[Zjazd2026] ODP: Re: Wieści z PTI na koniec lipca 2026 roku

Szanowna Koleżanko Prezes! W imieniu wszystkich członków PTI bardzo dziękuję naszemu najmłodszemu Oddziałowi za taką piękną deklarację pomocy. To wspaniałe świadectwo odpowiedzialności za wspólne dobro. Jeśli mogę ze swojej strony w jakikolwiek sposób wesprzeć działania naszych najmłodszych - Oddziału Środkowopomorskiego, serdecznie zapraszam do kontaktu. Pozdrawiam serdecznie, [cid:5d947210-5518-4457-9ec1-474ab908c885]<https://pti.org.pl/> prof. UMK, dr Anna Beata KWIATKOWSKA Prezes PTI Zarząd Główny Polskie Towarzystwo Informatyczne ul. Solec 38 lok. 103, 00-394 Warszawa kom. +48 602 184 813 www.pti.org.pl<https://pti.org.pl/> ________________________________ Od: Aneta Hapka &lt;aneta.hapka(a)tu.koszalin.pl&gt; Wysłane: poniedziałek, 3 sierpnia 2026 16:52 Do: Lista delegatów na Zjazd 2026 &lt;zjazd2026(a)lista.pti.org.pl&gt; Temat: [Zjazd2026] Re: Wieści z PTI na koniec lipca 2026 roku Dzień dobry. Środkowopomorski - wszystkim, co zebrał przez krótki okres działalności- 5000 zł. Pozdrawiamy gorąco!!! Aneta W dniu niedz., 2 sie 2026 o 21:23 Anna Beata Kwiatkowska &lt;annabeata.kwiatkowska(a)pti.org.pl&gt; napisał(a): Szanowne Delegatki, Szanowni Delegaci, Wielka radość, że nasi siatkarze wygrali Ligę Narodów i zdobyli złoty medal. Wyszli z niezłych tarapatów. Jeśli będziemy stanowili dobrze przygotowaną, zgraną i wspierającą się drużynę ich wzorem, może też nam się poszczęści... ;-) Po miesiącu i 10 dniach prezesury wracam do relacji z działań. Z pewnością interesują Państwa ustalenia, działania i plany na przyszłość nowych władz PTI. Łączę ten list z poprzednimi relacjami dla zachowania ciągłości informacji. Z nawiązką potwierdziły się informacje finansowe podane przeze mnie na Zjeździe Delegatów. Ze zgromadzonej dokumentacji jasno wynika, że zaległe płatności do 19 czerwca 2026 roku wynosiły 236 317,02 zł. Dodatkowo ustaliliśmy, że koszty wygenerowane na lipiec to 191 416,83 zł, a szacunkowe na sierpień to 161 434,62 zł. Są to ogromne kwoty, pokazujące konieczną restrukturyzację funkcjonowania Towarzystwa Udało się przywrócić podstawową funkcjonalność infrastruktury Biura PTI. Przywrócono zawartość dysków sieciowych Biura z marca 2025 roku. Po maju 2025 roku nie były wykonywane kopie, a te z maja i kwietnia nie dawały się odtworzyć. Oznacza to jednak utratę wielu ważnych dokumentów, również księgowych i będą musiały one być odtworzone, to dodatkowa praca i koszt. Przywrócono sieciowo działające drukarki i jeden skaner. Cały czas natrafiamy na dziurawe konfiguracje domen i systemu MS. Wobec tak krytycznej sytuacji rozpoczęliśmy działania zmierzające do naprawienia sytuacji dotyczącej finansów, ale również opisanych spraw infrastruktury, oprogramowania i bezpieczeństwa PTI. Sytuacja PTI i konieczne do podjęcia kroki były przedyskutowane na Posiedzeniu ZG w dniu 11 lipca 2026 i dwóch nadzwyczajnych posiedzeniach Prezydium ZG w dniach 7 i 28 lipca 2026 roku. Zgodziliśmy się, że musimy pilnie wdrożyć Plan naprawczy i przystąpiliśmy do działania: 1. ZG powołał Skarbnika, dwa zespoły pomocnicze i dwóch pełnomocników Prezesa: * Rolę Skarbnika powierzyliśmy kol. Piotrowi Woronowiczowi, który od wielu lat pełni rolę Skarbnika w OKP oraz koordynatora ECDL w województwie kujawsko-pomorskim. Między innymi zasługą kol. Skarbnika było doprowadzenie do bardzo wysokiego wskaźnika wpłat składek członkowskich. * Zgodnie z zapowiedziami na Zjeździe, powołano Zespół ds. finansowych z Przewodniczącym kol. Piotrem Woronowiczem i Członkami: Aneta Kulma, Wojciech Kiedrowski, Wiesław Półjanowicz, Radosław Roszczyk. Zespół działa w kierunku zminimalizowania kosztów, zoptymalizowania działania programów księgowych, wypracowania strategii rozwoju finansowego PTI. * Powołano zespół ds. Infrastruktury IT PTI z Przewodniczącym wiceprezesem PTI kol. Grzegorzem Cenkierem i Członkami: Grzegorz Szyjewski, Radosław Roszczyk, Tomasz Szatkowski, Piotr Woronowicz. Zespół działa w kierunku przywrócenia bezpieczeństwa działania systemów PTI i ograniczenia kosztów ich utrzymania. * W związku ze