Szanowni Delegaci,
Temat został wywołany przez p. Prezes Kwiatkowską na liście zjazdowej,
więc odpisuję, żeby zamknąć tutaj tę sprawę.
Jak widać poniżej, nie doczekam się obiecanego przez p. Prezes
Kwiatkowską przedstawienia informacji o dokumentach składających się na
kwotę 236 317,02 zł przedstawionych jako „zaległe płatności do 19
czerwca 2026 r.” . Też mógłbym napisać „/pacta sunt servanda/” , ale co
tam. Zatem najwyższy czas na małe podsumowanie i sprostowanie
manipulacji i nieprawdziwych informacji podawanych przez p. Prezes.
1.Zgodnie z zapowiedzią 11 sierpnia br. w siedzibie PTI odbyło się
spotkanie , którego celem było wyjaśnienie ww. kwoty. W spotkaniu
uczestniczyli:
Prezes Anna Beata Kwiatkowska, Skarbnik Piotr Woronowicz, Dyrektor
Generalny BZG PTI Katarzyna Jędryka, Katarzyna Wiercińska, Jarosław
Trzykowski, Dorota Belowska (ze strony BZG) oraz Dariusz Rosłon i Prezes
Oddziału Mazowieckiego Radosław Roszczyk (którego poprosiłem o obecność
jako niezależnego obserwatora).
Na samym początku D.Rosłon przedstawił definicję:
„W ujęciu finansowym termin „zaległe płatności do 19 czerwca 2026”
oznacza stan rozrachunków (zobowiązań lub należności), który obejmuje
wszystkie pozycje nieopłacone, których termin wymagalności minął w dniu
19 czerwca 2026 roku lub wcześniej”. (Jeśli macie wątpliwości, to
spytajcie swoją księgową).
W odpowiedzi p. Prezes Kwiatkowska przyznała, że podana przez nią kwota
nie dotyczyła zaległych płatności na dzień 19 czerwca 2026, ale
wszystkich płatności wymagalnych do 30 czerwca 2026 r.
To jednak zasadnicza różnica. Pani Prezes ma trudności z rozróżnianiem
dat - w swojej korespondencji dwukrotnie upierała się, że chodzi o stan
na 19 czerwca br. podając zawyżoną kwotę za istotnie dłuższy okres. I
jeszcze ta fałszywa argumentacja, że "Ze zgromadzonej dokumentacji jasno
wynika, że zaległe płatności do 19 czerwca 2026 roku wynosiły 236 317,02
zł."
2.Ponieważ również podana kwota 236 317,02 zł. jako należności wymaganie
do końca czerwca 2026 r., wydała mi się zawyżona (np. kwota 43 583,32 zł
tyt. umowy ratalnej z ZUS patrz przedostatni akapit poniżej), to
uzgodniono, że będę mógłszczegółowego zapoznać się ze składającymi się
na nią pozycjami. Chodzi o ok. 30 dokumentów.
Teraz okazuję się, że jest jednak to niemożliwe („jeśli chcemy uniknąć
katastrofy”).
I tyle zostało z obietnic i zapewnień p. Prezes o „pełnej
transparentności” i jawności.
3.Czytając informacje p. Prezes można czasami odnieść wrażenie, że swoją
funkcję objęła 20 czerwca 2026 r. po wielomiesięcznym pobycie na Marsie.
A przecież kol. Kwiatkowska była Wiceprezesem PTI w poprzedniej
kadencji. Regularnie uczestniczyła w comiesięcznych spotkaniachZarządu i
Prezydium. Na tych spotkaniach zawsze była przedstawiana i omawiana
aktualna sytuacja finansowa PTI. Często były również prezentowane
dodatkowe informacje w tym zakresie przygotowane na życzenie niektórych
członków Zarządu. Jeśli komuś to nie wystarczało zawsze mógł spotkać się
z pracownikami Biura ZG lub z paniami księgowymi żeby uzyskać dodatkowe
informacje lub wyjaśnienia. Mało tego, kol. Kwiatkowska uczestniczyła w
zatwierdzaniu Planu Finansowego PTI na rok 2026, w którym były podane
zarówno przychody jak i koszty (w tym koszty BZG).
Z tego co wiem, to za okres pierwszego półrocza 2026 (czyli praktycznie
za poprzedniego Zarządu) plan ten został wykonany i po stronie
przychodów i po stronie kosztów. Pytanie jak to wygląda na chwilę
obecną? Gdzie są te informacje?
4.I kolejna sprawa. W poniższym mailu p. Prezes pisze, że wykazana za
czerwiec kwota „236 317,02 zł - musiała być pokryta ze środków
Oddziałów”. Tymczasem w czerwcu 2026 r. sprzedaż ICDLa wyniosła ok. 214
tys. zł. To na co poszły te pieniądze?
Przy okazji też kolejna nieścisłość. W podanej *jako zapłacone* ze
środków Oddziałów kwocie 236 tys. zł była kwota 43 583,32 zł tytułem
układu ratalnego z ZUS, który wszedł w życie najwcześniej w lipcu 2026
r. Spłata miała być rozłożona, z tego co pamiętam, na 12 miesięcznych
rat. Tak, czy inaczej, jest zatem mało prawdopodobne, żeby do początku
września 2026 r. zapłacona była cała przedmiotowa kwota 43 583,32 zł.
I tak dalej, i tak dalej. Gdzie się nie dotknąć, to się pojawiają
„drobne nieścisłości”. A to pomylona data, a to nie ta kwota.
Pozostaje zatem odpowiedzieć na pytanie, czy jest wola wyjaśnienia spraw
zgodnie z pierwotną deklaracją i w oparciu o twarde dokumenty finansowe,
czy pozostajemy w wirtualnej rzeczywistości i halucynacjach opartych na
dowolnych stwierdzeniach nie bardzo korespondujących z rzeczywistością.
Pozdrawiam
Dariusz Rosłon
Członek Polskiego Towarzystwa Informatycznego
Skarbnik PTI w okresie 27.05.2023-19.06.2026
W dniu 03.09.2026 o 21:39, Anna Beata Kwiatkowska pisze:
Szanowny Kolego,
„Carpe diem” to piękna idea Horacego, która całkowicie nie sprawdza
się w strategiach finansowych.
Spotkanie 11 sierpnia 2026 roku jednoznacznie pokazało, że rozmijamy
się w rozumieniu prawidłowego przedstawienia sytuacji finansowej w
przypadku zmiany Władz Towarzystwa. W samym protokole można
przeczytać, że zgodziliśmy się co do tego: "przy zmianie Zarządu
istotne są nie tylko zobowiązania wymagalne na dzień zmiany władz,
lecz także stałe miesięczne obciążenia oraz wcześniej nieuwzględnione
obciążenia z minionego okresu."
Przekazanie nowemu ZG prowadzenia Towarzystwa bez informacji o
wszystkich zaciągniętych zobowiązaniach, a jedynie o stanie
wymagalności przeterminowanych zobowiązań oraz wymagalnych na dzień
przekazania, nie jest prawidłowym obrazem rzeczywistości i odbiega od
wymaganych standardów w tym zakresie. Wszystkie informacje z okresu do
końca czerwca wskazały na kwotę 236 317,02 zł - *musiała być pokryta
ze środków Oddziałów*, bo nie było na taką kwotę zabezpieczenia
finansowego. Wspomnę, że ta kwota jeszcze się powiększyła w wyniku
spływania nowych dokumentów.
Ponadto, oczekuje Kolega przygotowania dokumentów, które powstały bądź
o których było wiadomo w okresie urzędowania Kolegi Skarbnika i
doskonale te dokumenty Kolega zna. Wie również Kolega o tym, że
przygotowanie tak wielu dokumentów, to sparaliżowanie prac Biura PTI
na długi czas – Biura, które działało przez kilka lat bez Dyrektora
Generalnego i w ogromnym chaosie po stracie bieżących danych od marca
2025 roku. W obecnej sytuacji finansowej i infrastrukturalnej
Towarzystwa, szczególnie w okresie urlopowym, przy znikomych
przychodach gospodarczych, musieliśmy skupić się na działania
naprawczym oraz przygotowaniu nowych źródeł przychodu, jeśli chcemy
uniknąć katastrofy. Na dodatkowe działania po prostu nie ma czasu.
Dokumenty te przygotujemy zgodnie z obietnicą, ale po pokonaniu
trudności wynikających z bałaganu, jaki zastaliśmy.
Jako Prezes PTI, którego Kolega jest członkiem, oczekiwałabym raczej
działania w interesie Towarzystwa - czyli pomocy ze strony Kolegi.
Wieloletnia praktyka w Towarzystwie w zakresie nie w pełni
kontrolowanego rolowania zobowiązań doprowadziła do kryzysu
finansowego. Boleję nad tym - zapominano, że to rozwiązanie
krótkoterminowe i nie powinno być stałą strategią finansową.
Łączę pozdrowienia,
__ <https://pti.org.pl/>
prof. UMK, dr Anna Beata KWIATKOWSKA
*Prezes PTI*
Zarząd Główny
Polskie Towarzystwo Informatyczne
ul. Solec 38 lok. 103, 00-394 Warszawa
kom. +48 602 184 813
*_www.pti.org.pl_* <https://pti.org.pl/>
------------------------------------------------------------------------
*Od:* Dariusz Rosłon <darekr(a)softprodukt.com.pl>
*Wysłane:* czwartek, 3 września 2026 12:19
*Do:* Anna Beata Kwiatkowska <annabeata.kwiatkowska(a)pti.org.pl>
*DW:* Lista delegatów na Zjazd 2026 <zjazd2026(a)lista.pti.org.pl>
*Temat:* [Zjazd2026] ODP: Wieści z PTI na koniec lipca 2026 roku
Szanowna Pani Prezes,
Minęły kolejne dwa tygodnie i i dalej nie mam żadnych wiadomości
kiedy mógłbym spotkać się z p. J. Trzykowskim (lub inną kompetentną
osobą), żeby uzyskać informacje dotyczące *kwoty 236 317,02 zł
podanej przez p. Prezes jako "zaległe płatności do 19 czerwca 2026 r"*.
W mailu z dnia 02.08.2026 o 21:23 (patrz mail poniżej) napisała Pani :
/"Ze zgromadzonej dokumentacji jasno wynika, że zaległe płatności do
19 czerwca 2026 roku wynosiły 236 317,02 zł. "/
Jaki jest zatem problem, żeby udostępnić tę "zgromadzoną dokumentację"
i ostatecznie wyjaśnić problem? Czemu ma służyć dalsze przeciąganie
tej sprawy?
