyckich „ na Izbę Rzeczoznawców PTI ? . Ta krucjata tylko
zniechęca do działania i podejmowania się nowych obowiązków . Tak działa na
mnie a nie byłem członkiem władz PTI .
Z poważaniem
Jarosław Mojsiejuk
W dniu wt., 16 cze 2026 o 20:09 Jacek Pulwarski <pulwar(a)onet.pl> napisał(a):
Szanowny Kolego Jarku,
To są wszystko opinie GKR, które są elementami protokołów z poszczególnych
kontroli, przyjmowanych zawsze większością głosów. Nie wiem co to jest
„uchwała GKR za 2025”, czyżby Prezes przesłał Panu jakąś niepublikowaną
uchwałę? A jeśli kolega myśli o raporcie z 3 lat, to jak już pisałem jest
on siłą rzeczy bardziej ogólny aczkolwiek wszystkie nasze wnioski zostały
tam – choćby hasłowo – zasygnalizowane. Zresztą Prezes dysponuje
protokołami z kontroli i na pewno może je koledze udostępnić; jest tu
kolega w uprzywilejowanej pozycji bo wszystkim delegatom Prezes ich nie
udostępni – nie po to te wszystkie ograniczenia.
1. Nietransparentność rozliczeń: Główna Komisja Rewizyjna stwierdziła,
iż nie zrealizowano postanowień Uchwały Zarządu Głównego PTI nr 054B/XV/25
w 3 obszarach, tj. poprzez:
· nieutworzenie specjalnego konta bankowego do przelania środków ze
sprzedaży lokalu przy Al. Solidarności powyżej 700 tys. zł. uzyskanych ze
sprzedaży lokalu,
· nieprzelanie tam środków powyżej 700 tys. zł. uzyskanych ze
sprzedaży lokalu,
· wydatkowanie środków powyżej 700 tys. zł uzyskanych ze sprzedaży
lokalu, *bez uchwały Zarządu Głównego PTI.*
Na posiedzeniach Zarządu Głównego PTI członkowie zarządu kilkakrotnie
wracali do podjętych w dniu 29 marca 2025 r. uchwał, zwłaszcza do uchwały
nr 054B/XV/25 z prośbą o przedstawienie rozliczenia wydatków pokrytych ze
środków uzyskanych ze sprzedaży lokalu. Temat pojawiał się zarówno w
dniu 28.06.2025, jak i 30.08.2025, 22.11.2025 oraz 03.12.2025 r. Podczas
posiedzeń ZG PTI pojawiały się także sprzeczności w interpretacji Uchwały w
zakresie wydatkowania środków pow. 700 tys. zł.
W trakcie co najmniej 2 posiedzeń Zarządu, Prezes – obwieszczając że
wszystko jest w porządku i nie było powodu do przekazywania jakiejkolwiek
kwoty na oddzielne konto bankowe - próbował tę uchwałę interpretować tak,
że kwota ograniczająca 700 tys zł. dotyczy jedynie bieżącego regulowania
zobowiązań o charakterze budżetowym i pracowniczym. Natomiast zgodnie
zasadami języka polskiego a także zgodnie z opiniami niektórych członków
Zarządu - inicjatorów tej Uchwały, kwota ograniczająca w powyższym tekście
dotyczy nie tylko bieżącego regulowania zobowiązań o charakterze budżetowym
i pracowniczym ale także uregulowania zaległych wierzytelności, co
podkreśla też użyte słowo „wyłącznie” przed określeniem obu rodzajów kwot
do uregulowania. GKR stwierdziła, że interpretacja zaproponowana przez
Prezesa jest nieprawidłowa. Takie pojmowanie uchwały potwierdza też
następujące wyliczenie:
*Gdyby ograniczenie miało dotyczyć jedynie bieżącego regulowania
zobowiązań o charakterze budżetowym i pracowniczym, to po uregulowaniu
zaległych wierzytelności powstałych do momentu podjęcia uchwały,
określonych przez Skarbnika na 670 tys. zł w trakcie posiedzenia Zarządu,
na którym uchwalono Uchwałę - z kwoty **1 009 596,86 zł (środki ze
sprzedaży lokalu pozostałe do dyspozycji PTI) pozostałoby jedynie
339 596,86 zł a więc znacznie mniej niż wymienione w Uchwale 700 tys. zł.*
Tak więc przy interpretacji podanej przez Prezesa sytuacja określona w
Uchwale nigdy nie mogłaby się wydarzyć a sama Uchwała byłaby jedynie
przykrywką do sprzecznych z intencjami Zarządu działań.
GKR nie analizowała powodów, dla których Prezes PTI poddał pod głosowanie
Zarządu uchwałę o mechanizmach zabezpieczających część środków ze sprzedaży
lokalu, które to mechanizmy i tak nigdy nie mogły być zastosowane.