złożoną rezygnacją, ZG odwołał kol. Beatę Ostrowską z funkcji pełnomocnika ds. projektów unijnych z dniem zakończenia audytu stanu realizacji projektów oraz przekazania obowiązków nowemu pełnomocnikowi, nie później niż do 1 września 2026 roku (na podstawie protokołu). Nowym pełnomocnikiem ds. Projektów unijnych został wiceprezes PTI kol. Kazimierz Frączkowski. * ZG odwołał z funkcji pełnomocnika ds. bezpieczeństwa informacji kol. Tomasza Klasę. Informacje o stanie infrastruktury, oprogramowania i bezpieczeństwa zostały przekazane w kilku mailach. Niestety, nie udało się wypracować porozumienia, by przekazać te sprawy formalne protokołem. Nowym pełnomocnikiem ds. bezpieczeństwa informacji został wiceprezes PTI kol. Grzegorz Cenkier. 2. Wobec niebezpiecznego, przeterminowanego zadłużenia obejmującego również środki publiczno-prawne, które zagrażało możliwości startowania w nowych konkursach projektowych i groziło całkowitym paraliżem już w lipcu działań PTI, zwróciliśmy się do Oddziałów z prośbą o włączenie się w spłatę długu wygenerowanego do końca ubiegłej kadencji. Ustalenia z Oddziałami były prowadzone indywidualnie - tu bardzo dziękuję członkom Prezydium, którzy wypracowali z Oddziałami najlepsze dla nich rozwiązania, uwzględniające dotychczasowe plany i przyszłe potrzeby, w szczególności Beacie Chodackiej, Marii Ganzhie, Kazimierzowi Frączkowskiemu. Dziękuję również Oddziałom, Prezesom i Skarbnikom, którzy z pełnym zrozumieniem sytuacji Towarzystwa, włączyli się w działania. Środki na spłatę długu pochodzą również od Sekcji SIS, konferencji FedCSIS, CTE i konkursu Digital Wizards. Mam nadzieję, że pozostałe jednostki również włączą się w tę pomoc. Oto deklaracje wpłat: L.P. Oddział max deklaracja wsparcia 1 Białostocki 3 400,00 zł 2 Dolnośląski 20 000,00 zł 3 Górnośląski 4 Kujawsko-Pomorski 8 000,00 zł 5 Lubelski 25 000,00 zł 6 Łomżyński 4 000,00 zł 7 Łódzki 8 Małopolski 30 000,00 zł 9 Mazowiecki 10 Podkarpacki 11 Pomorski 15 000,00 zł 12 Środkowopomorski 13 Świętokrzyski 14 Wielkopolski 30 000,00 zł 15 Zachodniopomorski 12 000,00 zł 16 Sekcja SIS 12 000,00 zł 17 FedCSIS 37 602,00 zł 18 CTE 11 442,76 zł Suma 197 002,00 zł Przesłano 164 044,76 zł Do przesłania 32 957,24 zł 1. Ponieważ w ostatnim okresie nie było osoby pełniącej rolę Dyrektora Generalnego, wskazanej w Statucie, nie było osoby, która w imieniu Prezesa organizowała prace Biura PTI. Podjęliśmy działania w kierunku przywrócenia tego stanowiska. 2. Szykujemy nowe otwarcie dla dotychczasowych działań: * Do bieżącego wsparcia Izby Rzeczoznawców w zakresie wynikającym z obowiązków Dyrektora Izby Rzeczoznawców zwartych w Regulaminie Izby Rzeczoznawców powołano kol. Tomasza Szatkowskiego. Bardzo dziękuję Koledze za podjęcie się tej niełatwej roli. Planujemy nowe otwarcie IR, już niebawem Rzeczoznawcy i Oddziały otrzymają zaproszenie na wrześniowe spotkanie informacyjne w tej sprawie. * Nowe otwarcie planowane jest również dla ICDL. Przechodzimy na nowoczesną formę przeprowadzania egzaminów, która już od kilku lat jest realizowana w krajach europejskich. Rozpoczynamy pracę nad nowymi certyfikatami, m.in. certyfikatem dotyczącym AI. Certyfikaty ICDL mają wiele walorów, które warto eksponować – o tym również będzie mowa na planowanym w najbliższym czasie spotkaniu z Koordynatorami Regionalnymi i Koordynatorami Produktu oraz potem z Oddziałami. Sprawę te wzięli w soje ręce wiceprezes kol. Beata Chodacka, członek ZG kol. Jacek Pulwarski i Adam Wieczorek z Centrum Certyfikacji Kompetencji i Potwierdzenia Kwalifikacji PTI, który jednocześnie pełni rolę Inspektora Ochrony Danych. * Polskie Towarzystwo Informatyczne jest instytucją certyfikującą dla kwalifikacji rynkowych ZSK z obszaru cyberbezpieczeństwa na trzech poziomach: * Zarządzanie cyberbezpieczeństwem – specjalista<https://kwalifikacje.gov.pl/k?id_kw=13869>, * Zarządzanie cyberbezpieczeństwem – menedżer<https://kwalifikacje.gov.pl/k?id_kw=13868>, * Zarządzanie cyberbezpieczeństwem – ekspert<https://kwalifikacje.gov.pl/k?id_kw=13870>. Uzyskaniem takich kwalifikacji mogą być zainteresowani: * specjaliści komórek