Zatem ponownie proszę o wyznaczenie możliwie szybko spotkania w biurze
PTI w celu przedstawienia przedmiotowej dokumentacji i wyjaśnień jak
poniżej.
Pozdrawiam Dariusz Rosłon Członek Polskiego Towarzystwa
Informatycznego Skarbnik PTI w okresie 27.05.2023-19.06.2026
W dniu 19.08.2026 o 12:09, Dariusz Rosłon pisze:
Szanowna Pani Prezes,
Szanowni Delegaci,
Dziękuję za spotkanie 11 sierpnia br. Zostało na nim
zaprezentowane przez p. Prezes zestawienie pozycji składających
się na kwotę 236 317,02 zł przedstawioną w mailach z 4 i 6
sierpnia br.
*Jednak informacje te nie wyjaśniają sprawy zasadności kwoty 236
317,02 zł podanej przez p. Prezes jako "zaległe płatności do 19
czerwca 2026 r"*. Dlatego uzgodniono na spotkaniu, że p. Jarosław
Trzykowski przedstawi w biurze PTI byłemu skarbnikowi D. Rosłonowi
szczegółowe informacje dotyczące wybranych pozycji z
zaprezentowanej na spotkaniu listy kosztów. Ponieważ większość
tych pozycji to faktury/rachunki, to istotne są takie podstawowe
informacje jak:
- z jakiej są daty i kiedy zostały dostarczone do PTI
- jakie były ich terminy płatności
- czy zostały zapłacone (jeśli tak, to kiedy).
Niestety, minął już ponad tydzień i nie mam żadnych wiadomości
kiedy mógłbym spotkać się z p. J. Trzykowskim, żeby uzyskać ww.
informacje.
Dlatego ponownie proszę o wyznaczenie możliwie szybko tego
spotkania, żeby można tę sprawę w końcu szczegółowo wyjaśnić, tak
jak to p. Prezes obiecała.
Pozdrawiam Dariusz Rosłon Członek Polskiego Towarzystwa
Informatycznego Skarbnik PTI w okresie 27.05.2023-19.06.2026
W dniu 07.08.2026 o 10:13, Anna Beata Kwiatkowska pisze:
Szanowny Kolego,
Szanowne Delegatki i Delegaci,
Zgodnie z prośbą Kolegi, zapraszam na spotkanie w tej sprawie
we wtorek w dniu 11 sierpnia 2026 roku o godzinie 10.00 w
Biurze PTI.
Łączę pozdrowienia,
__ <https://pti.org.pl/>
prof. UMK, dr Anna Beata KWIATKOWSKA
*Prezes PTI*
Zarząd Główny
Polskie Towarzystwo Informatyczne
ul. Solec 38 lok. 103, 00-394 Warszawa
kom. +48 602 184 813
*_www.pti.org.pl_* <https://pti.org.pl/>
------------------------------------------------------------------------
*Od:* Dariusz Rosłon <darekr(a)softprodukt.com.pl>
<mailto:darekr@softprodukt.com.pl>
*Wysłane:* czwartek, 6 sierpnia 2026 13:21
*Do:* zjazd2026(a)lista.pti.org.pl
<mailto:zjazd2026@lista.pti.org.pl>
<zjazd2026(a)lista.pti.org.pl> <mailto:zjazd2026@lista.pti.org.pl>
*Temat:* [Zjazd2026] Re: [OZNACZONO JAKO [SPAM]] ODP: Re:
Wieści z PTI na koniec lipca 2026 roku
Szanowna Pani Prezes,
Szanowni Delegaci,
Oczywiście, proszę o wyznaczenie terminu spotkania w celu
wyjaśnienia przedmiotowych kwot. Jednocześnie proszę, żeby w
spotkaniu uczestniczył obecny Skarbnik PTI. Niezbędny jest też
udział głównej księgowej PTI w celu dokładnego wyjaśnienia i
potwierdzenia danych źródłowych.
Pozdrawiam Dariusz Rosłon Skarbnik PTI XIV Kadencji
W dniu 06.08.2026 o 09:34, Anna Beata Kwiatkowska pisze:
Szanowne Delegatki i Delegaci,
Szanowny Kolego,
w odpowiedzi na pytania Kolegi Skarbnika ubiegłej
kadencji, podaję potwierdzone przez Biuro PTI
nieuregulowane zobowiązania z miesięcy kwiecień, maj,
czerwiec, odziedziczone przez nowy Zarząd Główmy:
Miesiąc roku 2026
Koszty nieuregulowane
Kwiecień
93 191,53 zł
Maj
43 481,13 zł
Czerwiec
99 644,36 zł
Suma
236 317,02 zł
W przypadku potrzeby szczegółowego wyjaśnienia tych kwot,
zapraszam kolegę do Biura PTI we wcześniej umówionym
terminie.
Jednocześnie pragnę zaznaczyć, że otrzymałam potwierdzoną
informację z Biura PTI, że 19 czerwca 2026 przed
posiedzeniem ZG zostało Koledze wysłane zestawienie
kosztów potwierdzające rząd ich wielkości. Niestety na
ostatnim posiedzeniu ZG ubiegłej kadencji nie podano
znanej wtedy Koledze wartości.
Odnośnie pozostałych spraw, mam uprzejmą prośbę o
przeczytanie kolejnych moich relacji z prezesury i działań
nowego ZG trwających niespełna 1,5 miesiąca. Oczywiście
oprócz zasygnalizowanych, będziemy kontynuowali nowe
działania jak i sukcesywnie okresową z nich sprawozdawczość.
Pozdrawiam serdecznie,
__ <https://pti.org.pl/>
prof. UMK, dr Anna Beata KWIATKOWSKA
*Prezes PTI*
Zarząd Główny
Polskie Towarzystwo Informatyczne
ul. Solec 38 lok. 103, 00-394 Warszawa
kom. +48 602 184 813
*_www.pti.org.pl_* <https://pti.org.pl/>
------------------------------------------------------------------------
*Od:* Dariusz Rosłon <darekr(a)softprodukt.com.pl>
<mailto:darekr@softprodukt.com.pl>
*Wysłane:* wtorek, 4 sierpnia 2026 11:01
*Do:* zjazd2026(a)lista.pti.org.pl
<mailto:zjazd2026@lista.pti.org.pl>
<zjazd2026(a)lista.pti.org.pl>
<mailto:zjazd2026@lista.pti.org.pl>
*Temat:* [Zjazd2026] Re: Wieści z PTI na koniec lipca 2026
roku
Szanowna Pani Prezes,
Szanowni Delegaci,
W pierwszym półroczu 2026 roku, czyli za poprzedniej
kadencji, finanse PTI finanse kształtowały się w ten
sposób, że miesięczne koszty i przychody przekraczały 300
tys. - w tym stałe koszty biura to ok. 120 tys., reszta to
koszty działalności operacyjnej, czyli koszty bezpośrednie
prowadzonych projektów. Konkretne liczby na podstawie
Rachunku Zysków i Strat dla pierwszego kwartału wyglądały
następująco:
-Przychody I-III 2026 : 972 524,85 zł (czyli miesięcznie
średnio ok. 324 174,95 zł)
-Koszty I-III 2026 : 936 290,73 zł (czyli miesięcznie
średnio ok. 312 096,91zł)
Z uwagi na awarię systemu księgowego nie otrzymałem
precyzyjnych informacji z II kwartału 2026, dlatego ich
nie mogę przedstawić, ale wyglądały one podobnie.
Zatem co miesiąc PTI sukcesywnie regulowało należności
przekraczające 300 tys. zł, choć z uwagi na problemy z
płynnością nie zawsze terminowo.
Tak się składa, że jako Skarbnik w poprzedniej kadencji -
na podstawie informacji otrzymywanych z księgowości - na
bieżąco monitorowałem stan zobowiązać PTI, w tym stan
zobowiązań przeterminowanych. Informacje te zawierały
szczegółową listę z podaniem kontrahenta, kwoty do zapłaty
i wymaganego terminu płatności. Na ostatnim posiedzeniu ZG
PTI 19 czerwca 2026, na którym Pani Prezes była również
obecna, przedstawiłem listę należności z wymagalnym
terminem zapłaty do 30 czerwca 2026 r. (kwota ok. 116 tys.
zł), w tym niezapłacone należności przeterminowane na
dzień 19 czerwca 2026 r. (kwota ok. 80 tys. zł).
Oczywiście mogło się zdarzyć, że nie zostały na niej
uwzględnione jakieś pojedyncze pozycje - cały czas do PTI
napływają kolejne faktury i są dokonywane kolejne
płatności), ale na pewno nie były to znaczące wielkości.
Zatem jest dla mnie zupełnie niezrozumiałe skąd Pani
Prezes wzięła kwotę 236 317,02 zł. jako zaległe płatności
do 19 czerwca 2026 roku.
Mogę jedynie podejrzewać, że ta kwota zawiera również
takie należności, których wymagany termin nie upłynął
jeszcze 19 czerwca 2026, a może nawet takie, które już
zostały uregulowane.
W związku z powyższym bardzo proszę Panią Prezes o
precyzyjne udokumentowanie przedstawionej informacji o
zaległościach płatniczych na 19 czerwca 2026 r. W
szczególności proszę o podanie:
Kontrahenta/odbiorcy, tytułu należności, daty otrzymania
przez PTI faktury i wynikającego z tego terminu płatności
oraz kwoty należności.
No i kluczowa sprawa. W informacji Pani Prezes nie ma
żadnej informacji o przychodach PTI. Zarząd poprzedniej
kadencji dokładał szczególnych starań, aby odbudować
poziom przychodów zapewniający nie tylko pokrycie kosztów
biurowych, ale i prowadzenie wielu projektów dot.
działalności statutowej PTI. W sytuacji, gdy spadały
przychody z ICDLa, braki były uzupełniane dodatkowymi
zleceniami dla Izby Rzeczoznawców i wpłatami od członków
wspierających, które były w znakomitej większości
„wychodzone” przez Prezesa Wiesława Paluszyńskiego.
Zatem bardzo prosimy Panią Prezes o szczegółowe aktualne
informacje dotyczące obecnych i planowanych przychodów
PTI. Jak wygląda sprzedaż ICDLa i Izby Rzeczoznawców?