2. Przyczyny kryzysu, wymieniane przez GKR, są w zasadzie dwie:
spadek sprzedaży (głównie ECDL) i niewspółmierne do przychodów koszty –
spadek sprzedaży ECDL zaczął się od pandemii i nie wykazywał tendencji do
zmiany, a kosztów nie ograniczano skutecznie przez kilka lat. W efekcie PTI
kończyło działalność ze stratą począwszy od roku 2019 – przez bite 7 lat, z
czego 6 z obecnym Prezesem. Po pandemii przyczyną niskiej liczby egzaminów
były opóźnienia w realizacji perspektywy finansowej a także zmiana
nastawienia ministerstw czy urzędów marszałkowskich, zarządzających
funduszami unijnymi i dopuszczenie a nawet preferowanie sytuacji, że do
weryfikacji jakości szkoleń komputerowych wystarczy egzamin własny
organizatora szkolenia dla kursantów (zazwyczaj bardzo łatwy) a nie uznany
w Polsce czy na świecie certyfikat. GKR zauważyła brak jakichkolwiek
działań ze strony Zarządu czy szczególnie Prezesa, które pomogłyby tę
sytuację odwrócić. Prezes protestując przeciwko takiemu stwierdzeniu nie
potrafił jednak podać ani jednej skutecznej swojej inicjatywy w tym
kierunku. Kierownictwo CCKiPK natomiast robiło co mogło na poziomie
operacyjnym, nie mając możliwości działań na poziomie ministerialnym.
Należy też zaznaczyć że rolą GKR jest wskazywanie niedociągnięć a nie
wskazywanie metod jak temu zaradzić – od tego jest Zarząd.
3. GKR nie kwestionuje wydatków na Rady Sektorowe w ogóle ale te
wydatki, które przekraczają finansowanie projektów przez PARP. Jeśli
wydatków nie finansuje PARP, to finansujemy je my wszyscy członkowie PTI a
to jest nie w porządku. Szczególnie widoczny jest przypadek kosztów
koordynatora. Dla projektu SRIT miesięczne wynagrodzenie koordynatora
wynosiło 9.840 zł brutto i było wypłacane od początku prowadzenia projektu
(listopad 2016) do końca (wrzesień 2023) a więc przez 83 miesiące (z czego
przez 3 miesiące od 1.04.2020 do 30.06 2020 w zmniejszonej o 15% kwocie
8.364 brutto), co daje kwotę 812.292 zł. Tymczasem całość kosztów
pośrednich zrefinansowana przez PARP wyniosła (zgodnie z ostatecznym
rozliczeniem projektu) 421.491,74 zł. Jeśliby więc nie byłoby innych
kosztów pośrednich – kadry, księgowość, lokal, sala konferencyjna PTI, xero
itp. (co byłoby założeniem błędnym), to i tak PTI na projekcie SRIT
poniosło stratę w wysokości 390.800,26 zł. Jeśliby jednak przyjąć
minimalistyczne założenie, że – poza kosztami koordynatora – roczne koszty
pośrednie tego projektu są takie same jak np. koszty ogólne (czyli
rozliczane tabelą) Izby Rzeczoznawców w 2023 roku, a więc 66.415,96 zł
(czyli 5 534,66 zł miesięcznie), to koszty pośrednie projektu SRIT za 83
miesiące wyniosłyby 459.376,78 zł a łącznie z kosztami koordynatora, dałoby
to kwotę 1.271.668,78 zł. A skoro całość kosztów pośrednich projektu SRIT
zrefinansowana przez PARP wyniosła (zgodnie z ostatecznym rozliczeniem
projektu) 421.491,74 zł, to PTI straciło na tym projekcie 850.177,04 zł.
Nieco inna sytuacja wystąpiła w projekcie SRTCB, ale też PTI do niego
dopłaciło (czy inaczej – część kosztów pośrednich tego projektu pokryły
inne jednostki PTI).
4. Jak już pisałem wcześniej GKR nie ma nic przeciwko angażowaniu
firm trzecich do zatrudniania rzeczoznawców PTI (czyli tego co Kolega i
Prezes nazywacie bodyleasingiem) pod warunkiem, że taką sytuację dopuści
Regulamin Izby Rzeczoznawców, uchwalony przez Zarząd. Na razie nie
dopuszcza i stąd taka a nie inna ocena GKR – ale wystarczy uchwała
zmieniająca Regulamin – jeśli oczywiście większość Zarządu uzna to za
słuszne.
Mail ten wysyłam także do kilku innych delegatów, żeby ta wiedza była
bardziej powszechna.