organizacyjnych odpowiedzialni w organizacjach za ochronę informacji i cyberbezpieczeństwo oraz kształtowanie polityki bezpieczeństwa; * specjaliści IT z minimalnym doświadczeniem; * uczniowie i absolwenci szkół branżowych; * studenci i absolwenci kierunków z obszaru IT; * osoby posiadające wiedzę, umiejętności i kompetencje wskazane w efektach uczenia się, chcące formalnie je potwierdzić. Już dziś certyfikat mogą uzyskiwać studenci studiów podyplomowych na dwóch uczelniach w Polsce. Wysiłki nasze są skoncentrowane na działaniach mających na celu wpisanie certyfikatu do wykazu certyfikatów uprawniających do przeprowadzania audytu cyberbezpieczeństwa zgodnie z wymaganiami KSC. Te sprawę wzięli w swoje ręce wiceprezes kol. Grzegorz Cenkier, członek ZG Włodzimierz Marciński i Prezes PTI. 1. Powołaliśmy dwa nowe programy, opracowaliśmy dla nich koncepcje i rozpoczęliśmy do niech przygotowania: * Program PTI „Wsparcie Europejskiej Przestrzeni Danych Zdrowotnych” (European Health Data Space EHDS), nadzorowany przez wiceprezesa Kazimierza Frączkowskiego * Program „Polski Znak Jakości PTI”, nadzorowany przez Prezesa PTI.         Realizacja programów jest nadzorowana ze strony ZG przez wiceprezesa kol. Kazimierza Frączkowskiego,         jako pełnomocnika Prezesa PTI. 1. Jesteśmy w trakcie opracowywania nowego Regulaminu dla Członków Wspierających i prowadzone są z kilkoma dużymi firmami zaawansowane rozmowy w tej sprawie. Nad tym zagadnieniem i innymi sprawami formalnymi czuwa wiceprezes kol. Janusz Dorożyński 2. Kontynuowana jest realizacja projektów unijnych, o których już pisałam wcześniej: * Sektorowa Rada ds. Kompetencji IT, Telekomunikacja i Cyberbezpieczeństwo, której koordynatorem jest Pan Ireneuz Miciuła, jest to w całości projekt PTI. * Opracowanie e-materiałów do kształcenia zawodowego - projekt realizowany jest przez Akademię Finansów i Biznesu Vistula w partnerstwie z PTI. Po stronie PTI koordynatorem jest Prezes Oddziału Górnośląskiego, kol. Sławomir Smugowski. 3. Za bardzo ważne uznaliśmy prawidłowe kształtowanie wizerunku PTI w mediach społecznościowych i na stronie www PTI. Na razie nieformalny zespół stanowią wiceprezes kol. Beata Chodacka, Pani Paulina Giersz, kol. Marcin Paprzycki i kol. Grzegorz Szyjewski. 4. Niestety, obecny Zarząd odziedziczył dwie sprawy sądowe i jedną przedsądową. To dodatkowe obciążenie organizacyjne i być może w przyszłości finansowe dla PTI. Podjęliśmy wiele działań naprawczych, a minął zaledwie miesiąc i 10 dni. Zapraszamy wszystkich Państwa do pomocy i włączenia się w działania, zgłaszania nowych pomysłów. PTI jest naszym wspólnym dobrem o dużej wartości społecznej, z ogromnym potencjałem i warto zaangażować się w jego rozwój. Pozdrawiam serdecznie, [X]<https://pti.org.pl/> prof. UMK, dr Anna Beata KWIATKOWSKA Prezes PTI Zarząd Główny Polskie Towarzystwo Informatyczne ul. Solec 38 lok. 103, 00-394 Warszawa kom. +48 602 184 813 www.pti.org.pl<https://pti.org.pl/> Od: Anna Beata Kwiatkowska &lt;annabeata.kwiatkowska(a)pti.org.pl&gt; Wysłane: sobota, 11 lipca 2026 01:23 Do: Lista delegatów na Zjazd 2026 &lt;zjazd2026(a)lista.pti.org.pl&gt; Temat: [Zjazd2026] Relacja z pierwszych działań, cz. III. i ostatnia Szanowne Delegatki, Szanowni Delegaci, kończę swój tryptyk sprawozdań z pierwszych dni prezesury. Jutro odbędzie się posiedzenie Zarządu Głównego, nadchodzi więc czas formalnych decyzji i konkretnych działań. Chciałabym jednak, aby przedstawiona poniżej relacja nie była wyłącznie kroniką minionego tygodnia. Pokazuje ona bowiem zarówno potencjał naszego Towarzystwa, jak i skalę problemów, z którymi musimy się wspólnie zmierzyć. PTI jest naszym wspólnym dobrem, a jego przyszłość zależy od odpowiedzialności, solidarności i zaangażowania wszystkich jego struktur. Zacznę od dobrych wiadomości. Przede wszystkim udało się uporządkować sprawy bankowe. Po wielu interwencjach na różnych szczeblach PTI ponownie uzyskało status klienta biznesowego. Oznacza to między innymi, że nie trzeba już przyjeżdżać do Warszawy, aby ustanowić pełnomocnictwa dla nowych władz Oddziałów. Prawie wszystkie