Jakie nowe zlecenia dla Izby udało się nowemu zarządowi i
Pani Prezes pozyskać? Inne przychody (w tym planowane):
członkowie wspierający, dotacje, nowe projekty?
Pozdrawiam Dariusz Rosłon Skarbnik PTI XIV Kadencji
W dniu 02.08.2026 o 21:23, Anna Beata Kwiatkowska pisze:
*Szanowne Delegatki, Szanowni Delegaci,*
Wielka radość, że nasi siatkarze wygrali Ligę Narodów
i zdobyli złoty medal. Wyszli z niezłych tarapatów.
Jeśli będziemy stanowili dobrze przygotowaną, zgraną i
wspierającą się drużynę ich wzorem, może też nam się
poszczęści... ;-)
Po miesiącu i 10 dniach prezesury wracam do relacji z
działań. Z pewnością interesują Państwa ustalenia,
działania i plany na przyszłość nowych władz PTI.
Łączę ten list z poprzednimi relacjami dla zachowania
ciągłości informacji.
Z nawiązką potwierdziły się informacje finansowe
podane przeze mnie na Zjeździe Delegatów. Ze
zgromadzonej dokumentacji jasno wynika, że* zaległe
płatności do 19 czerwca 2026 roku wynosiły 236 317,02
zł*. Dodatkowo ustaliliśmy, że koszty wygenerowane na
lipiec to 191 416,83 zł, a szacunkowe na sierpień to
161 434,62 zł. Są to ogromne kwoty, pokazujące
*konieczną restrukturyzację* funkcjonowania Towarzystwa
Udało się przywrócić podstawową funkcjonalność
infrastruktury Biura PTI. *Przywrócono zawartość
dysków sieciowych Biura z marca 2025 roku.* Po maju
2025 roku nie były wykonywane kopie, a te z maja i
kwietnia nie dawały się odtworzyć. Oznacza to jednak
utratę wielu ważnych dokumentów, również księgowych i
będą musiały one być odtworzone, to dodatkowa praca i
koszt. Przywrócono sieciowo działające drukarki i
jeden skaner. Cały czas natrafiamy na dziurawe
konfiguracje domen i systemu MS.
Wobec tak krytycznej sytuacji rozpoczęliśmy działania
zmierzające do naprawienia sytuacji dotyczącej
finansów, ale również opisanych spraw infrastruktury,
oprogramowania i bezpieczeństwa PTI. Sytuacja PTI i
konieczne do podjęcia kroki były przedyskutowane na
Posiedzeniu ZG w dniu 11 lipca 2026 i dwóch
nadzwyczajnych posiedzeniach Prezydium ZG w dniach 7 i
28 lipca 2026 roku. Zgodziliśmy się, że musimy pilnie
*wdrożyć Plan naprawczy *i przystąpiliśmy do działania:
1.
ZG powołał Skarbnika, dwa zespoły pomocnicze i
dwóch pełnomocników Prezesa:
1. *Rolę* *Skarbnika powierzyliśmy kol. Piotrowi
Woronowiczowi*, który od wielu lat pełni rolę
Skarbnika w OKP oraz koordynatora ECDL w
województwie kujawsko-pomorskim. Między innymi
zasługą kol. Skarbnika było doprowadzenie do
bardzo wysokiego wskaźnika wpłat składek
członkowskich.
2.
Zgodnie z zapowiedziami na Zjeździe,*powołano
Zespół ds. finansowych* z Przewodniczącym kol.
Piotrem Woronowiczem i Członkami: Aneta Kulma,
Wojciech Kiedrowski, Wiesław Półjanowicz,
Radosław Roszczyk. Zespół działa w kierunku
zminimalizowania kosztów, zoptymalizowania
działania programów księgowych, wypracowania
strategii rozwoju finansowego PTI.
3.
*Powołano zespół ds. Infrastruktury IT PTI* z
Przewodniczącym wiceprezesem PTI kol.
Grzegorzem Cenkierem i Członkami: Grzegorz
Szyjewski, Radosław Roszczyk, Tomasz
Szatkowski, Piotr Woronowicz. Zespół działa w
kierunku przywrócenia bezpieczeństwa działania
systemów PTI i ograniczenia kosztów ich
utrzymania.
4.
W związku ze złożoną rezygnacją, ZG odwołał
kol. Beatę Ostrowską z funkcji pełnomocnika
ds. projektów unijnych z dniem zakończenia
audytu stanu realizacji projektów oraz
przekazania obowiązków nowemu pełnomocnikowi,
nie później niż do 1 września 2026 roku (na
podstawie protokołu). Nowym *pełnomocnikiem
ds. Projektów unijnych został wiceprezes PTI
kol. Kazimierz Frączkowski*.
5.
ZG odwołał z funkcji pełnomocnika ds.
bezpieczeństwa informacji kol. Tomasza Klasę.
Informacje o stanie infrastruktury,
oprogramowania i bezpieczeństwa zostały
przekazane w kilku mailach. Niestety, nie
udało się wypracować porozumienia, by
przekazać te sprawy formalne protokołem. Nowym
*pełnomocnikiem ds. bezpieczeństwa informacji
został wiceprezes PTI kol. Grzegorz Cenkier*.
2. Wobec niebezpiecznego, przeterminowanego
zadłużenia obejmującego również środki
publiczno-prawne, które zagrażało możliwości
startowania w nowych konkursach projektowych i
groziło całkowitym paraliżem już w lipcu działań
PTI, *zwróciliśmy się do Oddziałów z prośbą o
włączenie się w spłatę długu wygenerowanego do
końca ubiegłej kadencji*. Ustalenia z Oddziałami
były prowadzone indywidualnie - tu bardzo dziękuję
członkom Prezydium, którzy wypracowali z
Oddziałami najlepsze dla nich rozwiązania,
uwzględniające dotychczasowe plany i przyszłe
potrzeby, w szczególności Beacie Chodackiej, Marii
Ganzhie, Kazimierzowi Frączkowskiemu. *Dziękuję
również Oddziałom, Prezesom i Skarbnikom, którzy z
pełnym zrozumieniem sytuacji Towarzystwa, włączyli
się w działania*. Środki na spłatę długu pochodzą
również od Sekcji SIS, konferencji FedCSIS, CTE i
konkursu Digital Wizards. Mam nadzieję, że
pozostałe jednostki również włączą się w tę pomoc.
Oto deklaracje wpłat:
L.P.
*Oddział*
*max deklaracja wsparcia*
1
Białostocki
3 400,00 zł
2
Dolnośląski
20 000,00 zł
3
Górnośląski
4
Kujawsko-Pomorski
8 000,00 zł
5
Lubelski
25 000,00 zł
6
Łomżyński
4 000,00 zł
7
Łódzki
8
Małopolski
30 000,00 zł
9
Mazowiecki
10
Podkarpacki
11
Pomorski
15 000,00 zł
12
Środkowopomorski
13
Świętokrzyski
14
Wielkopolski
30 000,00 zł
15
Zachodniopomorski
12 000,00 zł
16
Sekcja SIS
12 000,00 zł
17
FedCSIS
37 602,00 zł
18
CTE
11 442,76 zł
*Suma*
*197 002,00 zł *
Przesłano
164 044,76 zł
Do przesłania
32 957,24 zł
3.
Ponieważ w ostatnim okresie nie było osoby
pełniącej *rolę Dyrektora Generalnego, wskazanej w
Statucie*, nie było osoby, która w imieniu Prezesa
organizowała prace Biura PTI. Podjęliśmy działania
w kierunku przywrócenia tego stanowiska.
4. Szykujemy nowe otwarcie dla dotychczasowych działań:
1. *Do bieżącego wsparcia Izby Rzeczoznawców w
zakresie wynikającym z obowiązków Dyrektora
Izby Rzeczoznawców zwartych w Regulaminie Izby
Rzeczoznawców powołano kol. Tomasza
Szatkowskiego.* Bardzo dziękuję Koledze za
podjęcie się tej niełatwej roli. Planujemy
nowe otwarcie IR, już niebawem Rzeczoznawcy i
Oddziały otrzymają zaproszenie na *wrześniowe
spotkanie informacyjne* w tej sprawie.
1.
*Nowe otwarcie planowane jest również dla
ICDL.* Przechodzimy na nowoczesną formę
przeprowadzania egzaminów, która już od kilku
lat jest realizowana w krajach europejskich.
Rozpoczynamy pracę nad nowymi certyfikatami,
m.in. certyfikatem dotyczącym AI. Certyfikaty
ICDL mają wiele walorów, które warto
eksponować – o tym również będzie mowa na
planowanym w najbliższym czasie spotkaniu z
Koordynatorami Regionalnymi i Koordynatorami
Produktu oraz potem z Oddziałami. Sprawę te
wzięli w soje ręce wiceprezes *kol. Beata
Chodacka, członek ZG kol. Jacek Pulwarski i
Adam Wieczorek *z Centrum Certyfikacji
Kompetencji i Potwierdzenia Kwalifikacji PTI,
który jednocześnie pełni rolę Inspektora
Ochrony Danych.
1. Polskie Towarzystwo Informatyczne *jest
instytucją certyfikującą dla kwalifikacji
rynkowych ZSK z obszaru
cyberbezpieczeństwa* na trzech poziomach:
1. _Zarządzanie cyberbezpieczeństwem –
specjalista_
<https://kwalifikacje.gov.pl/k?id_kw=13869>,
2. _Zarządzanie cyberbezpieczeństwem –
menedżer_
<https://kwalifikacje.gov.pl/k?id_kw=13868>,
3. _Zarządzanie cyberbezpieczeństwem –
ekspert_
<https://kwalifikacje.gov.pl/k?id_kw=13870>.
Uzyskaniem takich kwalifikacji mogą być zainteresowani:
* specjaliści komórek organizacyjnych odpowiedzialni
w organizacjach za ochronę informacji i
cyberbezpieczeństwo oraz kształtowanie polityki
bezpieczeństwa;
* specjaliści IT z minimalnym doświadczeniem;
* uczniowie i absolwenci szkół branżowych;
* studenci i absolwenci kierunków z obszaru IT;
* osoby posiadające wiedzę, umiejętności i
kompetencje wskazane w efektach uczenia się,
chcące formalnie je potwierdzić.