Pozdrawiam
Jacek Pulwarski
W dniu 2026-06-16 12:29:53 użytkownik Jaroslaw Mojsiejuk napisał:
Dzień dobry
Doceniam szczerość i zangażowanie kol.Pulwarskiego i Milewskiego w
dzialalność GKR ale chciałbym iwedzieć :
1. Kiedy jest to opinia członka GKR a kiedy szaniwnych kolegów ? Te
wypowiedzi jakoś słabo korespondują z treścią uchwały GKR za 2025 r. i
przedstawionych tam wnioskach ?. Możemy też zdecydowanie różnić sie w
ocenach prawnych przedstawianych sprawa i wniosków. Były juz uwagi o
nietransparatnosci rozliczenia za sprzedaż lokalu ale ucichły po
wyjaśnieniach i opublikowaniu informacji o rozliczeniu naleznosci jako
pracowniczych i budżetowych .To tworzy niestety tzw klimat który
zniecheca do podejmowania działalnośći w PTI i ich władzach.
2. Główna przyczyna obecnego kryzysu to brak srodków i powinniśmy
poszukiwać rozwiązań jak temu zaradzić ? Czy w materiałach o których
koledzy z GKR opisywali sa wyjasnione przyczyny gwałtownego załamania sie
dochodów z ECDL i metod jak temu zaradzić ? Wystarczy wskazanie przyczyn.
3. Koledzy kwestionują wydatki na rady Sektorowe które są nasza wspólna
wizytówka w IT i Telko. Nie powinniśmy pod żadnym pozorem ich odpuszczać.
Nie znam szczegółowego rozliczenia w tej materii ale to absolutnie kluczowe
instytucje poniewaz z wielu innych zostalismy , co z przykroscią stwierdzam
, wyrugowania lub pominięci.
4. Jeżeli np ja przyjdę do PTI i Izby rzeczoznawców z klientem który
zleci arcyważną ekspertyzę i zaoferuję 'body leasing" swojego pracownika
poniewaz wynegocjowałem wysoka marże , to poprosze by moja firma dostała
rekompensatę za udostępnionego PTI PRACOWNIKA to źle ? Staram się zabiegam
, rozmowaim, przekonuje wykorzystuje moja ;pozycje biznesową ..Muszę zadbać
o finanse w dramatycznej sytuacji a IR prowadzi działalność gospodarczą.
Umowa o dzieło nie jest jedynym rodzajem umowy stosowanej w obrocie
gospodarczym .
POtrzebny jest nam Wiceprezes do spraw gospodarczych by rozruszać
dochodową tę część działalności .
Działalność Izby Rzeczoznawców jest przedmiotem zmasowanego ataku
adwokatów chinskich firm, które chcą zmusić bezprawnie ekspertów do
zmiany opinii .To jest dziś główna linia działań PTI a przynajmniej powinna
być a nie " niech na całym świecie wojna byle polska wieś spokojna"
Kogo trzymają Chińczyki mocno to juz wiemy od dłuzszego czasu . Nie jest
kwestią przypadku kogo tez atakują a obowiązkiem statutowym władz jest ich
obrona.
Z powazaniem
Jarosław Mojsiejuk - delegat OMZ i b. ekspert i członek Rady ds Cyfryzacji
pon., 15 cze 2026 o 22:17 Robert Milewski <robert.milewski(a)umb.edu.pl>
napisał(a):
W związku z odmową dodania całego GKR do bieżącej
listy, na prośbę kol.
Jacka Pulwarskiego przesyłam poniżej treść jego listu skierowaną do
Szanownych Delegatów:
Szanowni Państwo,
Po otrzymaniu od delegatów na Zjazd PTI wielu zapytań - jako członek
Głównej Komisji Rewizyjnej chciałbym podzielić się z Wami osobistą
refleksją, a ponieważ uniemożliwiono mi dostęp do materiałów zjazdowych i
list dyskusyjnych, korzystam z uprzejmości Roberta, żeby to zrealizować.
Polskie Towarzystwo Informatyczne jest dla mnie organizacją ważną i
potrzebną. Od wielu lat skupia ludzi, którzy chcą działać na rzecz rozwoju
informatyki, edukacji oraz środowiska zawodowego. Właśnie dlatego
zdecydowałem się na poprzednim Zjeździe podjąć pracę w organie kontrolnym
Towarzystwa.
Kontrola nie jest działaniem przeciwko Zarządowi ani przeciwko konkretnym
osobom. Jej celem jest dbanie o to, aby wszyscy działali zgodnie ze
statutem, uchwałami i zasadami, które sami przyjęliśmy. Tylko wtedy możemy
oczekiwać zaufania członków i wiarygodności organizacji.