sprawy bankowe można obecnie realizować zdalnie. Mamy już również reprezentację uprawnioną do wykonywania przelewów. Ogromnie dziękuję wiceprezesowi Grzegorzowi Cenkierowi oraz Panu Jarosławowi Trzykowskiemu za wielogodzinną obecność w banku, determinację oraz gotowość do pomocy w każdej chwili. Dziękuję także wszystkim pracownikom Biura za cierpliwe oczekiwanie na wynagrodzenia i zrozumienie tej bardzo trudnej sytuacji. Szczególne podziękowania kieruję do dwóch Oddziałów: Wielkopolskiego, na czele z Prezesem Markiem Węgrzynem, oraz Kujawsko-Pomorskiego, kierowanego przez Prezesa Andrzeja Polewczyńskiego. Oddziały te bez wahania wyraziły zgodę na terminowe uregulowanie VAT-u oraz innych pilnych zobowiązań ze środków znajdujących się na ich rachunkach. Był to nie tylko gest doraźnej pomocy, lecz przede wszystkim wyraz odpowiedzialności za wspólne dobro PTI. Środki wróciły już na konta obu Oddziałów. Jestem przekonana, że każdy Oddział, do którego zwrócilibyśmy się w równie ważnej dla Towarzystwa sprawie, wykazałby się podobną solidarnością. Bardzo dziękuję Koleżankom i Kolegom za tę postawę. Pokazuje ona, że w chwili próby potrafimy myśleć o PTI jako o jednej wspólnocie, a nie wyłącznie o poszczególnych strukturach czy lokalnych interesach. Musimy jednocześnie otwarcie powiedzieć, że sytuacja finansowa Towarzystwa pozostaje trudna, a podobne okoliczności mogą się jeszcze powtórzyć. Tym bardziej potrzebujemy dziś wzajemnego zaufania, przejrzystości i gotowości do wspólnego działania. Od środy pracowałam w Biurze PTI w Warsawie. Dla porządku przekazuję jednak krótką relację z całego tygodnia. 6 lipca 2026 r., poniedziałek O godz. 10.15 odbyło się zdalne spotkanie z Panami Jarosławem Trzykowskim i Bogusławem Dębskim. Omówiliśmy sprawy finansowe oraz ustaliliśmy zakres materiałów na posiedzenie Zarządu Głównego. Pan Jarosław przygotuje aktualne zestawienie zaległych i bieżących płatności. Pan Bogusław opracuje prognozę finansową na podstawie danych historycznych oraz obecnej sytuacji ICDL/ECDL. Materiały zostaną przedstawione podczas posiedzenia. Rzetelna wiedza o stanie finansów jest dziś warunkiem odpowiedzialnego zarządzania Towarzystwem. Musimy dokładnie wiedzieć, jakie są nasze zobowiązania, przewidywane wpływy oraz rzeczywiste możliwości działania. Trwały również przygotowania do posiedzenia Zarządu Głównego — ustalanie programu oraz treści odpowiednich uchwał. Bardzo dziękuję wiceprezesowi Januszowi Dorożyńskiemu za pomoc i zajęcie się sprawami Sorgi. Najważniejszym tematem pozostawały sprawy bankowe. Otrzymaliśmy dobrą wiadomość o przeniesieniu PTI do segmentu klientów biznesowych oraz zmianie opiekuna. Dalsze formalności miały zostać przeprowadzone w Warszawie w środę. 7 lipca 2026 r., wtorek Wspólnie z wiceprezesem Kazimierzem Frączkowskim przygotowywaliśmy uzasadnienia do uchwał dotyczących nowych projektów PTI: „Znaku Jakości PTI” oraz „Europejskiej Przestrzeni Danych Zdrowotnych”. Nowe projekty są Towarzystwu bardzo potrzebne. Mogą nie tylko wzmacniać jego pozycję merytoryczną, lecz także otwierać nowe możliwości współpracy i finansowania. Sprawy bankowe nadal pozostawały priorytetem. Prowadziłam rozmowy z przedstawicielami banku oraz jego dyrekcją. Kompletowaliśmy również dokumentację na posiedzenie Zarządu Głównego. Materiały były sukcesywnie umieszczane na Sordze. Otrzymaliśmy także odpowiedź z firmy Play dotyczącą kosztów łącza internetowego. Wynika z niej, że wysokość abonamentu jest związana z opłatami ponoszonymi przez Play na rzecz dwóch innych operatorów. Sprawa jest złożona i nadal pozostaje w toku. Będziemy dążyć do wyjaśnienia zasadności obecnych kosztów oraz znalezienia rozwiązania korzystniejszego dla Towarzystwa. Tego dnia wieczorem wyjechałam do Warszawy. 