Już dziś certyfikat mogą uzyskiwać studenci studiów
podyplomowych na dwóch uczelniach w Polsce. Wysiłki
nasze są skoncentrowane na działaniach mających na
celu wpisanie certyfikatu do wykazu certyfikatów
uprawniających do przeprowadzania audytu
cyberbezpieczeństwa zgodnie z wymaganiami KSC. Te
sprawę wzięli w swoje ręce wiceprezes kol. Grzegorz
Cenkier, członek ZG Włodzimierz Marciński i Prezes PTI.
5. Powołaliśmy dwa nowe programy, opracowaliśmy dla
nich koncepcje i rozpoczęliśmy do niech przygotowania:
1. Program PTI „Wsparcie Europejskiej Przestrzeni
Danych Zdrowotnych” (*European Health Data
Space EHDS*), nadzorowany przez wiceprezesa
Kazimierza Frączkowskiego
1. Program „*Polski Znak Jakości PTI*”,
nadzorowany przez Prezesa PTI.
Realizacja programów jest nadzorowana ze
strony ZG przez wiceprezesa kol. Kazimierza
Frączkowskiego, jako pełnomocnika Prezesa PTI.
6. Jesteśmy w trakcie opracowywania *nowego
Regulaminu dla Członków Wspierających* i
prowadzone są z kilkoma dużymi firmami
zaawansowane rozmowy w tej sprawie. Nad tym
zagadnieniem i innymi sprawami formalnymi czuwa
*wiceprezes kol. Janusz Dorożyński*
7. *Kontynuowana jest realizacja projektów unijnych*,
o których już pisałam wcześniej:
1. Sektorowa Rada ds. Kompetencji IT,
Telekomunikacja i Cyberbezpieczeństwo, której
koordynatorem jest Pan Ireneuz Miciuła, jest
to w całości projekt PTI.
1. Opracowanie e-materiałów do kształcenia
zawodowego - projekt realizowany jest przez
Akademię Finansów i Biznesu Vistula w
partnerstwie z PTI. Po stronie PTI
koordynatorem jest Prezes Oddziału
Górnośląskiego, kol. Sławomir Smugowski.
8.
Za bardzo ważne uznaliśmy *prawidłowe
kształtowanie wizerunku PTI w mediach
społecznościowych i na stronie www PTI*. Na razie
nieformalny zespół stanowią wiceprezes kol. Beata
Chodacka, Pani Paulina Giersz, kol. Marcin
Paprzycki i kol. Grzegorz Szyjewski.
9.
Niestety, obecny Zarząd *odziedziczył dwie sprawy
sądowe i jedną przedsądową*. To dodatkowe
obciążenie organizacyjne i być może w przyszłości
finansowe dla PTI.
Podjęliśmy wiele działań naprawczych, a minął zaledwie
miesiąc i 10 dni. Zapraszamy wszystkich Państwa do
pomocy i włączenia się w działania, zgłaszania nowych
pomysłów. PTI jest naszym wspólnym dobrem o dużej
wartości społecznej, z ogromnym potencjałem i warto
zaangażować się w jego rozwój.
Pozdrawiam serdecznie,
*
*
__ <https://pti.org.pl/>
prof. UMK, dr Anna Beata KWIATKOWSKA
*Prezes PTI*
Zarząd Główny
Polskie Towarzystwo Informatyczne
ul. Solec 38 lok. 103, 00-394 Warszawa
kom. +48 602 184 813
*_www.pti.org.pl_* <https://pti.org.pl/>
*
*
*
*
*Od:* Anna Beata Kwiatkowska
<annabeata.kwiatkowska(a)pti.org.pl>
<mailto:annabeata.kwiatkowska@pti.org.pl>
*Wysłane:* sobota, 11 lipca 2026 01:23
*Do:* Lista delegatów na Zjazd 2026
<zjazd2026(a)lista.pti.org.pl>
<mailto:zjazd2026@lista.pti.org.pl>
*Temat:* [Zjazd2026] Relacja z pierwszych działań, cz.
III. i ostatnia
*Szanowne Delegatki, Szanowni Delegaci,*
kończę swój tryptyk sprawozdań z pierwszych dni
prezesury. Jutro odbędzie się posiedzenie Zarządu
Głównego, nadchodzi więc czas formalnych decyzji i
konkretnych działań.
Chciałabym jednak, aby przedstawiona poniżej relacja
nie była wyłącznie kroniką minionego tygodnia.
Pokazuje ona bowiem zarówno potencjał naszego
Towarzystwa, jak i skalę problemów, z którymi musimy
się wspólnie zmierzyć. PTI jest naszym wspólnym
dobrem, a jego przyszłość zależy od odpowiedzialności,
solidarności i zaangażowania wszystkich jego struktur.
*Zacznę od dobrych wiadomości.*
Przede wszystkim udało się uporządkować sprawy
bankowe. Po wielu interwencjach na różnych szczeblach
PTI ponownie uzyskało status klienta biznesowego.
Oznacza to między innymi, że nie trzeba już
przyjeżdżać do Warszawy, aby ustanowić pełnomocnictwa
dla nowych władz Oddziałów. Prawie wszystkie sprawy
bankowe można obecnie realizować zdalnie.
Mamy już również reprezentację uprawnioną do
wykonywania przelewów. Ogromnie dziękuję wiceprezesowi
Grzegorzowi Cenkierowi oraz Panu Jarosławowi
Trzykowskiemu za wielogodzinną obecność w banku,
determinację oraz gotowość do pomocy w każdej chwili.
Dziękuję także wszystkim pracownikom Biura za
cierpliwe oczekiwanie na wynagrodzenia i zrozumienie
tej bardzo trudnej sytuacji.
Szczególne podziękowania kieruję do dwóch Oddziałów:
Wielkopolskiego, na czele z Prezesem Markiem
Węgrzynem, oraz Kujawsko-Pomorskiego, kierowanego
przez Prezesa Andrzeja Polewczyńskiego. Oddziały te
bez wahania wyraziły zgodę na terminowe uregulowanie
VAT-u oraz innych pilnych zobowiązań ze środków
znajdujących się na ich rachunkach. Był to nie tylko
gest doraźnej pomocy, lecz przede wszystkim wyraz
odpowiedzialności za wspólne dobro PTI. Środki wróciły
już na konta obu Oddziałów. Jestem przekonana, że
każdy Oddział, do którego zwrócilibyśmy się w równie
ważnej dla Towarzystwa sprawie, wykazałby się podobną
solidarnością.
Bardzo dziękuję Koleżankom i Kolegom za tę postawę.
Pokazuje ona, że w chwili próby potrafimy myśleć o PTI
jako o jednej wspólnocie, a nie wyłącznie o
poszczególnych strukturach czy lokalnych interesach.
Musimy jednocześnie otwarcie powiedzieć, że sytuacja
finansowa Towarzystwa pozostaje trudna, a podobne
okoliczności mogą się jeszcze powtórzyć. Tym bardziej
potrzebujemy dziś wzajemnego zaufania, przejrzystości
i gotowości do wspólnego działania.
Od środy pracowałam w Biurze PTI w Warsawie. Dla
porządku przekazuję jednak krótką relację z całego
tygodnia.
*6 lipca 2026 r., poniedziałek*
O godz. 10.15 odbyło się zdalne spotkanie z Panami
Jarosławem Trzykowskim i Bogusławem Dębskim.
Omówiliśmy sprawy finansowe oraz ustaliliśmy zakres
materiałów na posiedzenie Zarządu Głównego. Pan
Jarosław przygotuje aktualne zestawienie zaległych i
bieżących płatności. Pan Bogusław opracuje prognozę
finansową na podstawie danych historycznych oraz
obecnej sytuacji ICDL/ECDL. Materiały zostaną
przedstawione podczas posiedzenia.
Rzetelna wiedza o stanie finansów jest dziś warunkiem
odpowiedzialnego zarządzania Towarzystwem. Musimy
dokładnie wiedzieć, jakie są nasze zobowiązania,
przewidywane wpływy oraz rzeczywiste możliwości działania.
Trwały również przygotowania do posiedzenia Zarządu
Głównego — ustalanie programu oraz treści odpowiednich
uchwał. Bardzo dziękuję *wiceprezesowi Januszowi
Dorożyńskiemu* za pomoc i zajęcie się sprawami Sorgi.
Najważniejszym tematem pozostawały sprawy bankowe.
Otrzymaliśmy dobrą wiadomość o przeniesieniu PTI do
segmentu klientów biznesowych oraz zmianie opiekuna.
Dalsze formalności miały zostać przeprowadzone w
Warszawie w środę.
*7 lipca 2026 r., wtorek*
Wspólnie z wiceprezesem Kazimierzem Frączkowskim
przygotowywaliśmy uzasadnienia do uchwał dotyczących
nowych projektów PTI: „Znaku Jakości PTI” oraz
„Europejskiej Przestrzeni Danych Zdrowotnych”. Nowe
projekty są Towarzystwu bardzo potrzebne. Mogą nie
tylko wzmacniać jego pozycję merytoryczną, lecz także
otwierać nowe możliwości współpracy i finansowania.
Sprawy bankowe nadal pozostawały priorytetem.
Prowadziłam rozmowy z przedstawicielami banku oraz
jego dyrekcją.
Kompletowaliśmy również dokumentację na posiedzenie
Zarządu Głównego. Materiały były sukcesywnie
umieszczane na Sordze.
Otrzymaliśmy także odpowiedź z firmy Play dotyczącą
kosztów łącza internetowego. Wynika z niej, że
wysokość abonamentu jest związana z opłatami
ponoszonymi przez Play na rzecz dwóch innych
operatorów. Sprawa jest złożona i nadal pozostaje w
toku. Będziemy dążyć do wyjaśnienia zasadności
obecnych kosztów oraz znalezienia rozwiązania
korzystniejszego dla Towarzystwa.
Tego dnia wieczorem wyjechałam do Warszawy.
*8 lipca 2026 r., środa*
O godz. 8.30 spotkałam się z członkiem Zarządu Jackiem
Pulwarskim, aby omówić możliwości nowego otwarcia dla
ICDL.