Z tego powodu nie mogę przejść obojętnie wobec sytuacji, w których
podejmowane były działania niezgodne z obowiązującymi uchwałami czy
regulaminami. Dotyczyło to między innymi permanentnej działalności PTI na
stratach, prowadzenia projektów Rad Sektorowych tak, że trzeba było do nich
sporo dopłacać, zlecania ekspertyz w ramach Izby Rzeczoznawców niezgodnie z
Regulaminem Izby, niewykonywania uchwał Zarządu Głównego, dotyczących
sprzedaży lokalu przy Al. Solidarności, czy utrudniania wykonywania
ustawowych i statutowych obowiązków przez Główną Komisję Rewizyjną.
Nie twierdzę, że każda z tych spraw wynikała ze złej woli. Uważam jednak,
że żadna osoba pełniąca funkcję w PTI, w tym Prezes, nie powinna stawiać
swojej decyzji ponad obowiązujące uchwały i procedury. Zasady mają
obowiązywać wszystkich jednakowo, ponieważ właśnie one chronią organizację
przed uznaniowością i pozwalają zachować zaufanie członków.
Moim celem nie jest krytyka dla samej krytyki. Przeciwnie – zależy mi na
silnym, wiarygodnym i szanowanym Polskim Towarzystwie Informatycznym.
Wierzę, że otwarte mówienie o problemach i wyciąganie z nich wniosków służy
organizacji bardziej niż ich przemilczanie.
Dlatego proszę Państwa o ocenę przedstawionych faktów nie przez pryzmat
osób, lecz przez pryzmat zasad, które wspólnie przyjęliśmy i których
przestrzegania mamy prawo oczekiwać od wszystkich organów naszego
Towarzystwa.
Zachęcam więc Państwa do zapoznania się z ustaleniami i wnioskami
zawartymi w protokołach kontroli GKR i naszych uchwałach. Warto wyrobić
sobie własną opinię na podstawie tych dokumentów, a nie jedynie
towarzyszących im komentarzy czy ocen. Mieliście Państwo okazję zapoznać
się z raportem GKR z 3 lat działalności, ale z oczywistych powodów wiele
zagadnień poruszono tam skrótowo, czy nawet tylko lekko zasygnalizowano.
Szczególną uwagę zwracam na kwestie dotyczące sytuacji finansowej PTI. Z
przedstawionych analiz wynika, że skutki podejmowanych decyzji i zaniechań
opiewają w latach 2020 – 2025 (ostatnie dwie kadencje) na kwotę około 5,7
mln zł. strat (nie licząc kwoty uzyskanej ze sprzedaży lokalu przy Al.
Solidarności). Jest to wartość, która powinna skłonić nas wszystkich do
poważnej refleksji nad sposobem zarządzania majątkiem i finansami
Towarzystwa.
W mojej ocenie wyzwaniem dla PTI jest dziś nie tylko przestrzeganie
statutu, uchwał i regulaminów, ale również zapewnienie, aby były one
efektem rzeczywistej, kolegialnej debaty i decyzji, a nie wyłącznie
formalnym potwierdzeniem wcześniej przyjętego kierunku działania.
Jako członek Głównej Komisji Rewizyjnej uważam, że delegaci na Zjazd mają
prawo oczekiwać pełnej informacji o stanie organizacji oraz rzetelnej oceny
działań podejmowanych przez jej władze. Tylko w ten sposób możemy
podejmować odpowiedzialne decyzje dotyczące przyszłości Polskiego
Towarzystwa Informatycznego.
Jeśli mają Państwo jakieś pytania do mnie, proszę o kontakt mailowy (
pulwar(a)onet.pl).
Z poważaniem
Jacek Pulwarski
Sekretarz GKR
[image: UMB_MUB]
Niniejsza wiadomosc oraz jej zalaczniki moga zawierac informacje
chronione prawem. Jesli Panstwo nie jestescie adresatem tej wiadomosci,
prosimy poinformowac o tym fakcie nadawce i usunac ja wraz z zalacznikami.
Kopiowanie i/lub przesylanie dalej informacji zawartych w tej wiadomosci
przez osoby do tego nieuprawnione jest zabronione.
The information in this e-mail may be legally privileged. It is intended
solely for the addressee. Access to this e-mail by anyone else is
unauthorised. If you are not the intended recipient, any disclosure,
copying, distribution or any action taken or omitted to be taken in
reliance on it, is prohibited and may be unlawful.
Administratorem Panstwa danych osobowych jest Uniwersytet Medyczny w
Bialymstoku. Informacja dotyczaca zasad przetwarzania Panstwa danych
dostepna jest pod adresem:
https://www.umb.edu.pl/rodo
The Administrator of personal data is the Medical University of
Bialystok. Information on the rules for processing your data is available
at:
https://www.umb.edu.pl/rodo
_______________________________________________
Zjazd2026 mailing list -- zjazd2026(a)lista.pti.org.pl
To unsubscribe send an email to zjazd2026-leave(a)lista.pti.org.pl