8 lipca 2026 r., środa O godz. 8.30 spotkałam się z członkiem Zarządu Jackiem Pulwarskim, aby omówić możliwości nowego otwarcia dla ICDL. System certyfikacji funkcjonujący w PTI ma dla Towarzystwa znaczenie strategiczne, również pod względem finansowym. Nie był jednak od dawna aktualizowany — prawdopodobnie od około sześciu lat. W Polsce nadal działa według dotychczasowych zasad, ale potrzebuje zdecydowanego odświeżenia. Rozwiązania europejskie są obecnie znacznie nowocześniejsze zarówno pod względem technologicznym i programowym, jak i tematycznym. Pojawiły się nowe, bardzo ważne obszary: sztuczna inteligencja, cyberbezpieczeństwo oraz suwerenność technologiczna. Powinniśmy wykorzystać je w nowej odsłonie programu. Na większą popularyzację zasługuje także znajdujący się już w naszej ofercie ICDL Insights — program zaprojektowany z myślą o menedżerach biznesowych. W działania z dużą energią zaangażowali się wiceprezes Beata Chodacka, Adam Wieczorek oraz Jacek Pulwarski, za co bardzo dziękuję. Do rozmowy dołączyli również Tomasz Szatkowski i Bogusław Dębski. Odbyliśmy dobrą i potrzebną dyskusję dotyczącą całego systemu certyfikacji prowadzonego przez PTI. ICDL może ponownie stać się jednym z ważnych filarów działalności Towarzystwa. Będzie to jednak wymagało współpracy osób posiadających wiedzę, doświadczenie, kontakty i gotowość do działania. Zgodnie z zapowiedzią z poprzedniego tygodnia do Biura przyjechali serwisanci z firmy Infosoftware, aby skonfigurować komputery i oprogramowanie. Obecny model obsługi infrastruktury informatycznej Biura jest bardzo rozproszony. NETWORKERS odpowiada za sieć i urządzenia Cisco, MAP-Solution za system finansowo-księgowy i fakturowanie, Arcus za moduł w jednej z drukarek, a Infosoftware za serwery i pozostałe elementy infrastruktury. Trudno zrozumieć, dlaczego stosunkowo niewielka organizacja korzysta z usług tak wielu podmiotów, pomiędzy którymi nie ma wystarczająco jasno określonej odpowiedzialności. Taki model komplikuje działania, wydłuża czas usuwania awarii, zwiększa ryzyko problemów i generuje znaczne koszty. W serwerowni znajduje się nawet serwer czasu rzeczywistego, który jednak nie działa. Kilka innych serwerów, uznanych za niepotrzebne, pozostawało cały czas podłączonych do zasilania. Zostały odłączone i przeniesione w inne miejsce. W serwerowni znajduje się również komputer przeznaczony do tworzenia kopii zapasowych. Od około roku nie działał, ponieważ nie wykupiono niezbędnego oprogramowania - to informacja z Infosoftware. Dyski sieciowe zawierające dokumenty Biura zostały przywrócone po półtora miesiąca. Po wielu interwencjach dane odtworzono najpierw z kopii przyrostowej. Widoczna była struktura katalogów i nazwy plików, jednak większość dokumentów okazała się uszkodzona. Postanowiono więc ponowić odtwarzanie z pełnej kopii zapasowej, starszej o tydzień. Operacja zajęła około czterech godzin. Tym razem większość plików można otworzyć, ale część nadal pozostaje uszkodzona. Sprawa jest wyjaśniana. Nadal nie działa oprogramowanie służące do programowania kart dostępu do drzwi wejściowych. W serwerowni znaleziono odłączony kabel sieciowy. Infosoftware nie było w stanie wskazać, do którego portu należy go podłączyć, ponieważ wiedzę tę posiada firma NETWORKERS. Ta sytuacja dobrze pokazuje słabość obecnego modelu: każda firma odpowiada jedynie za fragment infrastruktury, natomiast w sytuacji awaryjnej brakuje jednego podmiotu odpowiedzialnego za całość. Udało się doprowadzić do względnej stabilizacji obecnego stanu, jednak niemal każdego ranka pojawiają się nowe problemy. Nie możemy dłużej funkcjonować w ten sposób. Sprawna infrastruktura, bezpieczeństwo danych i ciągłość pracy Biura nie są kwestiami technicznymi o drugorzędnym znaczeniu. Są podstawą działania całego Towarzystwa. Konieczne są więc zmiany: uproszczenie modelu obsługi, jednoznaczne określenie odpowiedzialności oraz racjonalizacja kosztów. Podjęłam również rozmowy z firmą Infosoftware dotyczące anulowania co najmniej jednej zaległej faktury. Od prawie dwóch miesięcy firma nie zapewniała bowiem sprawnego funkcjonowania Biura Zarządu Głównego. Czekam na odpowiedź. Nie pojawił się serwis sprzątający, który zgodnie z umową powinien pracować w Biurze w każdy poniedziałek, środę i piątek, średnio przez pięć godzin. Wyszłyśmy z Biura razem z Panią księgową o godz. 20.30. Przywołuję te fakty nie po to, by kogokolwiek obciążać odpowiedzialnością bez rzetelnego wyjaśnienia, lecz by pokazać, jak wiele podstawowych obszarów wymaga dziś pilnego uporządkowania. 