System certyfikacji funkcjonujący w PTI ma dla
Towarzystwa znaczenie strategiczne, również pod
względem finansowym. Nie był jednak od dawna
aktualizowany — prawdopodobnie od około sześciu lat. W
Polsce nadal działa według dotychczasowych zasad, ale
potrzebuje zdecydowanego odświeżenia. Rozwiązania
europejskie są obecnie znacznie nowocześniejsze
zarówno pod względem technologicznym i programowym,
jak i tematycznym. Pojawiły się nowe, bardzo ważne
obszary: sztuczna inteligencja, cyberbezpieczeństwo
oraz suwerenność technologiczna. Powinniśmy
wykorzystać je w nowej odsłonie programu. Na większą
popularyzację zasługuje także znajdujący się już w
naszej ofercie ICDL Insights — program zaprojektowany
z myślą o menedżerach biznesowych.
W działania z dużą energią zaangażowali się
*wiceprezes Beata Chodacka*, *Adam Wieczorek* oraz
*Jacek Pulwarski*, za co bardzo dziękuję. Do rozmowy
dołączyli również* Tomasz Szatkowski* i *Bogusław
Dębski*. Odbyliśmy dobrą i potrzebną dyskusję
dotyczącą całego systemu certyfikacji prowadzonego
przez PTI. ICDL może ponownie stać się jednym z
ważnych filarów działalności Towarzystwa. Będzie to
jednak wymagało współpracy osób posiadających wiedzę,
doświadczenie, kontakty i gotowość do działania.
Zgodnie z zapowiedzią z poprzedniego tygodnia do Biura
przyjechali serwisanci z firmy Infosoftware, aby
skonfigurować komputery i oprogramowanie. Obecny model
obsługi infrastruktury informatycznej Biura jest
bardzo rozproszony. NETWORKERS odpowiada za sieć i
urządzenia Cisco, MAP-Solution za system
finansowo-księgowy i fakturowanie, Arcus za moduł w
jednej z drukarek, a Infosoftware za serwery i
pozostałe elementy infrastruktury. Trudno zrozumieć,
dlaczego stosunkowo niewielka organizacja korzysta z
usług tak wielu podmiotów, pomiędzy którymi nie ma
wystarczająco jasno określonej odpowiedzialności. Taki
model komplikuje działania, wydłuża czas usuwania
awarii, zwiększa ryzyko problemów i generuje znaczne
koszty.
W serwerowni znajduje się nawet serwer czasu
rzeczywistego, który jednak nie działa. Kilka innych
serwerów, uznanych za niepotrzebne, pozostawało cały
czas podłączonych do zasilania. Zostały odłączone i
przeniesione w inne miejsce. W serwerowni znajduje się
również komputer przeznaczony do tworzenia kopii
zapasowych. Od około roku nie działał, ponieważ nie
wykupiono niezbędnego oprogramowania - to informacja z
Infosoftware.
Dyski sieciowe zawierające dokumenty Biura zostały
przywrócone po półtora miesiąca. Po wielu
interwencjach dane odtworzono najpierw z kopii
przyrostowej. Widoczna była struktura katalogów i
nazwy plików, jednak większość dokumentów okazała się
uszkodzona. Postanowiono więc ponowić odtwarzanie z
pełnej kopii zapasowej, starszej o tydzień. Operacja
zajęła około czterech godzin. Tym razem większość
plików można otworzyć, ale część nadal pozostaje
uszkodzona. Sprawa jest wyjaśniana.
Nadal nie działa oprogramowanie służące do
programowania kart dostępu do drzwi wejściowych. W
serwerowni znaleziono odłączony kabel sieciowy.
Infosoftware nie było w stanie wskazać, do którego
portu należy go podłączyć, ponieważ wiedzę tę posiada
firma NETWORKERS. Ta sytuacja dobrze pokazuje słabość
obecnego modelu: każda firma odpowiada jedynie za
fragment infrastruktury, natomiast w sytuacji
awaryjnej brakuje jednego podmiotu odpowiedzialnego za
całość.
Udało się doprowadzić do względnej stabilizacji
obecnego stanu, jednak niemal każdego ranka pojawiają
się nowe problemy. Nie możemy dłużej funkcjonować w
ten sposób. Sprawna infrastruktura, bezpieczeństwo
danych i ciągłość pracy Biura nie są kwestiami
technicznymi o drugorzędnym znaczeniu. Są podstawą
działania całego Towarzystwa.
Konieczne są więc zmiany: uproszczenie modelu obsługi,
jednoznaczne określenie odpowiedzialności oraz
racjonalizacja kosztów.
Podjęłam również rozmowy z firmą Infosoftware
dotyczące anulowania co najmniej jednej zaległej
faktury. Od prawie dwóch miesięcy firma nie zapewniała
bowiem sprawnego funkcjonowania Biura Zarządu
Głównego. Czekam na odpowiedź.
Nie pojawił się serwis sprzątający, który zgodnie z
umową powinien pracować w Biurze w każdy poniedziałek,
środę i piątek, średnio przez pięć godzin.
Wyszłyśmy z Biura razem z Panią księgową o godz. 20.30.
Przywołuję te fakty nie po to, by kogokolwiek obciążać
odpowiedzialnością bez rzetelnego wyjaśnienia, lecz by
pokazać, jak wiele podstawowych obszarów wymaga dziś
pilnego uporządkowania.
*9 lipca 2026 r., czwartek*
Serwisanci z Infosoftware pojechali dalej w trasę,
mimo że umawialiśmy się na ich dwudniową obecność na
miejscu. Próbowali kontynuować prace zdalnie.
O godz. 11.00 spotkałam się z kol. Tomaszem
Kulisiewiczem oraz Panią Irminą Zakrzewską w sprawie
Sektorowej Rady ds. Kompetencji — Informatyka,
Telekomunikacja i Cyberbezpieczeństwo. W projekcie
zatrudnione są wskazane osoby, koordynator projektu
oraz Panowie Dariusz Chełstowski i Andrzej Gontarz.
Projekt jest realizowany wyłącznie przez PTI, a cała
dokumentacja Rady rozliczana jest przez Biuro PTI.
Pracownicy Biura nie otrzymują z tego tytułu
dodatkowego wynagrodzenia. Zadaniem Rady jest
wspieranie dostosowywania systemu edukacji do potrzeb
rynku pracy w sektorze. Jest to cel ważny i bliski
misji naszego Towarzystwa.
Musimy jednak odpowiedzialnie ocenić, jakie obowiązki
organizacyjne i finansowe projekt nakłada na PTI,
jakie przynosi korzyści oraz w jaki sposób może być
mocniej powiązany z działalnością i rozwojem
Towarzystwa. Dyskusja dotyczyła przede wszystkim
trudności organizacyjnych, zasadności prowadzenia
projektu przez PTI oraz płynących z niego korzyści.
Omówiliśmy kilka obszarów możliwej, ściślejszej
współpracy. W najbliższym czasie odbędzie się
spotkanie online, podczas którego zostaną ustalone
dalsze działania. Goście zobowiązali się do przesłania
wewnętrznego planu pracy Rady.
W ramach Rady Sektorowej funkcjonuje również Rada
Programowa, której przewodniczy były Prezes PTI, kol.
Wiesław Paluszyński, a funkcję wiceprzewodniczącej
pełni kol. Beata Ostrowska.
*10 lipca 2026 r., piątek*
Od godz. 8.30 trwało spotkanie z byłą Dyrektor
Generalną Katarzyną Jędryką dotyczące zarządzania i
organizacji pracy Biura.
O godz. 12.30 odbyło się zdalne spotkanie z
przedstawicielami ChallengeRocket w sprawie stworzenia
nowego, ogólnopolskiego formatu konkursowego dla
uczniów, łączącego konkursy online z hackathonem.
Ustaliliśmy następujący plan działania: przygotowanie
przez obie strony opisów koncepcji projektu;
przeprowadzenie wewnętrznych konsultacji w zespołach
ChallengeRocket i PTI; ustalenie sposobu finansowania
projektu, w tym: znalezienie istniejącego programu
finansowania, do którego będzie można złożyć wniosek;
przedstawienie koncepcji Ministerstwu Edukacji
Narodowej oraz innym instytucjom w celu podjęcia
rozmów o utworzeniu dedykowanego źródła finansowania.
Projekt może stać się kolejmym, ważnym sposobem
dotarcia PTI do uczniów, nauczycieli i szkół, a także
pokazać, że Towarzystwo potrafi tworzyć nowoczesne
przedsięwzięcia o zasięgu ogólnopolskim.
Odbyłam również rozmowę z Panią Moniką Gocłowską z
sekretariatu w sprawach pracowniczych.
Rozmawiałam także z firmą świadczącą usługi sprzątania
na temat obowiązującej umowy. Przewiduje ona 60 godzin
pracy miesięcznie i wymaga renegocjacji. Otrzymałam
przy tym informację, że okna w Biurze nie były myte od
sześciu lat.
Może się wydawać, że są to sprawy mało istotne. W
rzeczywistości jednak pokazują, jak wiele podstawowych
kwestii organizacyjnych było przez długi czas
odkładanych i jak szeroki zakres zmian jest dziś
potrzebny.
Firma Infosoftware ustnie potwierdziła rezygnację z
zapłaty za jedną z zaległych faktur oraz gotowość do
przedstawienia nowej oferty współpracy.
Konsultowałam z Panem Jarosławem Trzykowskim materiały
finansowe przygotowane na posiedzenie Zarządu
Głównego. Szczegółowe zestawienie zaległych i
bieżących płatności zostało umieszczone na Sordze, w
materiałach na posiedzenie.
Sytuacja jest trudna i wymaga od nas odpowiedzialnych,
niekiedy także niełatwych decyzji.
*Podumowując:*
Przekazuję te informacje z pełną otwartością, ponieważ
uważam, że osoby, którym powierzono odpowiedzialność
za losy PTI, powinny znać rzeczywisty stan
Towarzystwa. Chodzi o rzetelne rozpoznanie problemów,
wyciągnięcie wniosków i wspólne stworzenie takiego
modelu działania, który zapewni PTI stabilność i rozwój.
Towarzystwo ma ogromny kapitał: wiedzę i doświadczenie
swoich członków, wieloletnią historię, rozpoznawalną
markę, aktywne Oddziały oraz silne związki ze
środowiskiem naukowym, edukacyjnym, gospodarczym i
administracją publiczną. Nie możemy jednak zakładać,
że ten kapitał będzie trwał sam z siebie. Wymaga on
codziennej troski, odpowiedzialnego zarządzania i
gotowości do działania ponad granicami własnych
projektów, funkcji czy Oddziałów.
Pod rozwagę poddaję propozycję solidarnego udziału
Oddziałów w pokryciu zaległych zobowiązań PTI. Takiemu
rozwiązaniu powinny towarzyszyć pełna informacja o
sytuacji finansowej, jasny plan naprawczy oraz
przekonanie, że wspólny wysiłek służy rzeczywistej i
trwałej zmianie.
Nie możemy ograniczyć się do doraźnego uregulowania
zaległości. Musimy jednocześnie uporządkować finanse,
umowy, infrastrukturę informatyczną, organizację pracy
Biura oraz sposób prowadzenia projektów.
Towarzystwo musi iść naprzód. Plany, nad którymi
obecnie pracujemy, są obiecujące. Ich powodzenie
będzie jednak zależało od tego, czy potraktujemy PTI
jako rzeczywiście wspólne dobro. PTI nie jest
abstrakcyjną instytucją. PTI to my — członkowie,
Delegatki i Delegaci, Oddziały, Sekcje, pracownicy,
eksperci i wolontariusze. Od naszej solidarności,
rozwagi i gotowości do działania zależy, czy
Towarzystwo odzyska stabilność, sprawność oraz należne
mu miejsce w polskim środowisku informatycznym.
Wierzę, że wspólnie potrafimy przejść przez ten trudny
czas i wykorzystać go jako początek potrzebnej zmiany.
Serdecznie pozdrawiam, Anna Beata Kwiatkowska
__ <https://pti.org.pl/>
prof. UMK, dr Anna Beata KWIATKOWSKA
*Prezes PTI*
Zarząd Główny
Polskie Towarzystwo Informatyczne
ul. Solec 38 lok. 103, 00-394 Warszawa
kom. +48 602 184 813
*_www.pti.org.pl_* <https://pti.org.pl/>
------------------------------------------------------------------------
*Od:* Anna Beata Kwiatkowska
<annabeata.kwiatkowska(a)pti.org.pl>
<mailto:annabeata.kwiatkowska@pti.org.pl>
*Wysłane:* niedziela, 5 lipca 2026 22:52
*Do:* Lista delegatów na Zjazd 2026
<zjazd2026(a)lista.pti.org.pl>
<mailto:zjazd2026@lista.pti.org.pl>
*Temat:* Relacja z pierwszych działań, cz. II,.
*Szanowne Delegatki i Szanowni Delegaci XV Zjazdu PTI,*
Nie obiecuję, że uda sie na takim poziomie
szczegółowości kontynuować sprawozdania, ale może to
będzie dobry przyczynek do spisania historii tej
kadencji ;-)
Przekazuję Państwu podsumowanie drugiego tygodnia
działalności nowych władz Polskiego Towarzystwa
Informatycznego.
W minionym tygodniu wykonywałam obowiązki głównie
zdalnie, ponieważ w dniach *30 czerwca – 2 lipca 2026
r.* uczestniczyłam w *XXII Konferencji Informatyka w
Edukacji* <https://iwe.mat.umk.pl/> w Toruniu, której
PTI jest współorganizatorem. Nie wpłynęło to jednak na
bieżące funkcjonowanie Towarzystwa – równolegle
realizowane były liczne działania organizacyjne i
operacyjne.
*29 czerwca 2026 r. (poniedziałek)*
Początek dnia to wyjaśnianie problemów związanych z
funkcjonowaniem infrastruktury informatycznej Biura
PTI po awarii z 14–15 maja 2026 r.
Z informacji przekazanych przez pracowników Biura
wynika, że mimo upływu ponad sześciu tygodni nadal
występują poważne utrudnienia w codziennej pracy. W
szczególności:
*
nie działa zdalny wydruk na drukarkach sieciowych,
*
skaner może być wykorzystywany wyłącznie przy
użyciu pamięci USB,
*
nadal brak dostępu do dysków sieciowych
zawierających bieżącą dokumentację Biura (umowy,
wzory pism, korespondencję oraz nagrania posiedzeń
Zarządu Głównego),
*
dokumenty robocze są obecnie przechowywane
awaryjnie w środowisku Microsoft Teams,
*
komputer księgowości nie został w pełni odtworzony
po awarii, utracono znaczną część konfiguracji i
danych dostępowych, a programy finansowo-księgowe
oraz kadrowe działają bardzo wolno,
*
nie funkcjonuje system zarządzania kartami
dostępowymi do Biura, co uniemożliwia blokowanie
starych oraz wydawanie nowych kart.
W związku z powyższym o godz. 8.30 odbyłam zdalne
spotkanie z przedstawicielami firmy *Infosoftware*,
świadczącej usługi bieżącej obsługi technicznej Biura
PTI na podstawie umowy o wartości 8 610 zł brutto
miesięcznie. Dodatkowym utrudnieniem jest fakt, że PTI
posiada zaległości płatnicze wobec tej firmy sięgające
kwietnia, co utrudnia prowadzenie rozmów.
Najbardziej niepokojącą informacją było potwierdzenie,
że jedyna kompletna kopia zapasowa danych pochodzi z
*maja 2025 roku*. Priorytetem po awarii miało być
odtworzenie tych danych, natomiast przywrócenie pełnej
funkcjonalności Biura zostało potraktowane jako
zadanie drugoplanowe. Do dziś infrastruktura dyskowa
nie została jednak w pełni przywrócona.
Zaniepokojenie budzi sposób funkcjonowania systemów
finansowych. Obecnie działają dwie niezależne
instancje programu Symfonia z odrębnymi bazami danych
dla księgowości i fakturowania, co powoduje
komplikacje, również w zakresie współpracy z KSeF.
Zwrócono także uwagę, że firma obsługująca system
księgowy nie posiada wystarczających kompetencji w
zakresie jego administracji.
Ustaliliśmy, że w tygodniu *6–10 lipca* serwisanci
Infosoftware przyjadą do siedziby PTI, aby przywrócić
pełną funkcjonalność infrastruktury. Do tego czasu
będą prowadzone wszystkie możliwe prace zdalne.
Jednocześnie trwa analiza zakresu odpowiedzialności
pozostałych firm świadczących usługi informatyczne dla
PTI (MAP-Solution oraz Networkers).
O godz. 11.00 odbyłam spotkanie z przedstawicielami
PIIT dotyczące stanowiska Izby w sprawie projektu
eDziennika MEN. Koordynację przygotowania stanowiska
PTI powierzyłam Wiceprezes ds. Edukacji, Beacie
Chodackiej.
Tego dnia zatwierdziłam również skład Kolegium Izby
Rzeczoznawców PTI: Tomasz Szatkowski, Paweł Hanig oraz
Tadeusz Kifner. Zgodnie z Regulaminem Izby wyznaczyłam
kol. Tomasza Szatkowskiego na zastępcę Dyrektora Izby
do czasu powołania nowego Dyrektora.
W tym dniu Przewodniczacy Przeydium Zjazdu przekazał
dokumnetację zjazdową i rozpoczeto procedurę
przekazania jej do KRS.
Przyszedł list gratulacyjny z Ministerstwa Cyfryzacji
- miły akcent na koniec dnia.
*30 czerwca 2026 r. (wtorek)*
W siedzibie PTI został przeprowadzony audyt sprzętu
komputerowego przez wiceprezesów Grzegorza Cenkiera,
Kazimierza Frączkowskiego oraz Tomasza Szatkowskiego.
Potwierdzono zgodność stanu ilościowego sprzętu z
wcześniejszą dokumentacją przygotowaną przez kol.
Tomasza Klasę. Ze względu na brak dostępu do systemów
nie było jednak możliwe zweryfikowanie informacji
dotyczących zainstalowanego i wykorzystywanego
oprogramowania.
Wątpliwości budzi również koszt dostępu do Internetu,
przekraczający 2 000 zł miesięcznie. Rozpoczęłam
rozmowy z operatorem (Plus) dotyczące przedstawienia
korzystniejszej oferty. Wyniki audytu oraz propozycje
dalszych działań zostaną przedstawione podczas
posiedzenia Zarządu Głównego 11 lipca.
Rozpoczęła się również XXII Konferencja Informatyka w
Edukacji, gromadząca nauczycieli, środowisko
akademickie, przedstawicieli ministerstw, instytucji
edukacyjnych i biznesu. Szczególnie cenną inicjatywą
była pierwsza edycja sesji młodych, podczas której
studenci prezentowali własne projekty dydaktyczne i
badawczo-rozwojowe. W ramach konferencji odbyły się
także spotkania sekcji PTI-Edu i SIS, posiedzenie Rady
ds. Informatyzacji Edukacji MEN oraz klub dyskusyjny.
*1 lipca 2026 r. (środa)*
Drugi dzień konferencji poza wykładami, referatami i
warstzatami poświęcony był m.in. pracom Rady ds.
Informatyzacji Edukacji MEN oraz dyskusji z
przedstawicielami firm dotyczącej projektu eDziennika.
Znaczną część dnia zajęły również sprawy bankowe.
W wyniku znacznego spadku obrotów PTI utraciło status
klienta biznesowego o rozszerzonych uprawnieniach.
Oznacza to, że wszelkie zmiany pełnomocnictw – również
dla nowo wybranych Prezesów Oddziałów – wymagają
obecnie osobistej wizyty w Warszawie.
Dodatkowo nadal nie została usunięta awaria w Erste
Banku uniemożliwiająca ustanowienie reprezentacji do
podpisywania przelewów. Według informacji banku
rozwiązanie problemu może potrwać nawet trzy miesiące
(!), co wydaje się dość dziwne.
W połączeniu z okresem przejściowym po zmianie władz
skutkuje to opóźnieniami w realizacji przelewów, mimo
że środki finansowe znajdują się na rachunku PTI.
Ponieważ dokumentacja zjazdowa została złożona do KRS,
spodziewamy się stabilizacji sytuacji w najbliższym
czasie.
*2 lipca 2026 r. (czwartek)*
Trzeci dzień konferencji obejmował m.in. wykład prof.
Agnieszki Gryszczyńskiej poświęcony
cyberbezpieczeństwu edukacji oraz wystąpienie
wiceprezesa Kazimierza Frączkowskiego dotyczące
learnability.
Odbyło się również spotkanie z przedstawicielami MEN –
dyrektorem Tomaszem Kulasą, Dorotą Kamińską-Burką oraz
Karolem Markiewiczem – dotyczące dalszej współpracy
PTI z Ministerstwem.