9 lipca 2026 r., czwartek Serwisanci z Infosoftware pojechali dalej w trasę, mimo że umawialiśmy się na ich dwudniową obecność na miejscu. Próbowali kontynuować prace zdalnie. O godz. 11.00 spotkałam się z kol. Tomaszem Kulisiewiczem oraz Panią Irminą Zakrzewską w sprawie Sektorowej Rady ds. Kompetencji — Informatyka, Telekomunikacja i Cyberbezpieczeństwo. W projekcie zatrudnione są wskazane osoby, koordynator projektu oraz Panowie Dariusz Chełstowski i Andrzej Gontarz. Projekt jest realizowany wyłącznie przez PTI, a cała dokumentacja Rady rozliczana jest przez Biuro PTI. Pracownicy Biura nie otrzymują z tego tytułu dodatkowego wynagrodzenia. Zadaniem Rady jest wspieranie dostosowywania systemu edukacji do potrzeb rynku pracy w sektorze. Jest to cel ważny i bliski misji naszego Towarzystwa. Musimy jednak odpowiedzialnie ocenić, jakie obowiązki organizacyjne i finansowe projekt nakłada na PTI, jakie przynosi korzyści oraz w jaki sposób może być mocniej powiązany z działalnością i rozwojem Towarzystwa. Dyskusja dotyczyła przede wszystkim trudności organizacyjnych, zasadności prowadzenia projektu przez PTI oraz płynących z niego korzyści. Omówiliśmy kilka obszarów możliwej, ściślejszej współpracy. W najbliższym czasie odbędzie się spotkanie online, podczas którego zostaną ustalone dalsze działania. Goście zobowiązali się do przesłania wewnętrznego planu pracy Rady. W ramach Rady Sektorowej funkcjonuje również Rada Programowa, której przewodniczy były Prezes PTI, kol. Wiesław Paluszyński, a funkcję wiceprzewodniczącej pełni kol. Beata Ostrowska. 10 lipca 2026 r., piątek Od godz. 8.30 trwało spotkanie z byłą Dyrektor Generalną Katarzyną Jędryką dotyczące zarządzania i organizacji pracy Biura. O godz. 12.30 odbyło się zdalne spotkanie z przedstawicielami ChallengeRocket w sprawie stworzenia nowego, ogólnopolskiego formatu konkursowego dla uczniów, łączącego konkursy online z hackathonem. Ustaliliśmy następujący plan działania: przygotowanie przez obie strony opisów koncepcji projektu; przeprowadzenie wewnętrznych konsultacji w zespołach ChallengeRocket i PTI; ustalenie sposobu finansowania projektu, w tym: znalezienie istniejącego programu finansowania, do którego będzie można złożyć wniosek; przedstawienie koncepcji Ministerstwu Edukacji Narodowej oraz innym instytucjom w celu podjęcia rozmów o utworzeniu dedykowanego źródła finansowania. Projekt może stać się kolejmym, ważnym sposobem dotarcia PTI do uczniów, nauczycieli i szkół, a także pokazać, że Towarzystwo potrafi tworzyć nowoczesne przedsięwzięcia o zasięgu ogólnopolskim. Odbyłam również rozmowę z Panią Moniką Gocłowską z sekretariatu w sprawach pracowniczych. Rozmawiałam także z firmą świadczącą usługi sprzątania na temat obowiązującej umowy. Przewiduje ona 60 godzin pracy miesięcznie i wymaga renegocjacji. Otrzymałam przy tym informację, że okna w Biurze nie były myte od sześciu lat. Może się wydawać, że są to sprawy mało istotne. W rzeczywistości jednak pokazują, jak wiele podstawowych kwestii organizacyjnych było przez długi czas odkładanych i jak szeroki zakres zmian jest dziś potrzebny. Firma Infosoftware ustnie potwierdziła rezygnację z zapłaty za jedną z zaległych faktur oraz gotowość do przedstawienia nowej oferty współpracy. Konsultowałam z Panem Jarosławem Trzykowskim materiały finansowe przygotowane na posiedzenie Zarządu Głównego. Szczegółowe zestawienie zaległych i bieżących płatności zostało umieszczone na Sordze, w materiałach na posiedzenie. Sytuacja jest trudna i wymaga od nas odpowiedzialnych, niekiedy także niełatwych decyzji. Podumowując: Przekazuję te informacje z pełną otwartością, ponieważ uważam, że osoby, którym powierzono odpowiedzialność za losy PTI, powinny znać rzeczywisty stan Towarzystwa. Chodzi o rzetelne rozpoznanie problemów, wyciągnięcie wniosków i wspólne stworzenie takiego modelu działania, który zapewni PTI stabilność i rozwój. Towarzystwo ma ogromny kapitał: wiedzę i doświadczenie swoich członków, wieloletnią historię, rozpoznawalną