Nawiązany został także kontakt z prof. Bolesławem
Szafrańskim oraz Prezesem Sławomirem Chabrosem
(BizTech Consulting S.A.). Na przyszły tydzień
zaplanowano spotkanie poświęcone możliwościom współpracy.
Serdecznie dziękuję Wiceprezesowi Januszowi
Dorożyńskiemu za przywracanie sprawności systemu Sorga
po usunięciu konta dotychczasowego administratora, co
spowodowało liczne błędy i utratę powiązań. Dziękuję
również za intensywne prace nad przywróceniem
poprawnego funkcjonowania list dyskusyjnych.
*3 lipca 2026 r. (piątek)*
Odbyło się spotkanie z kol. Tomaszem Szatkowskim
poświęcone funkcjonowaniu Izby Rzeczoznawców.
Szczególne podziękowania kieruję do kol. Tadeusza
Kifnera za wzorowe przekazanie obowiązków i pełną
współpracę. Taki sposób przekazywania
odpowiedzialności jest przykładem dobrych praktyk w
naszym Towarzystwie. Kol. Tomasz Szatkowski obejmie
obowiązki Dyrektora Izby Rzeczoznawców na
dotychczasowych zasadach.
Tego dnia odbyło się również spotkanie z Panem
Jarosławem Trzykowskim i Panem Bogusławem Dębskim
dotyczące bieżącej sytuacji finansowej PTI.
Kontynuacja rozmów została zaplanowana na poniedziałek.
Przedmiotem dyskusji była także umowa dotycząca
projektu iTrust, zawarta w lipcu 2024 roku. Pan
Bogusław Dębski przypomniał zgłaszane wcześniej
zastrzeżenia do tego projektu. Temat będzie
przedmiotem dalszych analiz. Pan Bogusław Dębski
zobowiązał się również do przygotowania raportu dla
Ministerstwa Cyfryzacji podsumowującego pierwszy rok
realizacji Porozumienia PWeSkills wraz z
rekomendacjami dotyczącymi dalszych kierunków współpracy.
Odbyła się również zdalna odprawa z pracownikami Biura
PTI, podczas której omówiono bieżące sprawy
organizacyjne oraz przygotowania do posiedzenia
Zarządu Głównego zaplanowanego na *11 lipca 2026
r.* Posiedzenie odbędzie się w formule hybrydowej w
godzinach *10.30–15.00*.
W przyszłym tygodniu planuję obecność w Biurze PTI w
dniach 8-9 i 11 lipca.
Pozdrawiam serdecznie, Anna Beata Kwiatkowska
Prezes PTI
------------------------------------------------------------------------
*Od:* Anna Beata Kwiatkowska
*Wysłane:* sobota, 27 czerwca 2026 14:36
*Do:* Lista delegatów na Zjazd 2026
<zjazd2026(a)lista.pti.org.pl>
<mailto:zjazd2026@lista.pti.org.pl>
*Temat:* Relacja z pierwszych działań
*Szanowni Delegatki i Delegaci na XV Zjazd PTI,*
Jeszcze raz bardzo dziękuję za obdarzenie mnie
zaufaniem i wybór na Prezesa PTI. Myślę, że ta lista
powinna działać przez całą kadencję i być jedną z
możliwości naszego kontaktu. Z pewnością są Państwo
ciekawi, czy udało się podjąć już jakieś działania i
jakie będą dalsze. Z drugiej strony Państwa pomoc,
jako najbardziej uznanych reprezentantów środowisk PTI
jest ogromną wartością dla Towarzystwa. Najbliższe
posiedzenie Zarządu odbędzie się* 11 lipca 2026 roku*,
więc gdyby uznali Państwo wybrany temat za bardzo
ważny do omówienia, proszę o przesłanie propozycji.
Cały bieżący tydzień spędziłam w Biurze PTI w
Warszawie. Moim celem było zapoznanie się z zastana
sytuacją i podjęcie pierwszych, niezbędnych działań.
Zostałam bardzo serdecznie przyjęta przez pracowników
Biura (zdjęcie w załączeniu). W tym czasie odbyłam
szereg spotkań mających na celu zapoznanie się z
aktualną sytuacją organizacyjną i finansową
Towarzystwa. Bardzo szczegółowo sprawozdałam sprawy
Zarządowi i uważam, że informacja powinna również
trafić do Państwa. Zatem w telegraficznym skrócie
przedstawiam relację z kolejnych dni.
Serdecznie dziękuję Wiceprezes Beacie Chodackiej i
Wiceprezesowi Kazimierzowi Frączkowskiemu za przyjazd
do Warszawy, udział w spotkaniach i ogromną pomoc.
Wielkie podziękowania kieruje do Wiceprezesa Grzegorza
Cenkiera, który również bardzo aktywnie włączył sie w
działania. W bieżacych sprawach nieustanną pomoc
konsultacyjną otrzymuję również od wiceprezes Marii
Ganzhy i wiceprzeesa Janusza Dorozyńskiego. Czuję duże
wsparcie i na tyle na ile pozwoli Państwu okres
urlopowy, również zachęcam Państwa do współpracy i
odwiedzin w siedzibie PTI - po to ona jest i powinna
tętnić życiem!
*21.06.2026 niedziela*
*
*
*Przekazanie informacji dotyczących infrastruktury*
W niedzielę Tomasz Klasa przekazał Wiceprezesowi
Grzegorzowi Cenkierowi informacje dotyczące
infrastruktury PTI. Prosiłam o przygotowanie
formalnego protokołu przekazania, oststecznie jednak
informacje zostały przekazane w formie kilku odrębnych
wiadomości.
*22.06.2026 poniedziałek*
*
*
*Spotkania z pracownikami Biura PTI*
W poniedziałek odbyło się spotkanie z pracownikami
Biura PTI, a następnie indywidualne rozmowy z:
*
*Jarosławem Trzykowskim* – Głównym Specjalistą ds.
Administracyjno-Księgowych. Po rozmowie otrzymałam
szczegółowe zestawienie zobowiązań bieżących i
przeterminowanych przypadających na czerwiec.
Łączna wartość płatności wynosi 200 887,78 zł,
stan wszytskich kont, łącznie z kontami oddziałów
i lokatami to 1 052 000 zł. (zestawienia zostały
przekazane ZG).
*
*Adamem Wieczorkiem* – Zastępcą Dyrektora Centrum
Certyfikacji Kompetencji (Dyrektor Bogusław Dębski
przebywa obecnie na urlopie). Omówiliśmy bieżącą
działalność związaną z certyfikacją ICDL/ECDL.
Sprzedaż certyfikacji w kolejnych miesiącach
przedstawia się następująco:
Miesiąc
Certyfikacja (ICDL, ZSK)
Styczeń
208 513,17 zł
Luty
149 004,50 zł
Marzec
166 987,35 zł
Kwiecień
206 639,00 zł
Maj
241 640,00 zł
Czerwiec (do 19.06)
146 282,46 zł
*
*Wojciechem Kiedrowskim*, członkiem Zarządu, który
przedstawił kilka interesujących propozycji nowych
działań. Dziękuję za tę inicjatywę. W odpowiednim
czasie poproszę Wojtka o krótkie przedstawienie
tych propozycji całemu Zarządowi.
*23.06.2026 wtorek*
Wraz z wiceprezesem Kazimierzem Frączkowskim odbyliśmy
spotkania z:
*
*dr. Adamem Kozierkiewiczem* w sprawie inicjatywy
European Health Data Space (EHDS). Szczegółowe
informacje zostaną przedstawione przez Wiceprezesa
w odrębnym sprawozdaniu.
*
*Urszulą Młynarczyk*, zapewniającą obsługę prawną
PTI. Omówiliśmy bieżące sprawy sądowe Towarzystwa.
Obecnie prowadzone są dwa postępowania. Według
oceny Pani Mecenas bardziej wymagająca jest sprawa
byłego koordynatora Rady Sektorowej, w której
rekomendowane jest rozważenie ugody. Mniejsze
ryzyko dotyczy postępowania związanego z
nagraniami spotkań Klubu Informatyka. Omówiliśmy
również zgłoszoną przez stronę chińską skargę
dotyczącą ekspertyzy przygotowanej dla ZUS. Na
obecnym etapie sprawa znajduje się w początkowej
fazie i istnieją przesłanki, że odpowiednie
wyjaśnienia będą wystarczające.
*
*byłym Prezesem PTI Wiesławem Paluszyńskim*, z
którym omówiliśmy szereg bieżących spraw
Towarzystwa. Najistotniejszą kwestią pozostaje
jednak sytuacja związana z dostępem do rachunków
bankowych. W dniu 22 czerwca 2026 r. były Prezes
Wiesław Paluszyński oraz były Skarbnik Dariusz
Rosłon zwrócili się o zablokowanie swoich
uprawnień do rachunków bankowych w związku z
wygaśnięciem pełnionych funkcji. Do czasu wpisania
zmian do KRS powstał problem z autoryzacją
przelewów ze względy na brak upoważnienia dla
nowych władz. Poniewaz ze strony banku ograniczono
również możliwośc działania Panu Jarosławowi
Trzykowskiemu, wystapiła obawa co do możliwości
terminowego opłacenia podatku VAT i wynagrodznia
dla pracowników, mimo że Towarzystwo dysponuje
odpowiednimi środkami finansowymi.
W związku z tą sytuacją wspólnie z Jarosławem
Trzykowskim odbyliśmy dziś spotkanie w Banku ERSTE.
Istnieje szansa na rozwiązanie problemu, jednak jeśli
okaże się to niemożliwe, będziemy musieli rozważyć
rozwiązania zastępcze. Niewykluczone, że zwrócimy się
do Oddziałów PTI z prośbą o czasowe wsparcie. Wysłałam
również wiadomość do Przewodniczącego Prezydium Zjazdu
Wojciecha Kulika z prośbą o możliwie szybkie
skompletowanie dokumentacji niezbędnej do zgłoszenia
zmian do KRS.
*24.06.2026 środa*
W tym dniu odbyłam kolejne spotkania z:
*
*Jarosławem Trzykowskim*, podczas którego
szczegółowo omówiliśmy strukturę bieżących i
zaległych zobowiązań finansowych;
*
*Barbarą Petryką*, odpowiedzialną za księgowość
PTI, która przedstawiła obowiązujący plan kont
oraz przekazała wiele cennych informacji
dotyczących funkcjonowania systemu
finansowo-księgowego.
*Obserwacje dotyczące funkcjonowania Biura*
Przeprowadziłam również wstępną ocenę infrastruktury
technicznej Biura PTI. Zidentyfikowałam szereg
problemów wymagających pilnego rozwiązania. Część
komputerów nie współpracuje z drukarkami, niektóre
stanowiska wymagają rekonfiguracji, a dyski
zawierające ważne dokumenty Biura nadal nie zostały
zwrócone.
Moim zdaniem priorytetem jest jak najszybsze
przywrócenie pełnej sprawności infrastruktury, aby
Biuro mogło efektywnie realizować swoje zadania. Prace
w tym zakresie będą kontynuowane w kolejnych dniach.
Zwróciłam również uwagę na brak zintegrowanych baz
danych i konieczność ręcznego przepisywania części
dokumentów. Jako osoba mająca doświadczenie we
wdrażaniu systemów finansowo-księgowych uważam, że
obszar ten wymaga uporządkowania.
Dostrzegam także potrzebę wyznaczenia osoby
odpowiedzialnej za bieżące zarządzanie pracą Biura.
*25.06. 2026 czwartek*
*Spotkanie #DigitalTalks*
Na początek chciałabym przekazać dobrą wiadomość.
Choć nadal nie mamy pełnej swobody w zakresie obsługi
spraw bankowych, udało się terminowo uregulować
zobowiązanie z tytułu podatku VAT.
W czwartek, 25 czerwca, na zaproszenie Prezesa
Cyfrowej Polski Michała Kanownika reprezentowałam PTI
podczas spotkania z cyklu #DigitalTalks. W dyskusji
uczestniczyli przedstawiciele administracji,
organizacji branżowych oraz firm, m.in. Lenovo,
Google, Dell Technologies, Apple, Samsung Electronics
Polska, SUNTAR i Infonet Projekt SA.
Tematem spotkania było podsumowanie procesu
transformacji cyfrowej polskiej edukacji. Wspólnie
ocenialiśmy dotychczasowe efekty oraz rozmawialiśmy o
najważniejszych wyzwaniach na kolejne lata.
Zgodziliśmy się, że wyposażenie szkół w nowoczesny
sprzęt było dopiero pierwszym etapem. Obecnie kluczowe
znaczenie mają efektywne wykorzystanie technologii,
właściwe zarządzanie nią oraz rozwój kompetencji
cyfrowych nauczycieli.
*Projekty unijne*
Tego samego dnia spotkałam się w Biurze PTI z kol.
Beatą Ostrowską, aby omówić stan realizacji projektów
unijnych. Podsumowanie sytuacji przedstawiam poniżej
niniejszej informacji.
*26.06.2026 piątek*
*
*
*Spotkania robocze w Biurze PTI*
Serdecznie dziękuję wiceprezes B*eacie Chodackiej
*oraz wiceprezesowi *Grzegorzowi Cenkierowi *za
dzisiejszą obecność i aktywną pracę w Biurze PTI. To
były bardzo dobre spotkania.
Podczas spotkań omówiliśmy następujące kwestie:
*1. Infrastruktura Biura PTI i obsługa serwisowa*
Przeanalizowaliśmy stan infrastruktury informatycznej
oraz koszty jej utrzymania. Obecne usługi serwisowe
świadczone przez Infosoftware i Networkers stanowią
istotne obciążenie finansowe. Spotkaliśmy się również
z kandydatem do ewentualnej przyszłej współpracy
serwisowej.
Aby podjąć świadome decyzje dotyczące dalszych
działań, we wtorek zostanie przeprowadzony audyt
techniczny infrastruktury, koordynowany przez
wiceprezesa Grzegorza Cenkiera. Bardzo dziękuję za
zaangażowanie.
*2. Izba Rzeczoznawców*
Kol. Tadeusz Kifner złożył w kwietniu rezygnację z
funkcji Dyrektora Izby Rzeczoznawców i będzie pełnił
swoje obowiązki do końca czerwca.
Na okres przejściowy udało się pozyskać kol. Tomasza
Szatkowskiego, który zadeklarował gotowość prowadzenia
spraw Izby od lipca. Było to pierwsze spotkanie i
przed nami jeszcze uzgodnienie szczegółowych zasad
współpracy.
Dziękuję Tomkowi za zrozumienie obecnej sytuacji
finansowej PTI oraz gotowość wsparcia Towarzystwa.
Dziękuję również kol. Tadeuszowi Kifnerowi za
deklarację pełnego przekazania wszystkich prowadzonych
spraw.
*3. ICDL*
Wspólnie z wiceprezes Beatą Chodacką spotkałyśmy się z
Panem Adamem Wieczorkiem. Rozmowy pozwoliły zarysować
perspektywę nowego otwarcia dla programu ICDL w
Polsce. Była to konkretna i bardzo wartościowa
dyskusja. Szczegóły oraz propozycje dalszych działań
przedstawi szerzej kol. wiceprezes Beata Chodacka
podczas posiedzenia Zarządu Głównego.
*Podsumowanie*
Pomimo zidentyfikowanych trudności jestem przekonana,
że jesteśmy w stanie wdrożyć rozwiązania, które
pozwolą przywrócić sprawne funkcjonowanie PTI zarówno
pod względem organizacyjnym, jak i finansowym.
Spotkania z Wiceprezesami, członkami ZG i pracownikami
Biura pozwalają już zarysować najbliższe decyzje i
działania, które mogą w istotny sposób wzmocnić
stabilność finansową Towarzystwa.
Dziękuję Państwu za dotychczasowe wsparcie i
zaangażowanie. Jestem przekonana, że wspólnie będziemy
skutecznie realizować cele Polskiego Towarzystwa
Informatycznego.
Życzę Koleżeństwu wspaniałego weekendu! A w przyszłym
tygodniu zapraszam na XXII Konferencja Informatyka w
Edukacji | 30.06-2.07. 2026 <https://iwe.mat.umk.pl/>!
Serdecznie pozdrawiam,
*Anna Beata Kwiatkowska*
Prezes PTI
--------------------------------------------------------
*Informacja o projektach unijnych*
*I. Projekty zakończone*
*1. Sektorowa Rada ds. Kompetencji – Informatyka*
*
wartość projektu: *3 255 411,08 zł*,
*
finansowanie ze środków UE: *2 743 660,45 zł
(84,28%)*,
*
dotacja celowa z budżetu państwa: *511 750,63 zł
(15,72%)*.
*2. Sektorowa Rada ds. Kompetencji – Telekomunikacja i
Cyberbezpieczeństwo*
*
wartość projektu: *2 983 164,40 zł*,
*
finansowanie ze środków UE: *2 514 210,96 zł
(84,28%)*,
*
dotacja celowa: *468 953,44 zł (15,72%)*.
W obu projektach środki były przekazywane w dwóch
transzach:
*
z BGK – część finansowana z funduszy europejskich,
*
z PARP – część finansowana z budżetu państwa
(dotacja celowa).
*II. Projekty w realizacji*
*3. Sektorowa Rada ds. Kompetencji IT, Telekomunikacja
i Cyberbezpieczeństwo*
Całkowita wartość projektu wynosi *3 903 646,25 zł*, w
tym:
*
środki europejskie – *3 221 288,89 zł (82,52%)*,
*
dotacja celowa – *682 357,36 zł*.
Podobnie jak w poprzednich projektach, środki
przekazywane są z dwóch źródeł:
*
BGK – środki europejskie,
*
PARP – dotacja celowa z budżetu państwa.
*4. Akademia Kompetencji Sektora IT*
Projekt realizowany jest w partnerstwie z CTS
Customized Training Solutions Sp. z o.o., PTI oraz
Krajową Izbą Gospodarczą.
Udział PTI obejmuje:
*
50 tys. zł na realizację zadania,
*
5 tys. zł kosztów pośrednich.
Rolą PTI jest monitorowanie szkoleń. Zadanie realizuje
Tomasz Szatkowski, dzięki czemu wynagrodzenie
pokrywane jest z budżetu projektu. PTI nie wnosi do
projektu wkładu finansowego.
*5. Opracowanie e-materiałów do kształcenia zawodowego*
Projekt realizowany jest przez Akademię Finansów i
Biznesu Vistula w partnerstwie z PTI.
Po stronie PTI za realizację odpowiada Sławomir Smugowski.
Budżet dla PTI wynosi *55 tys. zł*, w tym:
*
*25 tys. zł* kosztów pośrednich.
Projekt nie wymaga finansowego wkładu własnego PTI.
Zakres naszych prac obejmuje opracowanie merytoryczne
i techniczne sześciu e-materiałów dla branży
teleinformatycznej, dostosowanie ich do standardów
WCAG, testowanie oraz publikację na Zintegrowanej
Platformie Edukacyjnej.
__ <https://pti.org.pl/>
prof. UMK, dr Anna Beata KWIATKOWSKA
*Prezes PTI*
Zarząd Główny
Polskie Towarzystwo Informatyczne
ul. Solec 38 lok. 103, 00-394 Warszawa
kom. +48 602 184 813
*_www.pti.org.pl_* <https://pti.org.pl/>
_______________________________________________
Zjazd2026 mailing list -- zjazd2026(a)lista.pti.org.pl
<mailto:zjazd2026@lista.pti.org.pl> To unsubscribe
send an email to zjazd2026-leave(a)lista.pti.org.pl
<mailto:zjazd2026-leave@lista.pti.org.pl>
_______________________________________________ Zjazd2026
mailing list -- zjazd2026(a)lista.pti.org.pl
<mailto:zjazd2026@lista.pti.org.pl> To unsubscribe send an
email to zjazd2026-leave(a)lista.pti.org.pl
<mailto:zjazd2026-leave@lista.pti.org.pl>
_______________________________________________ Zjazd2026
mailing list -- zjazd2026(a)lista.pti.org.pl
<mailto:zjazd2026@lista.pti.org.pl> To unsubscribe send an
email to zjazd2026-leave(a)lista.pti.org.pl
<mailto:zjazd2026-leave@lista.pti.org.pl>
_______________________________________________
Zjazd2026 mailing list --zjazd2026(a)lista.pti.org.pl
To unsubscribe send an email tozjazd2026-leave(a)lista.pti.org.pl