markę, aktywne Oddziały oraz silne związki ze środowiskiem naukowym, edukacyjnym, gospodarczym i administracją publiczną. Nie możemy jednak zakładać, że ten kapitał będzie trwał sam z siebie. Wymaga on codziennej troski, odpowiedzialnego zarządzania i gotowości do działania ponad granicami własnych projektów, funkcji czy Oddziałów. Pod rozwagę poddaję propozycję solidarnego udziału Oddziałów w pokryciu zaległych zobowiązań PTI. Takiemu rozwiązaniu powinny towarzyszyć pełna informacja o sytuacji finansowej, jasny plan naprawczy oraz przekonanie, że wspólny wysiłek służy rzeczywistej i trwałej zmianie. Nie możemy ograniczyć się do doraźnego uregulowania zaległości. Musimy jednocześnie uporządkować finanse, umowy, infrastrukturę informatyczną, organizację pracy Biura oraz sposób prowadzenia projektów. Towarzystwo musi iść naprzód. Plany, nad którymi obecnie pracujemy, są obiecujące. Ich powodzenie będzie jednak zależało od tego, czy potraktujemy PTI jako rzeczywiście wspólne dobro. PTI nie jest abstrakcyjną instytucją. PTI to my — członkowie, Delegatki i Delegaci, Oddziały, Sekcje, pracownicy, eksperci i wolontariusze. Od naszej solidarności, rozwagi i gotowości do działania zależy, czy Towarzystwo odzyska stabilność, sprawność oraz należne mu miejsce w polskim środowisku informatycznym. Wierzę, że wspólnie potrafimy przejść przez ten trudny czas i wykorzystać go jako początek potrzebnej zmiany. Serdecznie pozdrawiam, Anna Beata Kwiatkowska   [X]<https://pti.org.pl/> prof. UMK, dr Anna Beata KWIATKOWSKA Prezes PTI Zarząd Główny Polskie Towarzystwo Informatyczne ul. Solec 38 lok. 103, 00-394 Warszawa kom. +48 602 184 813 www.pti.org.pl<https://pti.org.pl/> ________________________________ Od: Anna Beata Kwiatkowska &lt;annabeata.kwiatkowska(a)pti.org.pl&gt; Wysłane: niedziela, 5 lipca 2026 22:52 Do: Lista delegatów na Zjazd 2026 &lt;zjazd2026(a)lista.pti.org.pl&gt; Temat: Relacja z pierwszych działań, cz. II,. Szanowne Delegatki i Szanowni Delegaci XV Zjazdu PTI, Nie obiecuję, że uda sie na takim poziomie szczegółowości kontynuować sprawozdania, ale może to będzie dobry przyczynek do spisania historii tej kadencji ;-) Przekazuję Państwu podsumowanie drugiego tygodnia działalności nowych władz Polskiego Towarzystwa Informatycznego. W minionym tygodniu wykonywałam obowiązki głównie zdalnie, ponieważ w dniach 30 czerwca – 2 lipca 2026 r. uczestniczyłam w XXII Konferencji Informatyka w Edukacji<https://iwe.mat.umk.pl/> w Toruniu, której PTI jest współorganizatorem. Nie wpłynęło to jednak na bieżące funkcjonowanie Towarzystwa – równolegle realizowane były liczne działania organizacyjne i operacyjne. 29 czerwca 2026 r. (poniedziałek) Początek dnia to wyjaśnianie problemów związanych z funkcjonowaniem infrastruktury informatycznej Biura PTI po awarii z 14–15 maja 2026 r. Z informacji przekazanych przez pracowników Biura wynika, że mimo upływu ponad sześciu tygodni nadal występują poważne utrudnienia w codziennej pracy. W szczególności: * nie działa zdalny wydruk na drukarkach sieciowych, * skaner może być wykorzystywany wyłącznie przy użyciu pamięci USB, * nadal brak dostępu do dysków sieciowych zawierających bieżącą dokumentację Biura (umowy, wzory pism, korespondencję oraz nagrania posiedzeń Zarządu Głównego), * dokumenty robocze są obecnie przechowywane awaryjnie w środowisku Microsoft Teams, * komputer księgowości nie został w pełni odtworzony po awarii, utracono znaczną część konfiguracji i danych dostępowych, a programy finansowo-księgowe oraz kadrowe działają bardzo wolno, * nie funkcjonuje system zarządzania kartami dostępowymi do Biura, co uniemożliwia blokowanie starych oraz wydawanie nowych kart. W związku z powyższym o godz. 8.30 odbyłam zdalne spotkanie z przedstawicielami firmy Infosoftware, świadczącej usługi bieżącej obsługi technicznej Biura PTI na podstawie umowy o wartości 8 610 zł brutto miesięcznie. Dodatkowym utrudnieniem jest fakt, że PTI posiada zaległości płatnicze wobec tej firmy sięgające kwietnia, co utrudnia prowadzenie rozmów. Najbardziej niepokojącą informacją było potwierdzenie, że jedyna kompletna kopia zapasowa danych pochodzi z maja 2025 roku. Priorytetem po awarii miało być odtworzenie tych danych, natomiast przywrócenie pełnej funkcjonalności Biura zostało potraktowane jako zadanie drugoplanowe. Do dziś infrastruktura dyskowa nie została jednak w pełni przywrócona. Zaniepokojenie budzi sposób funkcjonowania systemów finansowych. Obecnie działają dwie niezależne instancje programu Symfonia z odrębnymi bazami danych dla księgowości i fakturowania, co powoduje komplikacje, również w zakresie współpracy z KSeF. Zwrócono także uwagę, że firma obsługująca system księgowy nie posiada wystarczających kompetencji w zakresie jego administracji. Ustaliliśmy, że w tygodniu 6–10 lipca serwisanci Infosoftware przyjadą do siedziby PTI, aby przywrócić pełną funkcjonalność infrastruktury. Do tego czasu będą prowadzone wszystkie możliwe prace zdalne. Jednocześnie trwa analiza zakresu odpowiedzialności pozostałych firm świadczących usługi informatyczne dla PTI (MAP-Solution oraz Networkers). O godz. 11.00 odbyłam spotkanie z przedstawicielami PIIT dotyczące stanowiska Izby w sprawie projektu eDziennika MEN. Koordynację przygotowania stanowiska PTI powierzyłam Wiceprezes ds. Edukacji, Beacie Chodackiej. Tego dnia zatwierdziłam również skład Kolegium Izby Rzeczoznawców PTI: Tomasz Szatkowski, Paweł Hanig oraz Tadeusz Kifner. Zgodnie z Regulaminem Izby wyznaczyłam kol. Tomasza Szatkowskiego na zastępcę Dyrektora Izby do czasu powołania nowego Dyrektora. W tym dniu Przewodniczacy Przeydium Zjazdu przekazał dokumnetację zjazdową i rozpoczeto procedurę przekazania jej do KRS. Przyszedł list gratulacyjny z Ministerstwa Cyfryzacji - miły akcent na koniec dnia. 30 czerwca 2026 r. (wtorek) W siedzibie PTI został przeprowadzony audyt sprzętu komputerowego przez wiceprezesów Grzegorza Cenkiera, Kazimierza Frączkowskiego oraz Tomasza Szatkowskiego. Potwierdzono zgodność stanu ilościowego sprzętu z wcześniejszą dokumentacją przygotowaną przez kol. Tomasza Klasę. Ze względu na brak dostępu do systemów nie było jednak możliwe zweryfikowanie informacji dotyczących zainstalowanego i wykorzystywanego oprogramowania. Wątpliwości budzi również koszt dostępu do Internetu, przekraczający 2 000 zł miesięcznie. Rozpoczęłam rozmowy z operatorem (Plus) dotyczące przedstawienia korzystniejszej oferty. Wyniki audytu oraz propozycje dalszych działań zostaną przedstawione podczas posiedzenia Zarządu Głównego 11 lipca. Rozpoczęła się również XXII Konferencja Informatyka w Edukacji, gromadząca nauczycieli, środowisko akademickie, przedstawicieli ministerstw, instytucji edukacyjnych i biznesu. Szczególnie cenną inicjatywą była pierwsza edycja sesji młodych, podczas której studenci prezentowali własne projekty dydaktyczne i badawczo-rozwojowe. W ramach konferencji odbyły się także spotkania sekcji PTI-Edu i SIS, posiedzenie Rady ds. Informatyzacji Edukacji MEN oraz klub dyskusyjny. 1 lipca 2026 r. (środa) Drugi dzień konferencji poza wykładami, referatami i warstzatami poświęcony był m.in. pracom Rady ds. Informatyzacji Edukacji MEN oraz dyskusji z przedstawicielami firm dotyczącej projektu eDziennika. Znaczną część dnia zajęły również sprawy bankowe. W wyniku znacznego spadku obrotów PTI utraciło status klienta biznesowego o rozszerzonych uprawnieniach. Oznacza to, że wszelkie zmiany pełnomocnictw – również dla nowo wybranych Prezesów Oddziałów – wymagają obecnie osobistej wizyty w Warszawie. Dodatkowo nadal nie została usunięta awaria w Erste Banku uniemożliwiająca ustanowienie reprezentacji do podpisywania przelewów. Według informacji banku rozwiązanie problemu może potrwać nawet trzy miesiące (!), co wydaje się dość dziwne. W połączeniu z okresem przejściowym po zmianie władz skutkuje to opóźnieniami w realizacji przelewów, mimo że środki finansowe znajdują się na rachunku PTI. Ponieważ dokumentacja zjazdowa została złożona do KRS, spodziewamy się stabilizacji sytuacji w najbliższym czasie. 2 lipca 2026 r. (czwartek) Trzeci dzień konferencji obejmował m.in. wykład prof. Agnieszki Gryszczyńskiej poświęcony cyberbezpieczeństwu edukacji oraz wyst